{"id":2004,"date":"2021-04-09T17:48:30","date_gmt":"2021-04-09T22:48:30","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=2004"},"modified":"2021-04-12T10:43:42","modified_gmt":"2021-04-12T15:43:42","slug":"inclusion-con-responsabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-164-rse-inclusion-2021\/inclusion-con-responsabilidad\/","title":{"rendered":"Inclusi\u00f3n con responsabilidad"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/person-icon-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-138\" width=\"17\" height=\"19\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-color wp-block-paragraph\" style=\"color:#0211b6\"><strong><em>Por Valentina Vega, coordinadora Plena Cultura Organizaci\u00f3n KPMG Colombia<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\">De manera introspectiva, \u00bfser\u00eda posible que lo primero que nos cuestionemos cuando hablamos de inclusi\u00f3n sea si nuestras acciones verdaderamente son inclusivas? y cuestionarnos tambi\u00e9n si al ser inclusivos, realmente estamos siendo responsables con nuestras acciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nos encontramos en un mundo cada vez m\u00e1s diverso e interesante, tenemos mayores canales de comunicaci\u00f3n, diversas formas de expresi\u00f3n y a la vez, menos temores de exteriorizar lo que realmente sentimos, pensamos y percibimos. Sin embargo, lo que nos deber\u00eda dar m\u00e1s argumentos y herramientas para ser m\u00e1s inclusivos, nos est\u00e1 limitando en t\u00e9rminos de responsabilidades, porque las intenciones se quedan m\u00e1s en el mensaje, pero no en las acciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En un contexto organizacional, la coyuntura y exigencias de nuestros grupos de inter\u00e9s cada vez son m\u00e1s complejas; gracias a la tecnolog\u00eda, cada vez somos m\u00e1s visibles para los grupos de inter\u00e9s m\u00e1s empoderados y estrictos con un mayor escrutinio hacia el impacto y acciones que generamos desde diferentes frentes, tenemos m\u00e1s exposici\u00f3n como organizaci\u00f3n, pero a la vez seguimos cargados por una historia llena de sesgos, estigmas y barreras. Algunos podr\u00e1n saber que la inclusi\u00f3n, no es solo un \u201ctema\u201d, sino un mundo de posibilidades.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Conocer sobre lo que implica la inclusi\u00f3n, no solo como concepto, sino como acci\u00f3n, hace que la forma de ver el mundo sea diferente, es aprender a ver con una capacidad distinta; no podemos obligar a una cultura a ser inclusiva y diversa, pero s\u00ed podemos crear un contexto y construir una historia con un lenguaje cuyas palabras de entrada no impliquen barreras. La imposici\u00f3n de ideas de inclusi\u00f3n no es la mejor forma de hacer entender el mensaje, la coherencia de la responsabilidad no es solamente decir lo que deber\u00edamos ser, es serlo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El punto de conexi\u00f3n entre inclusi\u00f3n y responsabilidad debe ser la \u201ccoherencia\u201d, no es solo la implementaci\u00f3n de un programa, la contrataci\u00f3n de una persona que haga parte de alguna poblaci\u00f3n vulnerable, o decir que somos inclusivos porque queremos ser responsables, sino el reto est\u00e1 en poder generar un contexto desde la estrategia del negocio hacia las personas, que influya y transforme la cultura y el modo de actuar en todos los niveles de la organizaci\u00f3n y del ser. En otras palabras, no es lo mismo pensar en campa\u00f1as de inclusi\u00f3n, que hacer de la inclusi\u00f3n un pilar de negocio, tener todo el esfuerzo enfocado en la inclusi\u00f3n como meta, y nos implemente algo que se debe tener por conciencia o presi\u00f3n social.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como punto de partida, hay que hacer un an\u00e1lisis 360\u00b0 en la organizaci\u00f3n, desde los procesos internos con una perspectiva del lenguaje, y la cultura, con el fin de crear las bases para que las acciones enmarquen y gu\u00eden el comportamiento de las personas hacia un cambio a largo plazo y asegurando que este no sea superficial y permee todas las esferas de la organizaci\u00f3n. Por otra parte, es indispensable conocer a la poblaci\u00f3n, identificando la diversidad de los colaboradores y sus necesidades. Si las ra\u00edces que se construyen en este camino no son lo suficientemente fuertes y estables, este tipo de acciones se tornar\u00e1n paisaje y se terminar\u00e1n desvaneciendo en otras acciones que no necesariamente van a continuar en el mismo enfoque de la inclusi\u00f3n y diversidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cResponsabilidad\u201d, implica que cualquier acci\u00f3n tiene su consecuencia, positiva o negativa. Sesgos, estigmas y barreras siempre van a estar presentes, pero lo importante es que la diversidad no nos haga demasiado familiares como para ignorarnos, ni a su vez, demasiado diferentes como para simplemente tolerarnos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-background wp-block-paragraph\" style=\"background-color:#0211b6\"><strong>Pasar del mensaje a la acci\u00f3n es lo que permite la correcta y plena inclusi\u00f3n en la sociedad. <em>KPMG<\/em> trabaja por lograr esta convergencia, accionar en consecuencia y brindar mejores tratos con sus colaboradores. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right has-small-font-size wp-block-paragraph\"><em>Abril 2021<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><i class=\"fas fa-user\"><\/i> <em> Por KPMG Colombia<\/em><\/p>\n<p>Pasar del mensaje a la acci\u00f3n es lo que permite la correcta y plena inclusi\u00f3n en la sociedad. 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