{"id":2029,"date":"2021-04-09T17:05:14","date_gmt":"2021-04-09T22:05:14","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=2029"},"modified":"2021-04-12T10:46:03","modified_gmt":"2021-04-12T15:46:03","slug":"de-la-intencion-a-la-accion-el-exito-de-la-cultura-inclusiva-en-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-164-rse-inclusion-2021\/de-la-intencion-a-la-accion-el-exito-de-la-cultura-inclusiva-en-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"De la intenci\u00f3n a la acci\u00f3n: El \u00e9xito de la cultura inclusiva en las organizaciones"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/person-icon-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-138\" width=\"17\" height=\"19\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-color wp-block-paragraph\" style=\"color:#004f90\"><strong><em>Por Lucie Claire Vincent, presidente Cl\u00faster Andino de Philip Morris International<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\">La sociedad, entendida como una mezcla de diversas culturas, ideolog\u00edas, g\u00e9neros, religiones y valores, nos invita continuamente a validar y reconocer las diferencias entre nosotros mismos y reconocer la diversidad como un principio intr\u00ednseco y valioso de nuestro actuar en el d\u00eda a d\u00eda. Desde el sector empresarial, somos conscientes de la importancia que las empresas sean un reflejo de esa diversidad y quiz\u00e1s uno de los grandes avances en esta materia es la construcci\u00f3n de una cultura inclusiva entre nuestros colaboradores, direccionada principalmente a lograr un mayor balance de g\u00e9nero desde todos los cargos de liderazgo con el potencial de permear a toda la organizaci\u00f3n independientemente de las funciones, cargas de trabajo y objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Est\u00e1 demostrado que fomentar la cultura inclusiva en una organizaci\u00f3n ayuda a diversificar y enriquecer el talento humano, aportando diversas experiencias, perspectivas, fortalezas y habilidades, adem\u00e1s de generar competitividad, innovaci\u00f3n y productividad. Igualmente, seg\u00fan el \u00faltimo estudio de <em>Catalyst<\/em>, las empresas del<em> Fortune 500<\/em> que incluyeron tres o m\u00e1s mujeres en la junta directiva tuvieron mayor rentabilidad sobre la inversi\u00f3n a las que tienen baja representaci\u00f3n. Sin embargo, la cultura inclusiva \u00fanicamente se convierte en una realidad en el momento en que se traduce y materializa en planes y acciones concretos y medibles para garantizar que los procesos organizacionales efectivamente expresen una igualdad de oportunidades, equidad y respeto por todas las personas, sin importar su g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde mi experiencia a lo largo de los a\u00f1os, rescato la importancia de trabajar una cultura inclusiva como una estrategia organizacional que parte desde el reclutamiento, se mantiene en procesos de asensos y promociones, y contin\u00faa firmemente en la retenci\u00f3n del talento y capacitaciones. Adem\u00e1s, esta estrategia debe contemplar la formaci\u00f3n de otros espacios de desarrollo como redes de mujeres que se apoyen y aporten a la construcci\u00f3n de confianza interna y exposici\u00f3n hacia el entorno externo. Del mismo modo, como cualquier estrategia de negocio, \u00e9sta debe tener un norte claro y un seguimiento exhaustivo para poder ajustar y aprender en el camino y es por esto que, a nivel mundial, existen varios <em>rankings <\/em>y mediciones que permiten hacer un diagn\u00f3stico interno y evaluar c\u00f3mo estamos como organizaci\u00f3n frente a las mejores pr\u00e1cticas que brinden garant\u00edas para los equipos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un ejemplo claro de la evaluaci\u00f3n interna que podemos hacer como empresas es el \u00cdndice de Equidad de G\u00e9nero publicado recientemente por <em>Bloomberg<\/em>, el cual mide la igualdad de g\u00e9nero a trav\u00e9s de cinco pilares: liderazgo femenino y canalizaci\u00f3n del talento, igualdad y paridad salarial entre hombres y mujeres, cultura inclusiva, pol\u00edticas de acoso sexual y marca pro-mujeres. Me enorgullece que este a\u00f1o, <em>Philip Morris International<\/em> fue incluida en el \u00edndice, lo que no solo es un reconocimiento al trabajo que se ha venido adelantando internamente, sino un reto para seguir subiendo en el <em>ranking <\/em>a partir del mejoramiento de nuestras acciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00cdndices como estos le dan relevancia a aspectos como la igualdad salarial y el liderazgo femenino, aspectos que marcan la diferencia en cuanto al reconocimiento del trabajo de hombres y mujeres por igual, y sus logros al frente de las empresas. En este aspecto, <em>Philip Morris International <\/em>cuenta con la certificaci\u00f3n <em>Equal Salary,<\/em> otorgada por la Fundaci\u00f3n de Equidad Salarial en Suiza, la cual certifica que hay un pago igualitario de salarios entre hombres y mujeres que ocupan el mismo cargo. As\u00ed mismo, las metas de diversidad e inclusi\u00f3n se manifiestan tambi\u00e9n en nuestros pa\u00edses del Cl\u00faster Andino en los que contamos con una representaci\u00f3n de mujeres del 53% en cargos directivos y 45% en cargos gerenciales. En Colombia, particularmente, tenemos una representaci\u00f3n del 43% en cargos gerenciales y durante el 2020, m\u00e1s del 52% de nuestros nuevos ingresos totales fueron mujeres, de las cuales 69% de ellas fueron en cargos gerenciales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es claro que actualmente, nuestro \u00e9xito como organizaci\u00f3n depende de una fuerza laboral diversa que tenga las garant\u00edas para aprender, crecer y prosperar y que refleje la diversidad que encontramos en el mercado. Proporcionar una remuneraci\u00f3n justa y equitativa para hombres y mujeres por un trabajo equivalente puede ser uno de los primeros pasos a tomar por empresas en pro de un mayor balance de g\u00e9nero y deber\u00eda ser s\u00f3lo el inicio de una serie de acciones que nacen desde la intenci\u00f3n genuina de una organizaci\u00f3n por construir espacios de trabajo m\u00e1s inclusivos y representativos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-background wp-block-paragraph\" style=\"background-color:#004f90\"><strong>La equidad de g\u00e9nero no se traduce simplemente al n\u00famero de contrataciones realizadas por una empresa sin distinci\u00f3n de este, se da cuando dentro de las compa\u00f1\u00edas el respeto y las oportunidades son las mismas para todos. Desde los cargos gerenciales, pagos equitativos y funciones a realizar. Allanar ese camino de inclusi\u00f3n es un avance y realidad en <em>Philip Morris International. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right has-small-font-size wp-block-paragraph\"><em>Abril 2021<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><i class=\"fas fa-user\"><\/i> <em> Por Philip Morris International<\/em><\/p>\n<p>La equidad de g\u00e9nero no se traduce&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2030,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"class_list":["post-2029","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-edicion-164-rse-inclusion-2021"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2029","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2029"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2029\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2098,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2029\/revisions\/2098"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2030"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2029"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2029"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2029"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}