{"id":2348,"date":"2021-06-18T08:28:00","date_gmt":"2021-06-18T13:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=2348"},"modified":"2021-06-22T14:40:43","modified_gmt":"2021-06-22T19:40:43","slug":"la-transformacion-digital-no-es-opcional-su-supervivencia-dependera-de-ella","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-166-tecnologia-telecomunicaciones-2021\/la-transformacion-digital-no-es-opcional-su-supervivencia-dependera-de-ella\/","title":{"rendered":"La transformaci\u00f3n digital no es opcional; su supervivencia depender\u00e1 de ella"},"content":{"rendered":"\n
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Por SAP<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Seg\u00fan permite explicar la Ley de Martec, \u201cLa tecnolog\u00eda cambia de forma exponencial, las organizaciones cambian de forma logar\u00edtmica.\u201d  Esto resulta en una dicotom\u00eda que fuerza a las empresas a escoger cuales son las tecnolog\u00edas que quieren adoptar y cuales descartan.  Este proceso de adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas resulta en lo que conocemos como Transformaci\u00f3n Digital.<\/p>\n\n\n\n

Algunos clientes nos preguntan c\u00f3mo hacer para iniciar un proceso de transformaci\u00f3n digital exitoso.  Nuestra recomendaci\u00f3n es empezar entendiendo donde est\u00e1n hoy y definiendo hasta d\u00f3nde quieren llegar.  Para facilitar este proceso, recomiendo utilizar el modelo de las 5 Etapas de Transformaci\u00f3n Digital propuestas por IDC.<\/p>\n\n\n\n

En este modelo se definen cinco etapas de madurez que son; Resistir, Explorar, Jugar, Transformar y Disrumpir.  El primer paso consiste entonces en comprender en qu\u00e9 etapa se encuentra su empresa.  Como una gu\u00eda r\u00e1pida, puede revisar las descripciones de cada etapa y entender cu\u00e1l se acerca mejor a su realidad:<\/p>\n\n\n\n

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Resistir:  <\/strong>Las estrategias del negocio y el \u00e1rea de tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n (TI) est\u00e1n desconectadas.  No existe ning\u00fan esfuerzo por alinear los esfuerzos de tecnolog\u00eda con la estrategia de la empresa.  No existe ning\u00fan foco en la experiencia del cliente final.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Explorar: <\/strong>El negocio se ha dado cuenta de la necesidad de utilizar la tecnolog\u00eda para mejorar la experiencia de sus clientes, sin embargo, las iniciativas son proyectos aislados.  El avance no es predecible ni sostenible.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Jugar: <\/strong>Los objetivos de tecnolog\u00eda y del negocio est\u00e1n alineados para la creaci\u00f3n de productos y experiencias digitales, sin embargo, no se aprovecha el potencial de la disrupci\u00f3n que traen las iniciativas digitales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Transformar: <\/strong>A trav\u00e9s de iniciativas alineadas e integradas del \u00e1rea de negocio con TI, se ofrecen experiencias y productos habilitados por la tecnolog\u00eda de forma consistente.  Se aprovechan las sinergias a nivel de estrategia.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Disrumpir:  <\/strong>La empresa es disruptiva en el uso de la tecnolog\u00eda para la generaci\u00f3n de nuevos modelos de negocio que afectan el mercado.  La consciencia del entorno y los ecosistemas brindan constantemente retroalimentaci\u00f3n que genera innovaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Sabemos que, en Estados Unidos y Europa, aproximadamente un 80% de las empresas se pueden ubicar dentro de las 3 primeras etapas, y solo un 5% de las empresas alcanza la Etapa de Disrumpir.  El panorama en Am\u00e9rica Latina es a\u00fan menos halagador.  Esto representa una oportunidad que debe ser aprovechada por las empresas que quieren avanzar.  Para todos es claro el impacto que trae a una industria una organizaci\u00f3n que llega a la etapa de ‘Disrumpir’.  En esa categor\u00eda tenemos a empresas conocidas como UBER <\/em>y AMAZON.<\/em>  Ambas empresas vinieron a disrumpir sus industrias, impactando de manera \u201csorpresiva\u201d a sus competidores.  Cada empresa debe emprender la carrera de la transformaci\u00f3n digital, consciente de que su supervivencia depender\u00e1 del \u00e9xito que alcancen en esta transformaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Para que las empresas vayan avanzando de una forma estructurada, se les recomienda enfocarse en 5 dimensiones espec\u00edficas que les pueden orientar en c\u00f3mo dirigir sus esfuerzos.  Las 5 dimensiones son:<\/p>\n\n\n\n

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Capacidad de ejecutar desde una visi\u00f3n clara de Transformaci\u00f3n Digital<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Unir los mundos f\u00edsico y digital<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Uso de la data<\/em> para generar ventajas competitivas<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Generar nuevos ingresos a trav\u00e9s de sistemas conectados (IOT<\/em>)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Apalancarse en la tecnolog\u00eda para ganar en la guerra por el talento<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Cada empresa debe escoger seg\u00fan su prioridad como avanzar y en que dimensiones enfocarse.  Es importante destacar que este proceso no es un camino, sino m\u00e1s bien una carrera por la supervivencia. <\/p>\n\n\n\n

Concluyo record\u00e1ndoles lo que dec\u00eda Charles Darwin: <\/strong>\u201cNo es la especie m\u00e1s fuerte la que sobrevive, ni la m\u00e1s inteligente; es la que m\u00e1s se adapta al cambio<\/strong>“.<\/p>\n\n\n\n

La compa\u00f1\u00eda SAP<\/em> ofrece una serie de etapas y recomendaciones a tener en cuenta en el largo camino hacia la transformaci\u00f3n digital de tal manera que quienes las entiendan y las apliquen en sus entornos podr\u00e1n evolucionar y continuar siendo parte del mercado. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Junio 2021<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\n<\/i> Por SAP<\/em><\/p>\n

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