{"id":2874,"date":"2021-10-25T09:06:00","date_gmt":"2021-10-25T14:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=2874"},"modified":"2021-10-25T10:22:31","modified_gmt":"2021-10-25T15:22:31","slug":"liderazgo-incluyente-y-engagement-en-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-170-recursos-humanos-2021\/liderazgo-incluyente-y-engagement-en-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"Liderazgo incluyente y engagement en las organizaciones"},"content":{"rendered":"\n
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Por InspirandoT<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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En un mundo donde el compromiso con la triple cuenta (social, econ\u00f3mica, ambiental) se ha convertido en un imperativo, no podemos dejar de lado el entendimiento de nuestras acciones y sus consecuencias. En este punto particular nos referimos al impacto social desde dentro de las organizaciones, que se convierten en el centro de ecosistemas sostenibles (todos los grupos de inter\u00e9s), de mayor impacto, agilidad, innovaci\u00f3n y efectividad.<\/p>\n\n\n\n

Si consideramos una econom\u00eda donde \u201cel ser humano y la gente son lo primero\u201d, podremos dar m\u00e1s sentido a lo que significa hablar de la dignidad y el cuidado por cada persona integrante y por su entorno. Consideremos desde ya el autocuidado como el primer paso que nos permitir\u00e1 hablar y actuar con respecto al cuidado de otro,<\/p>\n\n\n\n

Tengamos en cuenta dos tipos de intervenciones claves desde el liderazgo organizacional en lo que refiere a DEI (Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n): i) una es la definici\u00f3n, planeaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de una estrategia e indicadores para evolucionar de manera consciente y coherente como organizaci\u00f3n incluyente y otra ii) a trav\u00e9s del liderazgo inspirar una cultura basada en comportamientos que evidencien la inclusi\u00f3n del talento diverso\/ecosistemas diversos.<\/p>\n\n\n\n

Partiendo del principio de que todos somos l\u00edderes independientemente del nivel o posici\u00f3n en la organizaci\u00f3n y conectando este poder de la empat\u00eda y su evoluci\u00f3n que es la compasi\u00f3n (ir al comp\u00e1s de otro distinto a mi, sin juzgarlo y con la intenci\u00f3n genuina de incluir su diversidad), ser\u00e1 realmente de alto impacto nuestra gesti\u00f3n como l\u00edderes al servicio y al cuidado.<\/p>\n\n\n\n

La magia est\u00e1 en maximizar la diversidad, a trav\u00e9s de la inclusi\u00f3n, con equidad y generando el sentimiento de pertenencia desde todas las aristas, es decir, con enfoque diferencial, buscando ser complemento. El enfoque diferencial abarca temas como (g\u00e9nero, diversidad sexual, discapacidad, cultura, pertenencia \u00e9tnica, estrato social, migraciones, construcci\u00f3n de paz, estilos de pensamiento\/perspectivas, religi\u00f3n, pol\u00edtica, entre otras).<\/p>\n\n\n\n

En este sentido el rol de recursos humanos en organizaciones conscientes, ha evolucionado del entendimiento de la representaci\u00f3n de las diferentes poblaciones, grupos o comunidades, a inspirar la acci\u00f3n de incluir la grandeza de la diversidad con el involucramiento del 100% de las personas, inspirando en primera instancia el inter\u00e9s por el auto descubrimiento de sus propias fortalezas, su oferta y su talento.<\/p>\n\n\n\n

El liderazgo que incluye se ha convertido en un imperativo porque cada interacci\u00f3n construye relaciones 1 a 1 basadas en la dignidad y la confianza (creer en la capacidad de otro ser humano distinto a mi para que se haga cargo y gestione una actividad, proyecto o rol importante para la organizaci\u00f3n). Estos instantes de elecci\u00f3n sobre en qui\u00e9n confiar equivalen a momentos de engagement<\/em>, es decir momentos en los que nos sentimos incluidos, valorados y parte del equipo o por el contrario equivalen a momentos de disengagement,<\/em> momentos en los que nos sentimos invalidados, no valorados o excluidos.<\/p>\n\n\n\n

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Fuente: InspirandoT SAS BIC. Conoce m\u00e1s en https:\/\/inspirandot.com\/<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Los atributos del l\u00edder incluyente que presentamos en la gr\u00e1fica, son fundamentales en el minuto a minuto de la construcci\u00f3n de relaciones basadas en la confianza e impactan cada uno de los momentos de vida y etapas del ciclo de talento de la persona, desde su atracci\u00f3n, su contrataci\u00f3n, su inducci\u00f3n, su empoderamiento, su fidelizaci\u00f3n, su desarrollo, su crecimiento y su motivaci\u00f3n d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

La inclusi\u00f3n empieza por cada persona, primero individualmente y se manifiesta a trav\u00e9s de elecciones no sesgadas, sin juicios ni estereotipos, que se traducen en acciones y en expresiones aut\u00e9nticas donde cada persona tiene un espacio.\u00a0 El l\u00edder que incluye cuida sus elecciones, generando una pausa que le permita estar atento al cuidado, incluyendo su lenguaje verbal, no verbal y escrito.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo l\u00edder de tu organizaci\u00f3n est\u00e1s generando esa pausa que te permite elegir conscientemente la siguiente acci\u00f3n o expresi\u00f3n incluyente? \u00bfRealmente est\u00e1s maximizando el potencial del talento de tu equipo?<\/p>\n\n\n\n

Octubre 2021<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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