{"id":3928,"date":"2022-07-26T10:32:45","date_gmt":"2022-07-26T15:32:45","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=3928"},"modified":"2022-07-26T10:32:45","modified_gmt":"2022-07-26T15:32:45","slug":"trabajo-oportuno-y-talento-humano-hacer-uso-de-las-herramientas-legales-y-extralegales-que-contribuyen-a-una-mejor-forma-de-trabajar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-177-trabajo-pertinente-y-talento-humano-2022\/trabajo-oportuno-y-talento-humano-hacer-uso-de-las-herramientas-legales-y-extralegales-que-contribuyen-a-una-mejor-forma-de-trabajar\/","title":{"rendered":"Trabajo oportuno y talento humano: Hacer uso de las herramientas legales y extralegales que contribuyen a una mejor forma de trabajar"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/person-icon-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-138\" width=\"17\" height=\"19\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-color wp-block-paragraph\" style=\"color:#012169\"><strong><em>Por Carolina Castro de la Torre, senior counsel Holland&nbsp;&amp; Knight<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\">Aunque se trata de un art\u00edculo enfocado a asuntos de talento humano, se inicia haciendo referencia a la legislaci\u00f3n laboral, pues quienes lideran proyectos de recursos humanos y relaciones laborales, no solo deben tener la misma en el radar de manera permanente, sino que pueden utilizar la ley laboral como su mejor aliado para la creaci\u00f3n de ambientes de trabajo sanos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La legislaci\u00f3n laboral vigente cuenta con un sinn\u00famero de herramientas que propenden el trabajo en condiciones justas e incentivan a adoptar mecanismos que garanticen el bienestar de los trabajadores no solo durante las horas que se dedican a trabajar, sino tambi\u00e9n en aquellos momentos destinados a no hacerlo, procurando encontrar ese famoso equilibrio entre la vida laboral y personal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El trabajador, o la mano de obra si as\u00ed quiere llamarse, es el mayor activo de la mayor\u00eda de las empresas independientemente de su tama\u00f1o, industria o din\u00e1mica comercial, y como ya se dijo, la ley laboral, m\u00e1s all\u00e1 de ser vista como aquella que impone cargas y obligaciones a los empleadores, debe entenderse como la mejor herramienta para garantizar el funcionamiento de ese activo. La ley laboral establece las pautas m\u00ednimas de contrataci\u00f3n, retribuci\u00f3n y condiciones de trabajo que podr\u00edan clasificarse en dos grupos: (i) regulaci\u00f3n en cuanto a compensaci\u00f3n, y (ii) regulaci\u00f3n en cuanto a bienestar y condiciones de trabajo. As\u00ed las cosas, vemos como las leyes laborales vigentes establecen normas acerca del pago de salario m\u00ednimo o pago de prestaciones sociales, las cuales se refieren a ese primer grupo, e igualmente normas que desarrollan el segundo grupo como lo son la obligaci\u00f3n de contar con un reglamento de trabajo que fije las reglas del juego, la regulaci\u00f3n en materia de otorgar dos d\u00edas de la familia al a\u00f1o (Ley 1857 de 2017), la destinaci\u00f3n de dos horas de la jornada para actividades de recreaci\u00f3n y esparcimiento (Art\u00edculo 21 Ley 50 de 1990), la obligaci\u00f3n de implementar una pol\u00edtica de desconexi\u00f3n laboral, entre tantas otras.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hacer un uso consciente de estas disposiciones legales, entendi\u00e9ndolas como herramientas, y no como obligaciones legales que deben cumplirse por salir del paso, se traduce en eficiencia, pues se estar\u00eda frente a situaciones de obligatorio cumplimiento de las cuales el empleador inteligente, saca el mayor provecho que ellas tienen para ofrecer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero no se debe olvidar que la legislaci\u00f3n laboral establece m\u00ednimos y no m\u00e1ximos, y por consiguiente los empleadores no est\u00e1n limitados a las disposiciones legales en materia de bienestar, sino que pueden ofrecer, reconocer e implementar todas aquellas acciones tendientes a mejorar el ambiente de trabajo, siempre y cuando excedan los m\u00ednimos contenidos en la ley. Aunque todos estos m\u00ednimos contenidos en la ley representan gastos significativos para los empleadores, se ha demostrado que invertir en el bienestar de los trabajadores se revierte con creces, y se puede hacer a trav\u00e9s de mecanismos con costos asociados bajos o moderados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-background wp-block-paragraph\" style=\"background-color:#012169\"><strong>El empleador puede dar a sus trabajadores beneficios que aborden los dos tipos de grupos ya mencionados (compensaci\u00f3n y bienestar), ofreciendo en el primero de ellos primas o incentivos adicionales al salario y a las prestaciones y pagos legales, por ejemplo. Pero donde realmente se abre un campo de oportunidad es en el segundo grupo, en donde el empleador cuenta con millones de alternativas que garanticen un buen ambiente de trabajo y que no representan costos significativos como lo pueden ser: contar con manuales o pol\u00edticas de convivencia y bienestar u ofrecer beneficios que son ocasionales o de poca ocurrencia pero generan un alto impacto de satisfacci\u00f3n por la necesidad espec\u00edfica que suplen, como por ejemplo, el reconocimiento de d\u00edas de descanso compensado por situaciones espor\u00e1dicas como grados, matrimonio, luto por fallecimiento de mascotas, cumplea\u00f1os, nacimiento de hijos entre otros.&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right has-small-font-size wp-block-paragraph\"><em>Julio 2022<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><i class=\"fas fa-user\"><\/i> <em> Por Holland &#038; Knight<\/em><\/p>\n<p>Se ha demostrado que invertir en el bienestar de los trabajadores se revierte&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":3930,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-3928","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-edicion-177-trabajo-pertinente-y-talento-humano-2022"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3928","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3928"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3928\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3985,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3928\/revisions\/3985"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3930"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3928"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3928"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3928"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}