{"id":4038,"date":"2022-08-26T15:25:07","date_gmt":"2022-08-26T20:25:07","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=4038"},"modified":"2022-08-26T15:45:27","modified_gmt":"2022-08-26T20:45:27","slug":"cinco-acciones-clave-para-crear-empresas-sostenibles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/ed-178-sostenibilidad-2022\/cinco-acciones-clave-para-crear-empresas-sostenibles\/","title":{"rendered":"Cinco acciones clave para crear empresas sostenibles"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Por Marcela Perilla, Presidente para la Regi\u00f3n Norte de Am\u00e9rica Latina y El Caribe de SAP<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

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A nivel global se ha visto una creciente tendencia en las organizaciones por incluir la sostenibilidad dentro de sus agendas estrat\u00e9gicas, pues no es un tema menor y s\u00ed una necesidad que demanda el planeta y las persona que vivimos en \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n

Este despertar con respecto al \u00e1rea por parte de muchas empresas, se ha acelerado a\u00f1o a a\u00f1o y Latinoam\u00e9rica es uno de los mercados que ha venido asumiendo esta labor con seriedad. De acuerdo con el estudio \u201cLa sostenibilidad en la agenda del liderazgo Latinoamericano\u201d, patrocinado por SAP,<\/em> el 69% de altos ejecutivos de organizaciones medianas y grandes de Argentina, Brasil, Colombia y M\u00e9xico expresaron contar ya con una estrategia de sostenibilidad, un crecimiento notable con respecto a la cifra registrada en 2021, que hab\u00eda alcanzado el 46%. Es decir, nuestra regi\u00f3n est\u00e1 encaminada.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, a\u00fan es necesario seguir trabajando en ello. Hoy es posible tener negocios sostenibles y rentables al mismo tiempo. Para las compa\u00f1\u00edas que tienen a la sostenibilidad en la mira, pero que a\u00fan no han arrancado, comparto estas cinco acciones clave para crear empresas sostenibles:<\/p>\n\n\n\n

1. Establecer una estrategia de negocios que incluya la sostenibilidad en el centro  \u2013tanto del planeta como de las comunidades\u2013<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es importante establecer una estrategia de negocios sostenible de acuerdo al contexto actual y no intentar agregar temas de sostenibilidad a nuestra vieja estrategia de negocios. Para generar verdaderos beneficios, la sostenibilidad debe estar arraigada en cada una de las funciones principales de la empresa, incluyendo las finanzas, la gesti\u00f3n del capital humano, el dise\u00f1o de productos y servicios, la fabricaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de la cadena de suministro y la experiencia del cliente.<\/p>\n\n\n\n

2. Integrar la informaci\u00f3n financiera y no financiera y ponerlas en pie de igualdad <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para llevar a buen puerto cualquier estrategia, es necesario cuantificar y analizar resultados. Recopilar y analizar datos de sostenibilidad es un paso clave para lograr una gesti\u00f3n hol\u00edstica de una empresa sostenible.<\/p>\n\n\n\n

3. Medir y gestionar las emisiones de carbono de todo el ecosistema, no solo del negocio<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La transparencia sobre las emisiones de carbono de un producto en toda la cadena de valor, incluida la producci\u00f3n, las materias primas, el uso de energ\u00eda y el transporte es esencial para poder cuantificar la huella de carbono y reducirla.<\/p>\n\n\n\n

La huella de carbono de una organizaci\u00f3n o un individuo se compone por los tres tipos de emisiones: inicialmente las producidas directamente por el emisor a trav\u00e9s de la quema de combustibles, en segundo lugar, las indirectas generadas por la electricidad comprada y consumida por el emisor, y por \u00faltimo, las producidas por otras entidades vinculadas al emisor. Tener m\u00e9tricas que permitan medirlas es fundamental para tener claridad acerca de las inversiones reales y necesarias para acelerar la acci\u00f3n empresarial sostenible y la innovaci\u00f3n. Hay estudios que muestran que las emisiones de la cadena de suministro son en promedio 11.4 veces m\u00e1s altas que las emisiones operativas.<\/p>\n\n\n\n

4. Abrazar la circularidad y convertirse en regenerativo<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

El 91% de los recursos materiales se pierden en vertederos o se filtran al medio ambiente una vez consumidos. Por eso, una estrategia sostenible debe incluir principios operativos para reducir, reutilizar, reciclar y recuperar material.<\/p>\n\n\n\n

5. Priorizar a las personas en toda la cadena de valor<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La sostenibilidad no se refiere solo al medio ambiente. \u00bfDe qu\u00e9 nos servir\u00eda salvar al planeta si las personas siguen viviendo en malas condiciones? Para asegurar que una estrategia de negocios promueva la diversidad e inclusi\u00f3n y proteja los derechos humanos, las empresas deben tener visibilidad acerca de su propia fuerza laboral y la de su ecosistema y cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n

Son muchos desaf\u00edos por delante, sin embargo, Am\u00e9rica Latina es una regi\u00f3n que lleva la conexi\u00f3n con la naturaleza y la vida en su ADN. Es momento de que activemos nuestro gen sostenible para hacer \u2018eco\u2019 generando as\u00ed impacto econ\u00f3mico, ambiental y social positivo.<\/p>\n\n\n\n

La sostenibilidad engrana una serie de procesos que buscan disminuir y mitigar el impacto humano sobre el medioambiental. SAP<\/em> ofrece una mirada al respecto y env\u00eda un mensaje sobre su importancia y el valor como sociedad. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Agosto 2022<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

<\/i> Por SAP<\/em><\/p>\n

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