{"id":4479,"date":"2022-12-12T08:37:08","date_gmt":"2022-12-12T13:37:08","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=4479"},"modified":"2022-12-12T08:58:15","modified_gmt":"2022-12-12T13:58:15","slug":"medicamentos-genericos-tres-estrategias-ante-los-retos-y-oportunidades-del-sector-salud-en-colombia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-181-sector-farmaceutico-2022\/medicamentos-genericos-tres-estrategias-ante-los-retos-y-oportunidades-del-sector-salud-en-colombia\/","title":{"rendered":"Medicamentos gen\u00e9ricos: tres estrategias ante los retos y oportunidades del Sector Salud en Colombia"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Por Diego M\u00e9ndez Larra\u00f1aga de<\/strong> KPMG Colombia<\/strong><\/em> <\/p>\n\n\n\n

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En Colombia, de acuerdo con datos del Cl\u00faster Farmac\u00e9utico de la C\u00e1mara de Comercio de Bogot\u00e1, el mercado de medicamentos gen\u00e9ricos da cuenta del 41% del volumen total de los medicamentos de prescripci\u00f3n, que a su vez se llevan el 83% del mercado en el pa\u00eds.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

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De acuerdo con la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos, OCDE, a cifras de 2019 el gasto de salud como porcentaje del PIB en Colombia ascendi\u00f3 al 7,7%, por debajo del promedio de los pa\u00edses que conforman esta organizaci\u00f3n, que se ubic\u00f3 en el 8,8%.  La cifra oficial del Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social para este indicador de gasto fue del 8% para 2021, partida nominal que para salud fue de $36 billones de pesos, un 11,4% del Presupuesto General de la Naci\u00f3n para esa vigencia.  En l\u00ednea con esto, la C\u00e1mara de la Industria Farmac\u00e9utica de la Asociaci\u00f3n Nacional de Empresarios de Colombia ANDI, presenta para 2019 un gasto en medicamentos, como parte del gasto en salud, del 21%.<\/p>\n\n\n\n

A este panorama, y teniendo en cuenta lo tambi\u00e9n informado por el Ministerio de Salud sobre el nivel de aseguramiento al 99,6%, pueden incorporarse dos de los elementos que vienen siendo planteados por el actual Gobierno Nacional a manera de retos estrat\u00e9gicos para el sector.  Por un lado, mejorar el acceso a los servicios de salud, principalmente en las zonas rurales del territorio y, ligado a esto, fortalecer la atenci\u00f3n primaria desde componentes preventivos y predictivos. <\/p>\n\n\n\n

Todo lo anterior plantea un reto enorme en t\u00e9rminos de econom\u00eda en salud, ante la evidente necesidad de distribuir de la mejor forma los recursos disponibles a lo largo de los diferentes actores de la cadena, buscando mejores resultados en el marco de la atenci\u00f3n integral de las personas, sin perder de vista que estas deben ser el centro del sistema; tanto para el mejoramiento y cuidado de su salud, como para la cura de su enfermedad. <\/p>\n\n\n\n

Espec\u00edficamente para el sector farmac\u00e9utico, dicho reto puede ser entendido como la capacidad de aportar todo su conocimiento y experiencia al sistema, que permita optimizar los recursos y generar las eficiencias que garanticen la posibilidad para la poblaci\u00f3n, de contar con el acceso a mol\u00e9culas y tratamientos innovadores, a la vez que gradual e incrementalmente se permita el uso de medicamentos gen\u00e9ricos, en donde se considere posible, pertinente y adecuado.<\/p>\n\n\n\n

La oportunidad entonces de estos \u00faltimos es importante y cuantificable.  De acuerdo con estudios realizados por KPMG<\/em> a nivel global, la penetraci\u00f3n de los gen\u00e9ricos est\u00e1 incrementando.  Estados Unidos lidera con una cuota del 90% del volumen de todo el mercado de prescripci\u00f3n de medicamentos (2019).  Por encima del 41% estimado con el que cuenta Colombia se encuentran tambi\u00e9n pa\u00edses como Reino Unido (85%), Australia (84%), China (84%), Alemania (81%), India (73%), Jap\u00f3n (68%), Espa\u00f1a (48%) y la Uni\u00f3n Europea (67%) como consolidado.  Por debajo estar\u00edan pa\u00edses como B\u00e9lgica (34%), Francia (28%) e Italia (22%).  Por otro lado, la expiraci\u00f3n de patentes de medicamentos de mol\u00e9culas peque\u00f1as casi que se doblar\u00e1 para el 2026, lo cual abre nuevas puertas a los fabricantes de gen\u00e9ricos, con mayor oportunidad para algunas l\u00edneas terap\u00e9uticas como oncolog\u00eda, sistema nervioso central y antibi\u00f3ticos sist\u00e9micos, por ejemplo.  Solo en 2022 y 2023, expirar\u00e1n 291 y 254 patentes de este tipo de mol\u00e9culas a nivel global. <\/p>\n\n\n\n

A pesar de este reto y las oportunidades, la industria de gen\u00e9ricos enfrenta en la actualidad dos fuerzas opuestas que complejizan el crecimiento y la rentabilidad.  Por una parte, como se menciona, la demanda contin\u00faa en ascenso.  Al mismo tiempo, las barreras incrementan, expresado principalmente en restricciones de la cadena de suministro y el potencial deterioro de la microeconom\u00eda de la misma industria.  Esto, como resultado de las altas din\u00e1micas naturales de los ciclos de demanda, suministro y escasez, que alteran constantemente la entrada y salida de jugadores en el mercado, as\u00ed como la fijaci\u00f3n de precios.  Si la industria acepta este statu quo <\/em>es previsible que su futuro contin\u00fae entre la commoditizaci\u00f3n <\/em>y la erosi\u00f3n de la rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de los an\u00e1lisis de la industria que adelanta KPMG<\/em>, se han identificado tres (3) escenarios para cambiar lo anterior, todos posibles y no mutuamente excluyentes. Convertirse en un jugador m\u00e1s grande y mejor, considerando a trav\u00e9s de fusiones y adquisiciones el incremento de escala que permita negociaciones m\u00e1s efectivas con compradores consolidados.  Eliminar el intermediario, redise\u00f1ando la cadena de suministro a trav\u00e9s de integraciones horizontales hacia atr\u00e1s y delante de la cadena, para reducir dependencia de los distribuidores y proveedores de materias primas (APIs), asegurando la cadena de suministro en tiempos de alta volatilidad.  Y tercero, desarrollar gen\u00e9ricos con mayor valor agregado, en lugar de enfocarse en productos gen\u00e9ricos id\u00e9nticos, invertir en innovaci\u00f3n para crear productos diferenciados y de m\u00e1s alto valor agregado.<\/p>\n\n\n\n

El sector de los medicamentos enfrenta grandes retos en la industria de la salud. Aunado a los retos existentes, las perspectivas de la nueva administraci\u00f3n incluyen nuevos escenarios a tener en cuenta. KPMG realiza un an\u00e1lisis de este panorama y ofrece algunos consejos. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Noviembre 2022<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

<\/i> Por KPMG Colombia<\/em><\/p>\n

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