{"id":6030,"date":"2024-04-30T13:48:01","date_gmt":"2024-04-30T18:48:01","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=6030"},"modified":"2024-04-30T13:48:04","modified_gmt":"2024-04-30T18:48:04","slug":"bienestar-laboral-cinco-pilares-para-gestionar-el-talento-humano-en-el-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-194-talento-humano-empleo-y-bienestar-laboral-2024\/bienestar-laboral-cinco-pilares-para-gestionar-el-talento-humano-en-el-2024\/","title":{"rendered":"Bienestar laboral: cinco pilares para gestionar el talento humano en el 2024"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Por Compensar<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Bienestar personalizado, salud mental, modelos h\u00edbridos de trabajo, competencias digitales y contribuci\u00f3n social; cinco aspectos relevantes para la atracci\u00f3n y gesti\u00f3n del talento humano en este nuevo a\u00f1o, seg\u00fan Patricia Moreno, psic\u00f3loga con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en esta \u00e1rea y la gerente de Talento Humano de Compensar.<\/p>\n\n\n\n

Lograr que los 3.300 millones de personas empleadas en el mundo, seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT), contribuyan a la competitividad empresarial al tiempo que mantienen una buena calidad de vida, es un gran desaf\u00edo cuyo cumplimiento depende, en gran medida, de un correcto direccionamiento del talento humano.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl crecimiento de las empresas se debe principalmente a sus trabajadores. Si est\u00e1n felices, van a ser m\u00e1s productivos y su negocio va a seguir creciendo y siendo rentable\u201d, se plantea desde la OIT.<\/p>\n\n\n\n

Esta din\u00e1mica cobra mayor relevancia con las recientes transformaciones del mercado laboral global. Seg\u00fan Eddy Patricia Moreno L\u00f3pez, gerente de Talento Humano de Compensar, \u201cen un principio el foco estaba puesto en los temas transaccionales, luego tom\u00f3 m\u00e1s fuerza el apalancamiento de la estrategia de la organizaci\u00f3n y, con la pandemia, se intensific\u00f3 el desarrollo de estrategias para fomentar el bienestar de las personas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, Moreno, recomienda tener en cuenta cinco elementos claves para este nuevo a\u00f1o, que refuerzan la gesti\u00f3n centrada en las personas: bienestar personalizado, salud mental, modelos h\u00edbridos de trabajo, fortalecimiento de competencias digitales, y contribuci\u00f3n social.<\/p>\n\n\n\n

Bienestar personalizado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan las Tendencias Globales del Capital Humano 2023 de Deloitte<\/em>, el sentimiento de los colaboradores ha cambiado y ahora abogan por modelos de trabajo que respondan mejor a sus necesidades y bienestar.<\/p>\n\n\n\n

Siguiendo con la gerente de Talento Humano de Compensar, al ingresar a una organizaci\u00f3n, un colaborador no solo tiene en cuenta los factores contractuales como el salario, el cargo y el lugar de trabajo, sino que tambi\u00e9n establece un contrato psicol\u00f3gico basado en sus motivaciones personales, sus expectativas y lo que la compa\u00f1\u00eda le ofrece.<\/p>\n\n\n\n

Salud Mental<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con la OMS, se estima que el 15 por ciento de los adultos en edad de trabajar han experimentado un trastorno mental. Frente a ello, este organismo y la OIT hicieron un llamado a la adopci\u00f3n de medidas concretas para tratar estas afectaciones a la salud, en el entorno laboral.<\/p>\n\n\n\n

En esta l\u00ednea, la funcionaria de Compensar plantea: \u201cNo todos somos iguales, cada individuo tiene una forma \u00fanica de enfrentar y gestionar sus emociones. Algunos pueden lidiar f\u00e1cilmente con el estr\u00e9s y adaptarse r\u00e1pidamente a los cambios, mientras que otros pueden necesitar m\u00e1s apoyo y orientaci\u00f3n para manejar adecuadamente sus emociones. Por esta raz\u00f3n, es crucial que las organizaciones trabajemos en conjunto para apoyar y desarrollar este aspecto en cada persona\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Modelos h\u00edbridos de trabajo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El esquema de trabajo remoto ha ganado espacio en el sector empresarial. En Colombia, por ejemplo, -la Encuesta Pulso Social del DANE revel\u00f3 que el 89,8 por ciento de la poblaci\u00f3n quiere seguir desarrollando sus actividades laborales desde casa. Sin embargo, hay muchas organizaciones en las que se han ido retomando las actividades de forma presencial.<\/p>\n\n\n\n

Sobre los modelos h\u00edbridos de trabajo, la Gerente de Talento Humano de Compensar se\u00f1ala que esto es fundamental mantenerlos en el 2024, no solo porque representa bienestar para los trabajadores y sus familias, sino porque tiene un impacto importante en el cuidado del planeta y un compromiso con la sostenibilidad cada vez m\u00e1s fuerte.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLas empresas est\u00e1n llamadas a seguir implementando estas formas de trabajo porque las personas lo est\u00e1n requiriendo y permite lograr el balance entre la vida laboral, personal y familiar. La recomendaci\u00f3n es acompa\u00f1ar a las personas en el proceso, brind\u00e1ndoles las herramientas necesarias para que desarrollen remotamente, de la mejor manera sus funciones\u201d, asegur\u00f3 Moreno.<\/p>\n\n\n\n

Fortalecimiento de las competencias digitales<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un estudio realizado por el Banco Interamericano de Desarrollo revel\u00f3 que, para 2028, algunas econom\u00edas podr\u00edan dejar de generar cerca de 11,5 billones de d\u00f3lares de crecimiento del producto interno bruto (PIB), por no abordar la brecha con respecto a las competencias en el uso de nuevas tecnolog\u00edas, entre su poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo podemos dejar de ser conscientes de esta realidad y por eso, en las empresas, debemos capacitar a nuestra gente para que est\u00e9n a la vanguardia de estas pr\u00e1cticas. Desde hace dos a\u00f1os, venimos desarrollando el programa Idea 4.0, una red de aprendizaje digital para  nuestro talento humano, proveedores y familias, para el fortalecimiento de competencias tecnol\u00f3gicas sobre anal\u00edtica de datos, experiencia de usuarios, marketing digital, programaci\u00f3n, internet de las cosas, machine learning y rob\u00f3tica, lo que ha consolidado la creaci\u00f3n de comunidades de pr\u00e1ctica que se involucran en el desarrollo de proyectos relacionados a estas tecnolog\u00edas, dentro de la organizaci\u00f3n\u201d, destac\u00f3 la funcionaria de Compensar.<\/p>\n\n\n\n

Contribuci\u00f3n social<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Gu\u00eda Laboral Hays 2021, revel\u00f3 que el 27 por ciento de los encuestados (poblaci\u00f3n Millennial y Generaci\u00f3n Z) siempre tienen en cuenta las acciones de Responsabilidad Social Empresarial de las compa\u00f1\u00edas al momento de buscar empleo y el 25 por ciento dej\u00f3 su puesto de trabajo, en el \u00faltimo a\u00f1o, por su descontento con la filosof\u00eda corporativa.<\/p>\n\n\n\n

Para Moreno, la sostenibilidad social y ambiental son un factor clave para atraer el talento. Cada vez m\u00e1s los profesionales optan por organizaciones que generen un mayor impacto en la transformaci\u00f3n social. Por eso, en Compensar, esta premisa se traduce en encontrar personas con una mayor afinidad entre los prop\u00f3sitos personales con los corporativos, estos \u00faltimos orientados a contribuir al bienestar de las comunidades.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPara nosotros lo mejor de lo que hacemos es para quien lo hacemos\u201d y, en ese sentido, es claro el sentido de apropiaci\u00f3n y de pertenencia por hacer parte de una organizaci\u00f3n que aporta a la prosperidad colectiva y, desde lo social, a la construcci\u00f3n de un mejor pa\u00eds\u201d, concluy\u00f3 la gerente de Talento Humano de Compensar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Abril 2024<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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