{"id":7696,"date":"2025-08-29T16:19:24","date_gmt":"2025-08-29T21:19:24","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=7696"},"modified":"2025-08-29T16:31:49","modified_gmt":"2025-08-29T21:31:49","slug":"finanzas-para-la-transicion-del-compromiso-a-la-accion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-208-sostenibilidad-y-responsabilidad-social-empresarial-2025\/finanzas-para-la-transicion-del-compromiso-a-la-accion\/","title":{"rendered":"Finanzas para la transici\u00f3n: del compromiso a la acci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"17\" height=\"19\" src=\"http:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/person-icon-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-138\" style=\"width:17px;height:19px\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color wp-block-paragraph\"><strong><em>Por: Eduardo Atehort\u00faa, socio de Sostenibilidad y Cambio Clim\u00e1tico de Deloitte<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\">En medio de la coyuntura actual del pa\u00eds en materia geopol\u00edtica, de expectativas sociales y riesgos; las instituciones financieras se encuentran en una encrucijada: \u00bfesperar mayor claridad o avanzar decididamente en sus estrategias de transici\u00f3n hacia la sostenibilidad?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La transici\u00f3n sostenible: una estrategia, no una reacci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cada vez m\u00e1s bancos han planteado que las finanzas para la transici\u00f3n deben ser proactivas, integradas y centradas en la acci\u00f3n. Proponen apoyar a clientes en sectores intensivos en emisiones a lo largo de su proceso de transformaci\u00f3n, sin excluirlos ni castigarlos, sino financiando el cambio. Esta postura reconoce que alcanzar las metas del Acuerdo de Par\u00eds requiere un enfoque inclusivo, que combine financiamiento clim\u00e1tico, social y de adaptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ese contexto, cada vez m\u00e1s instituciones financieras est\u00e1n adoptando lo que Deloitte ha llamado \u201c<em>no-regret moves<\/em>\u201d o, en espa\u00f1ol, decisiones sin arrepentimiento: acciones que fortalecen la estrategia de transici\u00f3n independientemente de los escenarios futuros. Estas decisiones ayudan a ganar resiliencia, fortalecer relaciones con clientes y avanzar hacia un modelo financiero m\u00e1s alineado con una econom\u00eda sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cuatro decisiones para avanzar<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1.<\/strong> Transici\u00f3n clim\u00e1tica + ambiental y social: en lugar de desarrollar planes separados, es momento de integrar los temas materiales en una estrategia de transici\u00f3n hol\u00edstica. Esto implica abordar simult\u00e1neamente el cambio clim\u00e1tico, la biodiversidad, la equidad social y la gobernanza, de forma coherente y alineada con los riesgos y las oportunidades del negocio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2.<\/strong> Finanzas sostenibles como habilitador estrat\u00e9gico: las instituciones financieras pueden personalizar sus productos para apoyar a sus clientes en sus propios procesos de transici\u00f3n, al tiempo que alinean sus portafolios con metas sostenibles. No se trata solo de ofrecer bonos verdes o pr\u00e9stamos sostenibles, sino de integrar estos instrumentos en la estrategia general, fortaleciendo la doble materialidad: lograr un impacto hacia afuera y gestionar el riesgo hacia adentro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. <\/strong>Debida diligencia sostenible como puerta de entrada: un enfoque integral de debida diligencia puede ser la base para aceptar nuevos clientes, entender sus trayectorias de transici\u00f3n y ofrecer soluciones alineadas con sus necesidades. Este enfoque permite una interacci\u00f3n m\u00e1s colaborativa y basada en el di\u00e1logo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4.<\/strong> De la financiaci\u00f3n verde a la financiaci\u00f3n para la transici\u00f3n: el enfoque debe evolucionar, pasar de costear \u00fanicamente activos 100 % verdes, hacia apoyar trayectorias de mejora. Esto es especialmente relevante en sectores como la energ\u00eda, transporte, agricultura o industrias pesadas, donde el cambio es gradual pero necesario. La clave es identificar los pasos intermedios y asegurar que el financiamiento realmente impulse el progreso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Una hoja de ruta adaptativa<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-1 wp-block-paragraph\" style=\"background-color:#85bc22\"><strong>La estrategia de transici\u00f3n no puede ser est\u00e1tica. Sin embargo, detenerse hasta tener certeza puede ser m\u00e1s riesgoso que actuar. Las instituciones financieras que avanzan con una visi\u00f3n clara, basada en principios, datos y colaboraci\u00f3n, estar\u00e1n mejor posicionadas para enfrentar los cambios y generar valor en el mediano y largo plazo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La transici\u00f3n sostenible no es una opci\u00f3n, es una necesidad, y las finanzas, cuando est\u00e1n bien dise\u00f1adas, pueden ser el motor que acelere ese proceso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right has-small-font-size wp-block-paragraph\"><em>Agosto 2025<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><i class=\"fas fa-user\"><\/i> <em> Por Deloitte <\/em><\/p>\n<p>En medio de la coyuntura actual del pa\u00eds en materia geopol\u00edtica, de expectativas&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":7697,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[68],"tags":[],"class_list":["post-7696","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-edicion-208-sostenibilidad-y-responsabilidad-social-empresarial-2025"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7696","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7696"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7696\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7737,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7696\/revisions\/7737"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7697"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7696"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7696"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7696"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}