La capacidad del pa\u00eds para gestionar la Inteligencia Artificial (IA) no puede obviar ni superar el contexto que le rodea, ni extrapolar sus posibilidades, ni ignorar el creciente inter\u00e9s por su utilizaci\u00f3n. Existen retos como la conectividad en el territorio y la promoci\u00f3n del recurso humano disponible y especializado para atender las demandas t\u00e9cnicas que se desprenden de su utilizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La IA es una oportunidad para estimular el crecimiento y fomentar el desarrollo teniendo en cuenta las necesidades del pa\u00eds, su potencial industrial, la capacidad del tejido empresarial, y por ese motivo su regulaci\u00f3n debe darse en un espacio de consenso, amplio y multifac\u00e9tico, acompasado con las normativas globales y en la b\u00fasqueda de los modelos m\u00e1s competitivos, con una regulaci\u00f3n que habilite y no que limite.<\/p>\n\n\n\n Estamos frente a un fen\u00f3meno nuevo, disruptivo, que abarca todos los \u00e1mbitos de la actividad humana y por tal motivo celebramos la unificaci\u00f3n de criterios que busca el Legislativo, que la discusi\u00f3n no sea meramente t\u00e9cnica sino estrat\u00e9gica, que busque su sincron\u00eda con la econom\u00eda digital global sin quedar atrapada en marcos restrictivos y fragmentados que desincentivan la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n No se trata de legislar m\u00e1s r\u00e1pido, sino legislar bien y de forma acertada. La experiencia internacional indica que la velocidad suele producir marcos incompletos o desbalanceados, que luego deben corregirse con reformas sucesivas y que ocasionan incertidumbre para empresas, inversionistas y usuarios. Se necesita un proceso consultivo, pausado y t\u00e9cnicamente s\u00f3lido, con gu\u00edas pr\u00e1cticas, pilotos regulatorios y espacios de prueba.<\/p>\n\n\n\n El debate tambi\u00e9n pasa por la creaci\u00f3n de un Consejo Nacional de Inteligencia Artificial. La clave es entenderlo como un \u00f3rgano consultivo y no como una nueva y poderosa autoridad sancionadora. Su mayor valor debe estar en reunir a todos los actores relevantes \u2014Estado, empresarios, universidades y sociedad civil\u2014 para orientar al pa\u00eds, anticipar tendencias y proponer pol\u00edticas. Si se le cargan funciones regulatorias r\u00edgidas, corremos el riesgo de sofocar un ecosistema que apenas empieza a consolidarse. La flexibilidad, m\u00e1s que la rigidez, debe ser la marca de su dise\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n En el plano t\u00e9cnico, la regulaci\u00f3n debe guiarse por un enfoque de riesgo y neutralidad tecnol\u00f3gica. No se trata de imponer prohibiciones generales ni de legislar con prejuicios. Lo que corresponde es evaluar cada caso seg\u00fan el nivel de riesgo y el impacto real sobre los derechos de las personas, aplicando obligaciones proporcionales.<\/p>\n\n\n\n Este es el modelo que han seguido pa\u00edses como Estados Unidos y Jap\u00f3n, con marcos graduales que promueven la innovaci\u00f3n sin descuidar la protecci\u00f3n de los ciudadanos. Colombia no puede quedar rezagada ni caer en la tentaci\u00f3n de copiar esquemas excesivamente restrictivos que hoy incluso est\u00e1n siendo revisados por sus altos costos de implementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, la nueva legislaci\u00f3n debe dialogar con las normas existentes. El pa\u00eds ya cuenta con marcos en protecci\u00f3n de datos, competencia, propiedad intelectual y derechos del consumidor. La IA no debe duplicar esas reglas ni a\u00f1adir capas innecesarias de burocracia, sino armonizarse con ellas. La claridad normativa es un incentivo real para que los emprendedores locales innoven y para que la inversi\u00f3n extranjera conf\u00ede en Colombia como un destino seguro.<\/p>\n\n\n\n![\"\"\/](\"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/correo-1.png\")
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