{"id":8156,"date":"2026-02-25T17:14:14","date_gmt":"2026-02-25T22:14:14","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=8156"},"modified":"2026-02-25T18:02:17","modified_gmt":"2026-02-25T23:02:17","slug":"salud-en-colombia-el-ano-de-las-fusiones-y-adquisiciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-212-el-futuro-de-la-salud-en-colombia-retos-innovacion-y-sostenibilidad-2026\/salud-en-colombia-el-ano-de-las-fusiones-y-adquisiciones\/","title":{"rendered":"Salud en Colombia: el a\u00f1o de las fusiones y adquisiciones"},"content":{"rendered":"
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Por: Juan Carlos Bernal<\/strong><\/em>,Managing Director de BEQ Investment SAS.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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El sector salud en Colombia atraviesa uno de los per\u00edodos m\u00e1s exigentes de su historia reciente. Presiones de liquidez, deterioro de cartera, incertidumbre regulatoria y mayores exigencias de calidad y cobertura han puesto en tensi\u00f3n la sostenibilidad financiera y operativa del sistema. En este entorno, las fusiones y adquisiciones se han consolidado como una herramienta estrat\u00e9gica para reorganizar, estabilizar y fortalecer a los actores del sector.<\/p>\n\n\n\n

Las fusiones y adquisiciones (conocidas como M&A por sus siglas en ingl\u00e9s) son procesos mediante los cuales una organizaci\u00f3n compra, se integra o toma control de otra empresa o de activos espec\u00edficos, como cl\u00ednicas, hospitales, redes de prestaci\u00f3n, laboratorios o plataformas de servicios de salud. En este sector, estas operaciones no buscan \u00fanicamente crecimiento, sino tambi\u00e9n garantizar continuidad del servicio y sostenibilidad financiera.<\/p>\n\n\n

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Durante 2025, el mercado colombiano evidenci\u00f3 un mayor dinamismo en procesos de consolidaci\u00f3n y reacomodo estrat\u00e9gico, impulsado por la fragilidad financiera de varios participantes del sistema. La acumulaci\u00f3n de deuda en la cadena EPS\u2013IPS\u2013proveedores y los retrasos en los flujos de pago generaron condiciones para ventas de activos, adquisiciones defensivas e integraciones orientadas a ganar escala y control de costos.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, se destacaron operaciones concretas que marcaron el a\u00f1o. Una de las m\u00e1s relevantes fue la venta del negocio de Banm\u00e9dica en Colombia y Chile por parte de UnitedHealth Group al fondo de inversi\u00f3n Patria, en una transacci\u00f3n cercana a US$1.000 millones. Esta operaci\u00f3n reflej\u00f3 el replanteamiento estrat\u00e9gico de grandes grupos internacionales frente al entorno regulatorio y financiero de la regi\u00f3n, y reposicion\u00f3 activos clave del sector bajo la gesti\u00f3n de capital privado.<\/p>\n\n\n\n

De forma complementaria, continu\u00f3 el proceso de consolidaci\u00f3n de redes hospitalarias y cl\u00ednicas especializadas, como el caso de AUNA y la integraci\u00f3n de Cl\u00ednica Las Am\u00e9ricas \u2013 AUNA en Colombia, una operaci\u00f3n que ejemplifica c\u00f3mo la escala regional, la estandarizaci\u00f3n operativa y el fortalecimiento del gobierno corporativo se han convertido en factores cr\u00edticos para la sostenibilidad de la prestaci\u00f3n de servicios de alta complejidad.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los principales aprendizajes de 2025 es que las fusiones y adquisiciones dejaron de ser una estrategia opcional y pasaron a ser, en muchos casos, un mecanismo de supervivencia. Las decisiones de inversi\u00f3n en salud requieren hoy una mirada que vaya m\u00e1s all\u00e1 del desempe\u00f1o financiero, incorporando riesgo regulatorio, calidad de ingresos, gesti\u00f3n cl\u00ednica y solidez institucional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hacia adelante, las fusiones y adquisiciones seguir\u00e1n siendo un instrumento central para la transformaci\u00f3n del sistema de salud colombiano, siempre que logren alinear disciplina financiera, continuidad del servicio e impacto social.<\/p>\n\n\n\n

Febrero 2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

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<\/i> Por BEQ Investment SAS <\/em><\/p>\n

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