{"id":8191,"date":"2026-02-25T17:23:00","date_gmt":"2026-02-25T22:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=8191"},"modified":"2026-02-25T18:01:10","modified_gmt":"2026-02-25T23:01:10","slug":"salud-en-colombia-entre-la-presion-y-la-transformacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-212-el-futuro-de-la-salud-en-colombia-retos-innovacion-y-sostenibilidad-2026\/salud-en-colombia-entre-la-presion-y-la-transformacion\/","title":{"rendered":"Salud en Colombia: entre la presi\u00f3n y la transformaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Por: <\/strong>Equipo de Life Sciences de Brigard Urrutia y Brigard Castro.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

El sistema de salud colombiano atraviesa una etapa de alta incertidumbre marcada por una fuerte presi\u00f3n financiera, tensiones regulatorias y retos operativos que impactan directamente el acceso y la calidad de los servicios. Aunque el contexto es complejo, tambi\u00e9n abre oportunidades para impulsar la innovaci\u00f3n y pensar en caminos que nos permitan avanzar hacia una mayor sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los principales desaf\u00edos es la fragilidad financiera de las EPS, especialmente, de aquellas que han sido intervenidas. La acumulaci\u00f3n de deudas con hospitales y cl\u00ednicas ha derivado en casos de suspensi\u00f3n de servicios con el impacto directo que ello trae sobre los afiliados. Esta situaci\u00f3n evidencia un problema de financiamiento que limita la capacidad del sistema para responder de manera oportuna y continua a las necesidades en salud de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

A este escenario se suma un reto adicional y es la insuficiencia de la Unidad de Pago por Capitaci\u00f3n (UPC). Aunque se ha establecido un incremento global cercano al 13 % para 2026, varios actores del sistema han manifestado que el ajuste no resulta suficiente en tanto no compensa el crecimiento de la demanda, el envejecimiento poblacional ni el aumento en el uso de tecnolog\u00edas y tratamientos de alto costo, entre otros aspectos.<\/p>\n\n\n\n

La consecuencia de los dos retos anteriores se materializa principalmente en un sistema que opera bajo una presi\u00f3n constante y que agrava las barreras de acceso. Por ejemplo, se han presentado casos de desabastecimiento de medicamentos y retrasos en la atenci\u00f3n, impulsados por problemas de liquidez, disrupciones log\u00edsticas y cargas administrativas. Estas fallas afectan principalmente al canal institucional, obligando a muchos pacientes a buscar alternativas fuera del sistema. En este contexto, es posible ver una oportunidad de expansi\u00f3n del mercado privado, con un mayor uso de seguros voluntarios y compras directas. Si bien esta tendencia mejora la oportunidad en algunos casos, tambi\u00e9n incrementa el gasto de bolsillo y profundiza las desigualdades en el acceso a medicamentos y servicios de salud de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El entorno regulatorio es otro factor determinante. La no aprobaci\u00f3n por parte del Congreso de la Rep\u00fablica de la reforma a la salud en 2025 mantuvo el modelo actual, pero no resolvi\u00f3 las tensiones de fondo, prolongando la incertidumbre para todos los actores. Adem\u00e1s, los tiempos de evaluaci\u00f3n del INVIMA, autoridad sanitaria colombiana encargada de la aprobaci\u00f3n de nuevos medicamentos para su comercializaci\u00f3n, que actualmente pueden extenderse entre 36 y 48 meses para nuevas mol\u00e9culas, limitan el acceso oportuno a innovaciones terap\u00e9uticas desarrolladas en el exterior o en Colombia y afectan la competitividad del pa\u00eds en el \u00e1mbito farmac\u00e9utico.<\/p>\n\n\n\n

En materia de costos, la regulaci\u00f3n de precios de medicamentos contin\u00faa siendo una herramienta central de control del gasto. Mientras la Circular 19, emitida el 30 de mayo de 2024 por la Comisi\u00f3n Nacional de Precios de Medicamentos y Dispositivos M\u00e9dicos (CNPMD) de Colombia, permiti\u00f3 incrementos promedio cercanos al 8,07 %, el proyecto de la Circular 20 establece reducciones en los precios m\u00e1ximos de venta para m\u00e1s de 500 mercados relevantes. Aunque estas medidas buscar\u00edan proteger la sostenibilidad financiera del sistema, tambi\u00e9n generan presi\u00f3n sobre la industria y pueden llegar a impactar la disponibilidad de ciertos productos si no se implementan con criterios t\u00e9cnicos equilibrados. <\/p>\n\n\n\n

A pesar de los retos, el futuro del sistema de salud colombiano no es exclusivamente negativo. La coyuntura actual est\u00e1 impulsando la necesidad de innovar en modelos de atenci\u00f3n y gesti\u00f3n, fortalecer la coordinaci\u00f3n entre el sector p\u00fablico y privado, y avanzar hacia esquemas basados en valor. La sostenibilidad del sistema depender\u00e1 menos de reformas estructurales aisladas y m\u00e1s de decisiones t\u00e9cnicas coherentes, reglas claras y una visi\u00f3n centrada en el paciente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De cara a 2026, con la reforma nuevamente archivada en el Senado y una UPC fijada con incrementos diferenciados por r\u00e9gimen, el foco regulatorio se desplazar\u00e1 a medidas de liquidez, control y transparencia (ADRES\/Supersalud), y a acelerar la interoperabilidad de datos y compras eficientes para sostener el acceso sin frenar la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En conclusi\u00f3n, convertir la crisis en una oportunidad requerir\u00e1 liderazgo, cooperaci\u00f3n y un enfoque equilibrado entre acceso, innovaci\u00f3n y sostenibilidad financiera. El reto es grande, pero tambi\u00e9n lo es la oportunidad de construir un sistema m\u00e1s resiliente y preparado para el futuro.<\/p>\n\n\n\n

Febrero 2025<\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

<\/i> Por Brigard Urrutia y Brigard Castro <\/em><\/p>\n

La salud en Colombia atraviesa una etapa de alta incertidumbre marcada por una fuerte presi\u00f3n financiera…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":8195,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[72],"tags":[],"class_list":["post-8191","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-edicion-212-el-futuro-de-la-salud-en-colombia-retos-innovacion-y-sostenibilidad-2026"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8191","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8191"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8191\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8248,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8191\/revisions\/8248"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8195"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8191"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8191"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8191"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}