{"id":8281,"date":"2026-03-25T22:47:58","date_gmt":"2026-03-26T03:47:58","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=8281"},"modified":"2026-03-25T22:47:59","modified_gmt":"2026-03-26T03:47:59","slug":"liderazgo-femenino-en-el-sector-de-servicios-juridicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-213-empoderamiento-femenino-y-liderazgo-empresarial-2026\/liderazgo-femenino-en-el-sector-de-servicios-juridicos\/","title":{"rendered":"Liderazgo femenino en el sector de servicios jur\u00eddicos"},"content":{"rendered":"
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Por: Sanclemente Fern\u00e1ndez Abogados S.A. <\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

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En 2024, AmCham Colombia divulg\u00f3 un informe seg\u00fan el cual, a nivel mundial, solo el 6 % de cargos de CEO o de directores ejecutivos pertenece al g\u00e9nero femenino. Igualmente determin\u00f3 que, a ese ritmo, el mundo tardar\u00e1 aproximadamente 90 a\u00f1os en alcanzar la paridad de g\u00e9nero en estos niveles directivos dentro de las organizaciones\u00b9. La realidad colombiana no se aleja de estas estad\u00edsticas: para 2025 \u00fanicamente el 9 % de los cargos de CEO en las 500 compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes del pa\u00eds reportaron estar ocupados por mujeres\u00b2.<\/p>\n\n\n\n

Los art\u00edculos mencionados reflejan que en muchas organizaciones persiste una limitada confianza en las mujeres para ocupar posiciones directivas. Esto ocurre a\u00fan cuando m\u00faltiples investigaciones han demostrado que las empresas con mujeres en cargos directivos pueden alcanzar a tener una mayor rentabilidad. Un estudio demostr\u00f3 como en el 2014, en compa\u00f1\u00edas de Estados Unidos y Reino Unido, las empresas en el cuartil superior de diversidad de g\u00e9nero (es decir, las que tienen mayor proporci\u00f3n de mujeres en sus equipos ejecutivos) ten\u00edan un 15 % m\u00e1s de probabilidades de superar el promedio de rentabilidad de sus pares. Para el 2019, la cifra ascendi\u00f3 al 25 %.\u00b3<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, es importante precisar que el concepto de liderazgo se refiere al proceso por el cual una persona influye en otros para estructurar la organizaci\u00f3n, direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y motivaci\u00f3n para alcanzar objetivos comunes\u2074. Es por esto que en Sanclemente Fern\u00e1ndez Abogados S.A. (SFA) se promueve el liderazgo femenino en toda la organizaci\u00f3n. A lo largo de sus m\u00e1s de 80 a\u00f1os de trayectoria, SFA ha celebrado grandes logros gracias a la composici\u00f3n profesional de su equipo, en el que actualmente m\u00e1s del 50 % est\u00e1 conformado por mujeres. Adicionalmente, se destaca el compromiso de la firma con la paridad de g\u00e9nero a trav\u00e9s del liderazgo de Diana Sanclemente como directora legal.<\/p>\n\n\n

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El liderazgo de Diana Sanclemente, quien ha trabajado durante 35 a\u00f1os en la firma, ha sido reconocido a nivel nacional e internacional. Desde hace varios a\u00f1os ha sido incluida entre los mejores abogados del mundo en el sector energ\u00e9tico\u2075. <\/p>\n\n\n\n

Este sector ha sido tradicionalmente predominado por hombres. En 2020 se estim\u00f3 que en Colombia la participaci\u00f3n femenina promedio en el empleo total, considerando los sectores de electricidad, hidrocarburos y miner\u00eda, era del 19,9 %. Por subsectores, energ\u00eda registraba 33,2 %, hidrocarburos 28 % y miner\u00eda 20,4 %. Adicionalmente, el estudio se\u00f1ala que la participaci\u00f3n de mujeres disminuye a medida que aumenta la jerarqu\u00eda dentro de las empresas.\u2076<\/p>\n\n\n\n

\u201cLo he visto reflejado en diferentes industrias que tradicionalmente han sido consideradas masculinas, especialmente en hidrocarburos y miner\u00eda, que hoy han avanzado de manera importante en la inclusi\u00f3n de talento femenino en sus distintas disciplinas. Ahora bien, es fundamental se\u00f1alar que, sin perjuicio de tener en cuenta el g\u00e9nero, el enfoque debe estar directamente en las capacidades de las mujeres, m\u00e1s all\u00e1 de otorgarles un trato especial por el hecho de serlo. Lo verdaderamente importante es que se reconozca su trabajo en igualdad de condiciones laborales y salariales<\/em>“, expresa la directora legal de SFA.<\/p>\n\n\n\n

Agrega que, “las mujeres deben destacarse por sus competencias y por la manera como desempe\u00f1an sus funciones, donde pueden aportar ventajas competitivas significativas, particularmente en la forma en que abordan los problemas y asumen los retos: de manera m\u00e1s integral, transversal y organizada”.<\/em><\/p>\n\n\n\n

La Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo determin\u00f3 en una encuesta a nivel mundial, en el 2019, que 46,6 % de las empresas encuestadas est\u00e1n de acuerdo o muy de acuerdo en que las mujeres con las mismas aptitudes y calificaciones que los hombres enfrentan mayores dificultades para alcanzar los m\u00e1ximos niveles ejecutivos y que m\u00e1s del 80 % de los encuestados est\u00e1n de acuerdo o muy de acuerdo en que las mujeres que desempe\u00f1an funciones de direcci\u00f3n son tan eficaces como los hombres.<\/p>\n\n\n\n

Al respecto, Diana afirma que, afortunadamente, nunca se ha sentido discriminada en la industria y se\u00f1ala que su estrategia ha sido confiar en sus capacidades. \u201cLas mujeres, mientras estemos confiadas en nuestro conocimiento, talento y capacidades, podremos llegar muy lejos, generar un punto de quiebre y marcar la diferencia. Incluso ya es tiempo de que pr\u00f3ximamente estemos representadas ocupando la Presidencia de la Rep\u00fablica\u201d. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Esta convicci\u00f3n no solo ha marcado su trayectoria profesional, sino tambi\u00e9n su forma de asumir los distintos roles que la vida le ha presentado. Para Diana, el liderazgo no se limita al \u00e1mbito corporativo; es una actitud que atraviesa cada dimensi\u00f3n de la vida. En ese sentido, tambi\u00e9n se refiere a su experiencia de maternidad y a c\u00f3mo esta no fue un obst\u00e1culo para continuar construyendo su carrera profesional. \u201cHe podido comprobar que la maternidad y ser una buena profesional no son incompatibles. No se trata de escoger entre una u otra, sino de dar lo mejor de ti en cada dimensi\u00f3n de tu vida. Si logras encontrar un equilibrio, siempre podr\u00e1s alcanzar una meta satisfactoria en ambas. Por supuesto, esto requiere el apoyo y la cooperaci\u00f3n de los miembros de la familia y de los profesionales que te rodean\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Su testimonio demuestra que el liderazgo femenino no se construye desde la confrontaci\u00f3n, sino desde la seguridad en las propias capacidades, la disciplina y la coherencia entre la vida personal y profesional. En sectores tradicionalmente dominados por hombres, su trayectoria evidencia que la excelencia no tiene g\u00e9nero y que la verdadera transformaci\u00f3n ocurre cuando las mujeres conf\u00edan en su talento, ocupan espacios de decisi\u00f3n y abren camino para las que vienen detr\u00e1s.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, m\u00e1s que una historia individual de \u00e9xito, la experiencia de la directora legal de SFA representa un ejemplo de c\u00f3mo el liderazgo femenino puede generar impacto real en las organizaciones, en las industrias y en la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

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\u00b9 AmCham Colombia. (2024, 11 de marzo). Mujeres en los Consejos de Administraci\u00f3n: Una perspectiva global \u2014 Octava edici\u00f3n. https:\/\/amchamcolombia.co\/noticias-afiliados\/mujeres-en-los-consejos-de-administracion-una-perspectiva-global-octava-edicion\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u00b2 UdeCatalu\u00f1a. (2025, 29 de mayo). Liderazgo femenino en Colombia: fortalezas y desaf\u00edos [2025]. https:\/\/www.ucatalunya.edu.co\/blog\/liderazgo-femenino-en-colombia-fortalezas-y-desafios-2025<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u00b3 McKinsey & Company. \u200b (2020). \u200b Diversity wins: How inclusion matters. \u200b Recuperado de https:\/\/www.mckinsey.com<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u2074 American Psychological Association. (2018). Leadership. En APA Dictionary of Psychology. Recuperado el 2 de marzo de 2026 de https:\/\/dictionary.apa.org\/leadership<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u2075 Who\u2019s Who Legal 2021, dentro de los 208 abogados destacados del mundo y L\u00edder Global en el \u00e1rea de Energ\u00eda. Chambers Global 2026 y Chambers & Partners Latin America 2026 clasificaron a SFA y Diana Sanclemente en Banda 3 en Energ\u00eda y Recursos Naturales. Legal 500 Latin America 2024 en Energ\u00eda y Recursos Naturales y en Litigio. En 2026, Hall of Fame del sector de Energ\u00eda y Recursos Naturales por Legal 500 distinci\u00f3n reservada para profesionales con trayectoria consolidada y reconocimiento sostenido en el mercado.<\/p>\n\n\n\n

\u2076 Insuco & CoreWoman. \u200b (2021). Estudio sectorial de equidad de g\u00e9nero para el sector minero-energ\u00e9tico<\/em>. \u200b Ministerio de Minas y Energ\u00eda de Colombia. https:\/\/www.insuco.com<\/a><\/p>\n\n\n\n

Marzo 2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

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