{"id":8313,"date":"2026-03-26T07:56:00","date_gmt":"2026-03-26T12:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=8313"},"modified":"2026-03-26T10:10:40","modified_gmt":"2026-03-26T15:10:40","slug":"el-liderazgo-femenino-en-baker-mckenzie-transforma-la-practica-legal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-213-empoderamiento-femenino-y-liderazgo-empresarial-2026\/el-liderazgo-femenino-en-baker-mckenzie-transforma-la-practica-legal\/","title":{"rendered":"El liderazgo femenino en Baker McKenzie transforma la pr\u00e1ctica legal"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Por: Baker McKenzie<\/strong><\/em>.<\/p>\n\n\n\n

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Durante d\u00e9cadas, el liderazgo en el sector legal estuvo marcado por estructuras homog\u00e9neas y por una presencia limitada de mujeres en los espacios donde se toman decisiones estrat\u00e9gicas. Hoy, ese escenario est\u00e1 cambiando. En firmas globales como Baker McKenzie, el liderazgo femenino no solo ha ganado protagonismo, sino que tambi\u00e9n ha contribuido a transformar la manera en que se ejerce la pr\u00e1ctica jur\u00eddica y se construyen las relaciones con los clientes.<\/p>\n\n\n\n

Atributos como la empat\u00eda, la capacidad de escuchar, la cercan\u00eda en la gesti\u00f3n de los equipos y la seguridad para tomar decisiones firmes con una mirada integral del negocio han marcado el sello del liderazgo femenino. Lejos de ser rasgos individuales, estas cualidades han comenzado a influir en la cultura organizacional de las firmas, ampliando la forma en que se toman decisiones, se gestionan los equipos y se construyen relaciones con los clientes.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s que una cuesti\u00f3n de representaci\u00f3n, esta evoluci\u00f3n ha demostrado que la diversidad de perspectivas fortalece a las organizaciones. En Baker McKenzie, el crecimiento sostenido de mujeres en posiciones de liderazgo ha sido parte de un proceso natural de transformaci\u00f3n de la firma. La combinaci\u00f3n de habilidades, estilos de liderazgo y trayectorias profesionales de mujeres y hombres ha ampliado la forma en que los equipos legales acompa\u00f1an a los clientes, aportando una visi\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica, colaborativa y orientada a soluciones.<\/p>\n\n\n\n

Como explica Yuliana Salamanca<\/strong>, socia de la pr\u00e1ctica de Propiedad Intelectual, uno de los cambios m\u00e1s relevantes ha sido la evoluci\u00f3n del rol del abogado dentro de las organizaciones. La profesi\u00f3n ha pasado de ser percibida como un \u201cstopper\u201d del negocio a convertirse en un aliado estrat\u00e9gico de los clientes. Desde su experiencia, este cambio tambi\u00e9n ha estado acompa\u00f1ado por una mayor capacidad de entender el negocio y trabajar junto a los clientes en la b\u00fasqueda de soluciones que permitan que los proyectos avancen de forma responsable.<\/p>\n\n\n\n

Mirar esta transformaci\u00f3n en perspectiva permite dimensionar el cambio. Tatiana Garc\u00e9s<\/strong>, socia de la pr\u00e1ctica de Empleo y Compensaci\u00f3n y con m\u00e1s de tres d\u00e9cadas en la firma, ha sido testigo directo de esta evoluci\u00f3n. Cuando inici\u00f3 su carrera, la presencia femenina era mucho m\u00e1s limitada; hoy, la participaci\u00f3n de mujeres ha crecido de forma significativa, no solo en n\u00famero sino tambi\u00e9n en los espacios de liderazgo dentro de la organizaci\u00f3n, tanto a nivel local como regional y global.<\/p>\n\n\n\n

Esta evoluci\u00f3n tambi\u00e9n ha impactado la manera en que se coordinan los equipos y se abordan los asuntos de los clientes. Ang\u00e9lica Navarro<\/strong>, socia de la pr\u00e1ctica de Antitrust and Competition<\/em>, destaca que la pr\u00e1ctica legal se ha vuelto cada vez m\u00e1s global, lo que exige una interacci\u00f3n constante entre profesionales de distintas jurisdicciones y especialidades. En ese contexto, la capacidad de generar confianza, articular diferentes perspectivas y promover el trabajo colaborativo se ha convertido en un elemento clave para abordar asuntos cada vez m\u00e1s complejos.<\/p>\n\n\n\n

Para Clare Montgomery<\/strong>, socia de la pr\u00e1ctica de Sociedades, el cambio tambi\u00e9n se refleja en algo que hoy parece natural pero que no siempre lo fue: ver a mujeres liderando grupos de pr\u00e1ctica o participando activamente en decisiones estrat\u00e9gicas dentro de la firma. Esa presencia ha contribuido a construir entornos de trabajo m\u00e1s diversos, donde distintas trayectorias profesionales y estilos de liderazgo enriquecen las discusiones y fortalecen la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n

Las trayectorias individuales tambi\u00e9n evidencian c\u00f3mo ha evolucionado la profesi\u00f3n. Evelyn Romero<\/strong>, socia del \u00e1rea Laboral, destaca que convertirse en socia represent\u00f3 la confirmaci\u00f3n de que existe un camino profesional claro dentro de la firma, basado en la autonom\u00eda, la colaboraci\u00f3n y la confianza. Desde su pr\u00e1ctica, uno de los mayores aportes ha sido fortalecer relaciones de largo plazo con los clientes, entendiendo sus necesidades m\u00e1s all\u00e1 de los asuntos legales puntuales.<\/p>\n\n\n\n

En \u00e1reas tradicionalmente exigentes del derecho corporativo, como fusiones y adquisiciones, la presencia femenina tambi\u00e9n ha ganado terreno. Natalia Ponce de Le\u00f3n<\/strong>, socia en esta pr\u00e1ctica, considera que cada vez es m\u00e1s evidente que las mujeres pueden destacarse en este campo aportando una visi\u00f3n estrat\u00e9gica y rigurosa del negocio, al tiempo que construyen trayectorias profesionales que dialogan con otros proyectos de vida.<\/p>\n\n\n\n

Esa misma reflexi\u00f3n aparece en la experiencia de Mar\u00eda Ang\u00e9lica Burgos<\/strong>, socia de Resoluci\u00f3n de Conflictos, quien resalta la importancia de reconocer que cada profesional construye su propio camino dentro de la firma. Desde su perspectiva, uno de los aportes m\u00e1s valiosos del liderazgo diverso ha sido demostrar que el \u00e9xito profesional puede adoptar distintas formas, siempre que exista un entorno que valore el talento, la disciplina y la autenticidad.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de los avances, el desaf\u00edo sigue siendo consolidar entornos donde las nuevas generaciones encuentren m\u00e1s oportunidades para desarrollar su talento y, al mismo tiempo, construir sus propios proyectos de vida. La experiencia de las socias en Baker McKenzie demuestra que el liderazgo en el sector legal no responde a un \u00fanico modelo y que la diversidad de habilidades, perspectivas y trayectorias se ha convertido en una de las mayores fortalezas de las organizaciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Marzo 2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

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