{"id":8321,"date":"2026-03-26T07:47:01","date_gmt":"2026-03-26T12:47:01","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=8321"},"modified":"2026-03-26T07:47:03","modified_gmt":"2026-03-26T12:47:03","slug":"liderazgo-femenino-una-ventaja-competitiva-para-las-empresas-en-colombia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-213-empoderamiento-femenino-y-liderazgo-empresarial-2026\/liderazgo-femenino-una-ventaja-competitiva-para-las-empresas-en-colombia\/","title":{"rendered":"Liderazgo femenino: una ventaja competitiva para las empresas en Colombia"},"content":{"rendered":"
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Por: M\u00f3nica Fern\u00e1ndez de Soto, directora de Asuntos Corporativos Cl\u00faster Pac\u00edfico P&G.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

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En un entorno empresarial marcado por transformaciones aceleradas, avances tecnol\u00f3gicos y mayores expectativas sociales, las organizaciones necesitan algo m\u00e1s que eficiencia: necesitan liderazgo capaz de interpretar el contexto, anticipar riesgos y tomar decisiones con visi\u00f3n de largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

En ese escenario, el liderazgo femenino no es solo una conversaci\u00f3n de representaci\u00f3n; es un factor de competitividad.<\/p>\n\n\n

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Durante a\u00f1os, el debate sobre mujeres en cargos directivos se centr\u00f3 en cerrar brechas, entre ellas la salarial. Hoy la conversaci\u00f3n ha evolucionado. La pregunta ya no es \u00fanicamente cu\u00e1ntas mujeres ocupan posiciones estrat\u00e9gicas o si hay equidad salarial entre hombres y mujeres, sino qu\u00e9 valor diferencial aporta su presencia en la toma de decisiones empresariales.<\/p>\n\n\n\n

La evidencia internacional es clara. El estudio Diversity Wins de McKinsey & Company<\/em> se\u00f1ala que las compa\u00f1\u00edas ubicadas en el cuartil superior de diversidad de g\u00e9nero en sus equipos ejecutivos tienen un 39 % m\u00e1s de probabilidades de superar financieramente a sus competidores, frente a aquellas con menor representaci\u00f3n. Boston Consulting Group, por su parte, ha identificado que las organizaciones con equipos de liderazgo m\u00e1s diversos generan hasta un 45 % de sus ingresos a partir de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Estas cifras reflejan una relaci\u00f3n directa entre diversidad en el liderazgo y desempe\u00f1o empresarial. Cuando las decisiones estrat\u00e9gicas incorporan distintas perspectivas, se fortalece la calidad del an\u00e1lisis, se gestionan mejor los riesgos y se ampl\u00eda la capacidad de adaptaci\u00f3n en entornos cada vez m\u00e1s din\u00e1micos.<\/p>\n\n\n\n

Procter & Gamble ha entendido que fortalecer el liderazgo femenino no es una acci\u00f3n reputacional, sino una decisi\u00f3n empresarial. Hoy el 58 % de su operaci\u00f3n est\u00e1 conformada por mujeres y el 90 % de su equipo directivo es femenino. Esta composici\u00f3n no responde a una meta simb\u00f3lica, sino a una convicci\u00f3n estrat\u00e9gica y es que cuando las decisiones integran diversas miradas, la organizaci\u00f3n se vuelve m\u00e1s s\u00f3lida, m\u00e1s innovadora y m\u00e1s cercana a las realidades del mercado, donde el consumidor es igualmente diverso a c\u00f3mo puede estarlo en una compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Para el sector empresarial colombiano, promover el liderazgo femenino representa una oportunidad concreta para fortalecer la competitividad, ampliar la disponibilidad de talento en posiciones estrat\u00e9gicas y enriquecer el an\u00e1lisis en contextos de alta complejidad. Asimismo, contribuye a consolidar organizaciones con mayor capacidad de adaptaci\u00f3n y respuesta ante entornos cambiantes, como lo hemos evidenciado en nuestra experiencia. El liderazgo que hoy demandan las empresas no es homog\u00e9neo ni lineal; requiere integrar capacidades, trayectoria y diversidad de miradas para alcanzar resultados sostenibles en el tiempo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Marzo 2026<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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