La relaci\u00f3n entre Colombia y Estados Unidos no es una m\u00e1s dentro de nuestra pol\u00edtica exterior. Es, sin lugar a duda, el eje m\u00e1s importante de nuestro desarrollo econ\u00f3mico. Hoy, este v\u00ednculo representa cerca del 30 % de nuestras exportaciones y de la inversi\u00f3n extranjera que recibe el pa\u00eds, y es el origen de uno de cada cuatro d\u00f3lares del comercio total. Adem\u00e1s, m\u00e1s de cinco millones de empleos en Colombia dependen, directa e indirectamente, de esta relaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, en el momento actual, esta alianza no puede administrarse desde la inercia ni desde la coyuntura. Colombia enfrenta un punto de inflexi\u00f3n. Como lo hemos se\u00f1alado desde AmCham Colombia, la relaci\u00f3n binacional hoy se encuentra en un \u201camarillo\u201d: no est\u00e1 en riesgo, pero tampoco est\u00e1 aprovechando todo su potencial. Y, en un entorno global competitivo, quedarse quieto es retroceder.<\/p>\n\n\n\n Por eso, desde la C\u00e1mara Colombo Americana, AmCham Colombia, en el foro \u201cColombia-Estados Unidos: construyendo lo que sigue 2026-2030\u201d propusimos en una hoja de ruta clara para el periodo 2026\u20132030:\u00a0pasar de sostener a escalar la relaci\u00f3n con Estados Unidos<\/strong>. Esto implica ir m\u00e1s all\u00e1 de evitar fricciones y avanzar hacia una agenda de ejecuci\u00f3n concreta, con metas ambiciosas y resultados medibles que impacten directamente el crecimiento, el empleo y el bienestar de los colombianos.<\/p>\n\n\n\n Nuestra propuesta plantea un plan de acci\u00f3n inmediato para el nuevo gobierno, con un cronograma de 180 d\u00edas que permita recuperar la confianza y enviar se\u00f1ales claras al mercado. Este comienza con una se\u00f1al estrat\u00e9gica en las primeras 72 horas, seguida de acciones en el primer mes para blindar temas cr\u00edticos como la seguridad y la activaci\u00f3n, en los primeros 100 d\u00edas, de un paquete de acceso real a mercados. El objetivo es que, al cabo de seis meses, existan resultados verificables en inversi\u00f3n, comercio y gesti\u00f3n fronteriza, respaldados por un sistema de seguimiento que permita llevar la relaci\u00f3n del \u201camarillo\u201d al \u201cverde\u201d.<\/p>\n\n\n\n La hoja de ruta se construye sobre tres pilares:\u00a0comercio, inversi\u00f3n y turismo<\/strong>, con metas concretas hacia 2030. En comercio, proponemos un crecimiento del 60 % en exportaciones de bienes y servicios hacia Estados Unidos, con un enfoque en sectores no minero-energ\u00e9ticos. En inversi\u00f3n, el objetivo es aumentar significativamente los flujos de capital, particularmente en sectores como energ\u00eda, infraestructura digital, log\u00edstica, manufactura, agroindustria y servicios empresariales. Y en turismo, la meta es lograr un crecimiento del 42 % en la llegada de visitantes estadounidenses al pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n Las oportunidades est\u00e1n identificadas. En agroindustria, Colombia puede pasar de exportar US$5,9 mil millones a US$9,4 mil millones, con productos como caf\u00e9s especiales, aguacate, frutas, alimentos procesados y snacks<\/em> premium<\/em>. En manufacturas, el potencial es crecer de US$4 mil millones a US$6,3 mil millones, con \u00e9nfasis en nichos de alto valor como dispositivos m\u00e9dicos, autopartes, qu\u00edmicos, textiles t\u00e9cnicos y cosm\u00e9ticos. Y en servicios, el sector con mayor dinamismo, la meta es escalar de US$7.100 millones a US$11.300 millones, apalancados en capacidades en tecnolog\u00eda, ciberseguridad, software<\/em>, videojuegos e ingenier\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Adicionalmente, la hoja de ruta incorpora una visi\u00f3n estrat\u00e9gica de integraci\u00f3n regional, donde Colombia puede posicionarse como plataforma log\u00edstica segura para atender mercados como Venezuela, as\u00ed como una estrategia territorial en Estados Unidos, enfocada en estados clave como California, Texas, Florida, Nueva York y Nueva Jersey.<\/p>\n\n\n\n No obstante, alcanzar estas metas exige condiciones habilitantes claras: seguridad jur\u00eddica, estabilidad regulatoria y una pol\u00edtica p\u00fablica activa de promoci\u00f3n de inversi\u00f3n. Colombia tiene el potencial para atraer capital, pero debe competir por \u00e9l. En un mundo donde hay miles de millones de d\u00f3lares buscando destino, la confianza es el factor decisivo.<\/p>\n\n\n\n Esta relaci\u00f3n debe trascender los ciclos pol\u00edticos. Por eso, proponemos un anclaje legislativo tanto en Colombia como en Estados Unidos, que garantice continuidad, previsibilidad y una visi\u00f3n de largo plazo. El v\u00ednculo con Estados Unidos no se puede dar por sentado. Hay que gestionarlo, fortalecerlo y escalarlo. Porque cuando esta relaci\u00f3n crece, crece Colombia: crecen las oportunidades, el empleo, los ingresos de las familias y el bienestar de todo el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n Vea la presentaci\u00f3n de la propuesta de Hoja de ruta para la relaci\u00f3n Colombia-Estados Unidos: <\/em><\/p>\n\n\n\n![\"\"\/](\"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/correo-1.png\")
presidenta@amchamcolombia.com.co<\/a><\/em> ![\"\"\/](\"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/twitter-2.png\")
@mclacouture<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n