{"id":8961,"date":"2026-07-27T15:53:11","date_gmt":"2026-07-27T20:53:11","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=8961"},"modified":"2026-07-27T16:02:46","modified_gmt":"2026-07-27T21:02:46","slug":"perspectivas-y-retos-del-nuevo-gobierno-en-colombia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-217-perspectivas-y-retos-del-nuevo-gobierno-en-colombia-2026\/perspectivas-y-retos-del-nuevo-gobierno-en-colombia\/","title":{"rendered":"Perspectivas y retos del nuevo gobierno en Colombia"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"17\" height=\"19\" src=\"http:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/person-icon-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-138\" style=\"width:17px;height:19px\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-color wp-block-paragraph\" style=\"color:#bf1919\"><em><strong>Por: Vali Consultores<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\">Con la llegada de Abelardo De La Espriella a la Presidencia de la Rep\u00fablica el 7 de agosto, Colombia inicia un nuevo ciclo de gobierno en un contexto de importantes desaf\u00edos econ\u00f3micos, fiscales e institucionales. Con un crecimiento del PIB de 2,6 % en 2025, un d\u00e9ficit fiscal de 6,4 % del PIB, una deuda bruta equivalente al 64,7 % del producto y una ca\u00edda de 16,2 % en la inversi\u00f3n extranjera directa, la capacidad de respuesta frente a estas restricciones ser\u00e1 determinante para la implementaci\u00f3n de su agenda y el cumplimiento de sus principales objetivos de pol\u00edtica p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sistema de salud<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El sistema de salud constituye uno de los principales desaf\u00edos del nuevo gobierno. A pesar de que el presupuesto creci\u00f3 de $40,3 a $65,1 billones entre 2022 y 2025, la deuda hospitalaria p\u00fablica aument\u00f3 30 % en nueve meses \u2014hasta alcanzar $16,28 billones\u2014 y el 90 % de los usuarios report\u00f3 dificultades para acceder oportunamente a sus medicamentos. Cerca de 25 millones de colombianos est\u00e1n afiliados a EPS bajo intervenci\u00f3n, cuyo patrimonio negativo pas\u00f3 de $429.000 millones en 2022 a cerca de $10 billones en 2025. El gobierno entrante propone un plan de choque de $10 billones para restablecer el flujo de recursos. La prioridad radica en corregir las deficiencias en los mecanismos de flujo, auditor\u00eda y distribuci\u00f3n de recursos, as\u00ed como en adoptar decisiones t\u00e9cnicas respecto de las EPS intervenidas, incluyendo eventuales procesos de saneamiento o liquidaci\u00f3n y los mecanismos para garantizar la continuidad del aseguramiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Consolidaci\u00f3n fiscal y reactivaci\u00f3n<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La agenda econ\u00f3mica plantea un crecimiento sostenido superior al 7 % anual y un ajuste estructural de alrededor de $70 billones mediante fusi\u00f3n de agencias, racionalizaci\u00f3n de subsidios y modernizaci\u00f3n del recaudo. Estas metas contrastan con las proyecciones de Fedesarrollo, que anticipan un crecimiento del 2,6 % para 2026 y sit\u00faan el retorno de la inflaci\u00f3n al 3 % hacia 2030. La viabilidad de la agenda sectorial estar\u00e1 condicionada por la capacidad del ajuste fiscal para reducir las tasas de los TES \u2014actualmente cercanas al 13 % anual en la curva larga\u2014 y recuperar la calificaci\u00f3n de riesgo. La reducci\u00f3n de la carga tributaria y la desregulaci\u00f3n son se\u00f1ales relevantes para atraer inversi\u00f3n, pero su impacto sobre el recaudo deber\u00e1 gestionarse para no ampliar el d\u00e9ficit en el corto plazo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Energ\u00eda y seguridad<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-1 wp-block-paragraph\">El sector minero-energ\u00e9tico hereda un pasivo de $9 billones y una probabilidad del 90 % de ocurrencia del fen\u00f3meno de El Ni\u00f1o desde septiembre de 2026, sobre una matriz donde entre el 60 % y el 80 % de la generaci\u00f3n depende de hidroel\u00e9ctricas. La propuesta de retomar la exploraci\u00f3n de hidrocarburos bajo condiciones de seguridad jur\u00eddica, se fundamenta en preocupaciones previamente expresadas por actores del sector, pero la transici\u00f3n requiere simult\u00e1neamente mantener el impulso a las fuentes renovables \u2014que superaron su meta de capacidad en 108 %\u2014 y resolver el pasivo financiero antes de la activaci\u00f3n del ciclo clim\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En seguridad, el 71 % de los entes territoriales registra presencia de grupos armados ilegales, cuya membres\u00eda creci\u00f3 20 % en 2025. Las propuestas orientadas al fortalecimiento de la Fuerza P\u00fablica y a la reactivaci\u00f3n de la erradicaci\u00f3n de cultivos se enmarcan en este contexto, aunque su ejecuci\u00f3n depender\u00e1 de la disponibilidad presupuestal y de una estrategia territorial que trascienda la cobertura actual, inferior al 25 % de los municipios de sexta categor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Infraestructura, conectividad y agro<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En infraestructura, la deuda estatal con contratistas \u2014cercana a $7 billones\u2014 bloquea iniciativas privadas por m\u00e1s de $34 billones; el Plan de Caminos Comunitarios ejecut\u00f3 apenas el 10 % de su presupuesto, dejando el 81 % de las v\u00edas terciarias en estado regular o deficiente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En conectividad, la penetraci\u00f3n de internet fijo en zonas rurales dispersas permanece en el 10 %, frente al 65,6 % del promedio nacional, y la subasta 5G trasciende el per\u00edodo sin ejecutarse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el sector agropecuario, el 89 % de los productores nunca ha accedido a cr\u00e9dito y menos del 6 % del \u00e1rea con aptitud agr\u00edcola cuenta con riego tecnificado. La expansi\u00f3n de la frontera agr\u00edcola en 1,5 millones de hect\u00e1reas constituye una de las principales apuestas del gobierno entrante, aunque su impacto depender\u00e1 de la reducci\u00f3n de las brechas de conectividad vial y acceso al agua.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Conclusi\u00f3n<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los desaf\u00edos descritos configuran una agenda de alta complejidad y fuerte interdependencia sectorial. En este contexto, los primeros meses de gobierno concentrar\u00e1n una ventana de decisiones con potencial impacto regulatorio en materia fiscal, energ\u00e9tica, de seguridad y salud, cuyos efectos depender\u00e1n de la rapidez con que se adopten ajustes normativos y administrativos. Posteriormente, el alcance de las principales iniciativas estar\u00e1 condicionado por la interacci\u00f3n entre el Gobierno, el Congreso, las altas cortes y los actores territoriales, lo que har\u00e1 determinante la construcci\u00f3n de consensos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-2 wp-block-paragraph\" style=\"background-color:#bf1919\"><strong>Para el sector privado, este escenario refuerza la importancia de fortalecer la inteligencia regulatoria, el relacionamiento institucional y la participaci\u00f3n t\u00e9cnica en los procesos de pol\u00edtica p\u00fablica, considerando que la implementaci\u00f3n de las reformas depender\u00e1 tanto de su viabilidad t\u00e9cnica y fiscal, como de las condiciones de gobernabilidad y estabilidad pol\u00edtica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left wp-block-paragraph\">Desde esta perspectiva, invitamos a los lectores interesados en profundizar en estas reflexiones a consultar nuestros documentos &#8220;Salud, innovaci\u00f3n y competitividad: una agenda para el pr\u00f3ximo cuatrienio&#8221; (<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7473087237686132737\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7473087237686132737<\/a>) y &#8220;Recomendaciones para el\u00a0pr\u00f3ximo gobierno&#8221; (<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7470925392271425537\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7470925392271425537<\/a>), en los que se presentan an\u00e1lisis y propuestas orientadas a enriquecer el debate sobre los principales retos y oportunidades en Colombia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right has-small-font-size wp-block-paragraph\"><em>Julio 2026<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><i class=\"fas fa-user\"><\/i> <em> Por Vali Consultores <\/em><\/p>\n<p> Con la llegada de Abelardo De La Espriella a la Presidencia de la Rep\u00fablica el 7 de agosto, Colombia inicia un nuevo ciclo de gobierno en&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":8963,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[77],"tags":[],"class_list":["post-8961","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-edicion-217-perspectivas-y-retos-del-nuevo-gobierno-en-colombia-2026"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8961","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8961"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8961\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9023,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8961\/revisions\/9023"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8963"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8961"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8961"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8961"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}