{"id":9341,"date":"2026-10-30T14:44:16","date_gmt":"2026-10-30T19:44:16","guid":{"rendered":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/?p=9341"},"modified":"2026-10-30T15:15:42","modified_gmt":"2026-10-30T20:15:42","slug":"el-impacto-del-valor-compartido-como-motor-de-rentabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/edicion-220-sostenibilidad-empresarial-estrategias-para-un-futuro-sostenible-2026\/el-impacto-del-valor-compartido-como-motor-de-rentabilidad\/","title":{"rendered":"El impacto del valor compartido como motor de rentabilidad"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"17\" height=\"19\" src=\"http:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/person-icon-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-138\" style=\"width:17px;height:19px\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-color wp-block-paragraph\" style=\"color:#1e477f\"><strong><em>Por: Germ\u00e1n Acebedo, gerente de Crecimiento y Alianzas de FUNDES. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\">La sostenibilidad dej\u00f3 de ser una concesi\u00f3n reputacional (y un acto de filantrop\u00eda) para integrarse a la ecuaci\u00f3n de rentabilidad y gesti\u00f3n de riesgos de la alta direcci\u00f3n. Un meta-an\u00e1lisis de NYU Stern, sobre m\u00e1s de 1.000 investigaciones, confirm\u00f3 que en <strong>el 58 % de los casos existe una correlaci\u00f3n positiva directa entre los criterios ESG y el desempe\u00f1o financiero de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Integrar la sostenibilidad dentro de la estrategia protege los m\u00e1rgenes operativos y otorga estabilidad financiera durante periodos de volatilidad macroecon\u00f3mica. La pregunta es: \u00bfc\u00f3mo?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El retorno financiero m\u00e1s alto se construye en los extremos de la cadena de valor extendida. En el eslab\u00f3n primario (<em>upstream<\/em>), la vulnerabilidad del suministro es una fuente directa de p\u00e9rdidas. La transici\u00f3n hacia el abastecimiento sostenible y la econom\u00eda circular reduce la exposici\u00f3n a los vaivenes de insumos. Como ejemplo, de acuerdo con el BID, articular cooperativas de reciclaje a las cadenas de suministro en Am\u00e9rica Latina disminuye entre un 15 % y un 30 % la volatilidad del costo de adquisici\u00f3n de materias primas secundarias. De igual forma, reportes del IFC demuestran que brindar asistencia t\u00e9cnica a peque\u00f1os productores agr\u00edcolas en conjunto con capacitaci\u00f3n empresarial incrementa su rendimiento entre un 20 % y un 35 %, garantizando el suministro continuo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el extremo comercial (<em>downstream<\/em>), la &#8220;\u00faltima milla&#8221; sostiene el volumen del negocio en mercados emergentes. Diagn\u00f3sticos de McKinsey y Kantar indican que el canal tradicional a\u00fan concentra entre el 50 % y el 70 % de las ventas de consumo masivo en la regi\u00f3n. Profesionalizar y digitalizar esta red transaccional acelera la rotaci\u00f3n de inventarios, blinda la cuota de mercado e impulsa los m\u00e1rgenes EBITDA corporativos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-1 wp-block-paragraph\" style=\"background-color:#1e477f\"><strong>Un ejemplo de la relevancia del entorno: El 66,7 % de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de las empresas extractivas depende de la calidad de su relacionamiento comunitario, superando al valor de los recursos en subsuelo, que solo explica el 33,3 % de la valoraci\u00f3n. (Fuente: The Wharton School \/ Strategic Management Journal).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fortalecer estos ecosistemas es tambi\u00e9n la mejor cobertura frente a contingencias operativas. En industrias de capital intensivo, una sola semana de quiebre en las cadenas de valor o un par\u00f3n por conflicto comunitario cuesta cerca del 2 % del CapEx inicial del proyecto. A esta prevenci\u00f3n de p\u00e9rdidas se suma el retorno social: investigaciones del <em>Stanford Social Innovation Review<\/em> analizan c\u00f3mo el Retorno Social sobre la Inversi\u00f3n (SROI) mide la cantidad de d\u00f3lares que gana la comunidad por cada d\u00f3lar invertido en ella, alcanzando retornos de entre 1.38 y 6.50 d\u00f3lares en programas de desarrollo productivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es por esto que trabajar con la cadena MiPyME extendida no es filantrop\u00eda, sino una inversi\u00f3n conectada al negocio central (lo que facilita muchas veces la aprobaci\u00f3n de presupuestos en las \u00e1reas operativas y financieras cuando se presenta con esa l\u00f3gica econ\u00f3mica). Esta convergencia exige rigor: los proyectos deben estructurarse sobre una l\u00f3gica real de encadenamiento productivo y eficiencias medibles, huyendo de las m\u00e9tricas de vanidad. <strong>Cuando el P&amp;L de la empresa depende de la resiliencia de sus socios locales, la pregunta ya no es cu\u00e1nto cuesta la sostenibilidad, sino cu\u00e1nto cuesta operar sin ella.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right has-small-font-size wp-block-paragraph\"><em>Octubre 2026<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><i class=\"fas fa-user\"><\/i> <em> Por FUNDES <\/em><\/p>\n<p>La sostenibilidad dej\u00f3 de ser una concesi\u00f3n reputacional (y un acto de filantrop\u00eda) para integrarse a la ecuaci\u00f3n de rentabilidad y gesti\u00f3n de&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":9342,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[],"class_list":["post-9341","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-edicion-220-sostenibilidad-empresarial-estrategias-para-un-futuro-sostenible-2026"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9341","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9341"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9341\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9542,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9341\/revisions\/9542"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9342"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9341"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9341"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/amchamcolombia.co\/business-mail\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9341"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}