Transformación segura de la infraestructura en el camino de la nube

Conversatorio con Fernando Rodríguez de Cisco, en donde se hablará de los veinte mil millones de dispositivos conectados a internet y la transformación de infraestructura para hacer frente al aumento de dispositivos.

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“El Encuentro Empresarial en Cúcuta es un importante primer paso”: Amcham Colombia

Bogotá, 18 de agosto de 2022 (AmCham Colombia).- La siguiente es la declaración de María Claudia Lacouture, presidenta de la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia, durante el encuentro “Acuerdo de la Frontera” que se llevó a cabo en Cúcuta.

“Hoy llegamos a la frontera con renovadas expectativas, después de más de una década de continuo alejamiento y tensiones. Esta apertura nos permitirá comenzar el proceso de recuperación y formalización que hacen falta para que la extensa zona limítrofe vuelva a tener su histórica fuerza viva y la compenetración entre sus habitantes.

Es muy positivo saber que ya fueron nombrados embajadores en ambos países, representantes que tienen el absoluto respaldo de sus presidentes, lo cual permite augurar que pronto tendremos una actividad comercial importante, acompañada de la coordinación política y de seguridad, para lo cual serán articuladas las fuerzas armadas de ambas naciones.

Tenemos que abrir pensando en la gente, en lo social, por eso la importancia de reabrir prontamente los consulados, que los venezolanos en Colombia tengan el soporte de su Gobierno y los colombianos tengan de nuevo la asistencia de sus autoridades diplomáticas.

Para la reactivación del comercio hay que activar también los mecanismos de comercio justo y de libre competencia, los mecanismos para la solución de conflictos, dar incentivos a la inversión y dar un marco jurídico a los beneficios arancelarios. 

La interrupción del comercio hace necesario que hagamos un inventario productivo e identifiquemos las complementariedades, así como la posibilidad de proyectos conjuntos que ayuden a la integración con otras naciones.

Hay que construir sobre lo construido en la historia de la relación binacional y hoy estamos aquí para pensar el futuro, y ese futuro nos reta a cada uno de nosotros a contribuir a la búsqueda de soluciones rápidas y certeras, a consolidar una relación fuerte y duradera, una relación que esté a prueba de las discrepancias políticas.

Un encuentro de autoridades y de empresarios es un buen comienzo, un primer paso en la dirección correcta, aunque hay que trabajar desde el sector público y privado, unidos para lograr nuevamente a un fluido comercio entre los dos países.

Para los departamentos fronterizos son noticias alentadoras. No obstante, algunos temas a tener en cuenta.

1. Establecer cimientos basados en la institucionalidad de cada país, que generen confianza y garantías

2. Un gana-gana para los empresarios y por ende para el desarrollo económico sostenible de los dos países.

3. Entender el mercado venezolano, su nuevo consumidor y necesidades.

4. Mantener los ejercicios de diversificación y productividad para evitar que más adelante o por alguna coyuntura, otra vez surjan dificultades: nunca es bueno depender de un solo cliente.

Es fundamental una política regional de desarrollo de productos locales que tengan alta sofisticación y componentes tecnológicos. Este debería ser nuestro punto de partida”

DATOS DE CONTEXTO RELACIÓN BILATERAL Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

  1. Las exportaciones colombianas hacia Venezuela en 2021 se registraron en US$ 331,1 millones, una reducción de 76,7% frente al 2010 cuando fueron de US$ 1.422,8 millones.
  2. Las ventas hacia ese país representaron, el año pasado, el 1% del total siendo el destino 24 de exportaciones colombianas. En 2010 hacia parte del top 10 y consolidaba el 4%.
  3. El punto más alto comercializado con ese país se alcanzó en 2008 que fue de US$ 6.070,8 millones.
  4. Hacia adelante, con el nuevo gobierno y la intención de volver a abrir el comercio bilateral, existe una oportunidad de más de US$ 2.200 millones en promedio en comercialización de productos y hasta un mercado de casi US$ 7 mil millones.
  5. A pesar de la reducción de los flujos de ventas colombianas hacia Venezuela, la canasta exportadora se ha mantenido estable en términos de productos comercializados.
  6. Entre los que destacan los sectores de plásticos; confitería; industria alimentaria y entre ellos aceite de palma, soja, leche en polvo y harina de trigo; insumos de maquinaria eléctrica; medicamentos; y productos químicos como abonos.
  7. El promedio de exportación en 2021 fue de US$ 11,2 millones; en 2011 fue de US$ 20,9 millones y en 2010 fue de US$ 11,4 millones. En el primer semestre de este año se ha dado una recuperación importante de los flujos en un 125,6% al pasar de US$ 126 millones entre enero y junio de 2021 a US$ 284,3 millones en el mismo periodo de este año.
  8. En lo corrido del año, el top 10 en su conjunto ha mostrado niveles de crecimiento comparado el mismo periodo del año pasado.
  9. Por orden de cuantía destacan: bombones, caramelos y confites (+206,7%); polipropileno (+36,2%); abonos minerales químicos con N, P, K (+397,6%); aceites de palma y sus fracciones (+155,1%); aceites de soja sin modificar químicamente (+99%); mezclas de grasas o aceites animales o vegetales (+399.334,7%); acumuladores eléctricos de plomo para arranque de motores (+50,7%); pañales para bebés de pasta de papel (+168,6%); copolímeros de propileno (+63,8%); y ácidos alquilbenceno sulfónicos lineales, que fue nueva exportación por US$ 4,1 millones.

Oportunidades para Colombia

  1. La diversificación de la canasta exportadora de Colombia en la última década abre oportunidades para la venta de todo un abanico de productos tanto de sectores agrícola como de manufacturas. Bienes transformados, agrícolas o agroindustriales en el primer caso, como diferentes tipos de café, aguacate, frutas frescas o con preparación, confitería e insumos, diferentes variedades de pescados, especies variadas de flores. E insumos intermedios y terminados para el segundo, como autopartes, plásticos y sus manufacturas, papel y cartón, insumos de la industria aeronáutica, material eléctrico, bienes de hierro o acero, textiles y confecciones, metales comunes, medicamentos, entre otros.
  2. De acuerdo con la información disponible (año 2018), de ese país, del Instituto Nacional de Estadística, INE, Venezuela, históricamente, importa del mundo, por sectores, maquinaria y material eléctrico, productos químicos, agrícola, industriales alimenticias y tabaco, metales comunes, y plástico y manufactura. Por lo que, dadas las condiciones, el desarrollo de la industria colombiana y la similitud en consumo y cultura existen oportunidades importantes para generar intercambio.
  3. Por productos destacan:
    1. Aceites de petróleo, de mineral bituminoso.
    2. Aceite de soja.
    3. Tortas y demás desperdicios sólidos de la extracción de aceite de soja.
    4. Maíz.
    5. Trigo y morcajo.
    6. Medicamentos mezclados para uso terapéutico.
    7. Pastas alimenticias sin cocer, rellenar ni preparar.
    8. Celulares.
    9. Arroz semiblanqueado o blanqueado, pulido o glaseado.
    10. Arroz con cáscara.
    11. Azúcar de caña químicamente pura en estado sólido.
    12. Preparaciones alimenticias.
    13. Teléfonos de auricular inalámbrico con micrófono.
    14. Transformadores de dieléctrico líquido de potencia superior a 10.000 kva.
    15. Azúcar de caña en bruto, en estado sólido, sin adición de aromatizante.

¿Qué es la economía popular?, alcances y oportunidades

Lo invitamos a este conversatorio que contará con la intervención de Ricardo Bonilla, Ex-secretario de Hacienda de Bogotá y en donde se analizaran los alcances de la economía popular.

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Informe de la Comisión de la Verdad

Lo invitamos a este conversatorio que contará con la presencia de Francisco de Roux, Presidente Comisión de la Verdad y en donde se analizará el informe de esta comisión.

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Ebook de Laboratoria “Visiones del futuro en tecnología”

Ebook de Laboratoria “Visiones del futuro en tecnología”

El logo de esta visión busca alcanzarlo a través de incluir más mujeres en la industria tecnológica, de la mano de empresas que apuestan por la diversidad. En esta publicación digital, Laboratoria juntó a 10 líderes de empresas latinoamericanas, que contrataron talento tecnológico diverso, y que se han unido en la misión de generar un cambio en la industria digital. Este documento reúne sus visiones, experiencias e ideas hacia el futuro en tecnología que se está construyendo y cuenta con las visiones de Jackeline Busnello de Banco Bradesco, Víctor Velázquez de Clip, Sandra Cantelle de commente.me, Javier Ramírez de Enroute, Melina Masnatta de Globant, Alfonsina Maga de Mercado Libre, Jessica León de Moonshot Partners, David García de NTT DATA Europe & Latam, Ana Paula Serafim de Raízen y Guilherme Ribeiro de Zé Delivery.

Acceda a la publicación aquí

Tendencias de marketing global se orientan hacia la fidelización del cliente

Desde la integración de canales físicos y digitales hasta la eliminación de cookies de terceros, las macrotendencias están cambiando la forma de comercializar productos y servicios.

Bogotá, Colombia. 16 de agosto de 2022. Para transitar con éxito el camino hacia la recuperación económica pospandemia, las empresas han redefinido sus estrategias de fidelización del cliente, lo que trajo consigo múltiples desafíos internos y externos, en medio de un entorno cada vez más complejo.

Para entender este contexto, Deloitte analizó cómo las marcas de alto crecimiento están liderando el camino para seguir siendo competitivas, a la vez que revela las siete tendencias clave que impactarán el desarrollo de la mercadotecnia y su papel en el futuro.

A través de su estudio Tendencias Globales de Mercadotecnia 2022, la firma consultó a 1.099 ejecutivos de alto nivel de empresas multinacionales y 11.500 consumidores de 19 países: Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Chile, Sudáfrica, Suecia, Reino Unido, Italia, Irlanda, Francia, España, Turquía, Suiza, Dinamarca, Portugal, Japón, India y China en el año 2021.

Como resultado de esta investigación se identificaron hallazgos relevantes sobre cómo los directores de marketing (CMO, por sus siglas en inglés) rediseñaron su enfoque hacia la fidelización y experiencia del cliente para que sus organizaciones sigan siendo competitivas en la actualidad.

“Al estudiar las estrategias de las marcas de alto crecimiento, descubrimos información que, a manera de guía, puede preparar a los líderes comerciales y de mercadotecnia para usar la mercadotecnia misma como una fuerza que ayude a crear experiencias excepcionales para los clientes y que, al mismo tiempo, permita generar crecimiento para sus organizaciones”, señala Jennifer Veenstra, Directora General en Deloitte Consulting LLP y Líder Ejecutiva del Programa de CMO en Deloitte Global.           

Propósito, el factor clave para el crecimiento

Muchas empresas están redefiniendo su propuesta de valor y sus métodos para tener un impacto positivo más allá de las ganancias y lo están haciendo a través de un factor fundamental: el propósito.

El estudio sugiere que las marcas que se comprometen con un propósito están obteniendo una importante ventaja competitiva. Para las marcas de alto crecimiento, este aspecto dictamina la forma de comercializar los productos y servicios, guía la toma de decisiones de los empleados y la estrategia de inversión de la responsabilidad social corporativa.

Mercadotecnia auténticamente inclusiva

A medida que la población de consumidores se diversifica es indispensable que las compañías también lo reflejen, pero de una manera auténtica en sus mensajes, su publicidad y sus campañas, si esperan conectarse de forma efectiva con futuros clientes.

El 57 % de los consumidores es más leal a las marcas que se comprometen a abordar con acciones las desigualdades sociales, pues los consumidores quieren apoyar lo que estas representan y sus valores. En ese sentido, las empresas de alto crecimiento establecen con mayor frecuencia métricas clave de rendimiento para los objetivos de diversidad, equidad e inclusión que sus competidores de menor crecimiento.

Concibe la fuente creativa inteligente

En el pasado, la mercadotecnia se consideraba como un campo exclusivo para los creativos, pero cada vez más las organizaciones se enfocan en la contratación de talento con habilidades analíticas. Tras consultar a 556 CMO en el mundo para que identificaran las principales habilidades de sus mejores empleados, la experiencia analítica superó a las capacidades creativas en casi todas las industrias, excepto en consumo.

Sin embargo, esto no significa que se debe concebir un intercambio directo de creatividad por analítica y técnicas, sino que los CMO construyan una mayor colaboración en sus equipos, tanto internos como externos.

Conoce a los clientes en un mundo sin cookies

Si bien los consumidores pueden apreciar anuncios publicitarios relevantes, a muchos les preocupa cómo se utiliza su información personal, preferencias de compra y hábitos de navegación. En respuesta a esta situación, las regulaciones se han fortalecido y numerosos navegadores web y empresas de tecnología están abandonando el uso de las cookies de terceros.

La eliminación gradual de las cookies puede obstaculizar la capacidad de los especialistas en mercadotecnia para interactuar de forma efectiva con sus clientes. Sin embargo, las organizaciones que están en un proceso de transición hacia el uso de datos propios, en combinación con la digitalización, podrán superar este problema.

Diseña una experiencia de datos enfocada en el ser humano

Existe una delgada línea entre obtener información útil y la intrusión, sobre todo cuando se trata de datos personales. En ese sentido, los consumidores desconfían cada vez más de las marcas que parecen seguir cada uno de sus movimientos.

La investigación revela que el 68 % de los consumidores consultados calificó como útil el que una empresa les proporcione alertas cuando los artículos salen a la venta. No obstante, el 53 % de los encuestados consideró negativo que en sus redes sociales aparezca en un anuncio porque su dispositivo los estaba monitoreando.

La abundancia de los datos disponibles de los clientes puede generar una paradoja en las organizaciones, ya que los especialistas en mercadotecnia buscan utilizarlos para crear mejores experiencias y, al mismo tiempo, los directores de seguridad de la información (CISO, por sus siglas en inglés) trabajan para cumplir con las normas de privacidad.

En última instancia, el CMO debe trabajar con el CISO para cultivar la confianza del cliente a través de mejores prácticas relacionadas con los datos, mediante el diseño de experiencias que creen valor, que brinden transparencia y que capaciten a los clientes para gestionar mejor las autorizaciones de uso de estos.

Mejora la experiencia híbrida

Ahora que las compañías tienen más experiencia en cuanto a las estrategias digitales, el siguiente desafío es brindar mejores experiencias físicas, digitales, integradas o híbridas. De acuerdo con el estudio, un 75 % de los ejecutivos en el mundo invertirá en ofrecer experiencias híbridas durante los próximos 12 meses, mayormente para aumentar la personalización (43 %), la innovación (43 %), la conexión con el cliente (40 %) y la inclusión (38 %).

Las empresas pueden mejorar sus experiencias híbridas al ampliar las opciones, integrar los comentarios de retroalimentación e invertir en la infraestructura tecnológica que puede dar vida a estos principios de diseño. Sin embargo, lo más importante es que las marcas tengan un enfoque en el ser humano, para hacer que sus experiencias físicas y digitales sean tan ágiles y flexibles como los consumidores lo esperan.

Potencia el servicio al cliente con la IA

Una experiencia dinámica para los clientes significa brindar la asistencia e información que necesitan, cuándo, dónde y cómo la desean. Se consultó a los consumidores en el ámbito global sobré qué información consideran más útil para tomar decisiones de compra y los resultados arrojaron que las ofertas oportunas y el servicio al cliente bien informado encabezaron la lista.

Con base en estos conocimientos, los especialistas en mercadotecnia pueden trabajar para optimizar la inteligencia artificial (IA) como parte de la experiencia del cliente, y lograr así el equilibrio entre el lado humano de los centros de servicio y las capacidades de la máquina misma.

Descubre más de estas tendencias en el sitio web de Deloitte o haciendo clic en: Global Marketing Trends 2022.

Emprendedoras del país están impulsando sus negocios gracias al programa Scale de AmCham Colombia 

Nueve empresarias colombianas que fueron seleccionadas para participar en el Programa de Emprendimiento Scale, liderado por la Cámara Colombo Americana, están preparadas para expandir sus negocios en Colombia y el mercado internacional.  

Bogotá, 16 de agosto de 2022 (AmCham Colombia).- Tras despedirse de su natal Venezuela hace siete años, Colombia le abrió las puertas a María Alejandra Blanco para incursionar en el mundo del emprendimiento con TipiSpacio, una idea de negocio que inició con la confección de tipis -que consisten en tiendas de campaña constituidas por un armazón de palos dispuestos en forma cónica y cubierto con telas- y hoy en día cuenta con un portafolio que incluye diversos eventos alrededor de estas innovadoras carpas.   

“La palabra teepee viene de la cabaña india, es lo que usaban los indios americanos como vivienda, nosotros lo ‘tropicalizamos’ a nuestro español y le agregamos la palabra espacio porque, además del diseño y producción del tipi, también ofrecemos el servicio de tipis para pijamadas, picnic, camping y fiestas temáticas, tanto para niños y adultos como para mascotas; esas son actualmente nuestras dos unidades de negocios”, explicó María Alejandra.    

Y aunque, poco a poco, TipiSpacio se ha ido consolidando en el mercado y actualmente ofrece sus servicios también en hoteles, al tiempo que beneficia a mujeres costureras de la sabana de Bogotá; iniciar en este negocio no fue fácil. “Empecé con mucho miedo e incertidumbre porque venía de Venezuela, donde había otras leyes, otro sistema y si emprender es difícil, imagínese hacerlo en otro país, sin embargo, Colombia nos ha brindado muchas oportunidades a través de sus instituciones públicas y privadas, pero también de iniciativas como el programa Scale”, destacó.    

El Programa de Apoyo al Emprendimiento Scale es desarrollado por la Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham Colombia), con apoyo de la firma de Gómez-Pinzón y de PwC Colombia, y tiene como propósito promover la sostenibilidad de los emprendimientos del país con capacidad de escalamiento y que cuentan con un modelo de negocio listo para la internacionalización.   

“Los beneficios que nos ofreció el programa Scale fueron múltiples, primero, renovamos muchísimas ideas, tomamos otra vez el control de la parte financiera y tributaria que es bien importante porque muchas veces uno como emprendedor desconoce todas esas partes legales; pero también nos capacitamos mediante talleres y mentorías. En definitiva, nos ha brindado las herramientas necesarias para avanzar en todo lo que queremos lograr”, resaltó María Alejandra.   

Con los conocimientos adquiridos durante su participación en el programa Scale, esta emprendedora ahora busca llevar su negocio, que actualmente está ubicado en el municipio de Cajicá (Cundinamarca), a otras ciudades del país e incluso al exterior. “Queremos duplicar nuestros servicios bien sea con un modelo de franquicias o de sucursales que estuvimos revisando con los asesores de Scale, así como exportar a mercados internacionales y que nuestros productos puedan estar en los mejores marketplaces de Colombia y el mundo”, puntualizó.   

Quru, trabajando por mascotas más sanas y felices 

Del mismo modo que María Alejandra, otra de las emprendedoras que se benefició este año del programa Scale es la antioqueña Fernanda Pineda. En su caso, el amor por los animales la llevó a crear en 2020 Quru, una tienda de suministros naturales para mascotas.  

“Yo me animé a emprender principalmente por mi mascota. Cuando adoptamos a mi perrito me di cuenta de que no había opciones realmente naturales para cuidarlo. Como soy ingeniera química, empecé a formularle productos y a raíz de eso fue que nació la idea de brindar una alternativa diferente de productos naturales y sostenibles, específicamente, para mascotas”, señaló Fernanda.     

Hoy en día, Quru Mascotas cuenta con dos líneas de negocio. “La primera es de productos naturales enfocados en el bienestar de las mascotas y la segunda línea es de accesorios, como pañoletas elaboradas con telas sostenibles, y otros artículos en los que tratamos de evitar el uso de plástico”.  

A este negocio también fueron varios los beneficios que le brindó el programa Scale. “Algo muy importante que empezamos a implementar fue el tema de la diferenciación, pero también avanzamos en materia financiera y de ventas, gracias a Scale. Cada una de las cosas que aprendí en los talleres aportó un granito de arena para impulsar mi emprendimiento, desde el principio todo lo que aprendí lo fui aplicando y sí he visto los resultados. Realmente, fue muy gratificante participar en este Programa”, destacó Fernanda.  

Como resultado de las mentorías que tuvo con los asesores de Scale, Fernanda también desarrolló un plan financiero para su emprendimiento. “Ya conociendo nuestro estado y objetivos financieros, ahora empezaremos a enfocarnos en el tema económico y en qué podemos hacer para lograr la certificación de Quru Macotas ante el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA) con el fin de llegar a otros puntos de venta diferentes a una tienda de mascotas, como clínicas veterinarias y grandes superficies y, por ende, obtener más ventas”.      

Una vez obtenida la certificación del ICA, Fernanda también espera hacer el lanzamiento de nuevos productos y extenderse a todas las cuidades de Colombia. “Hoy en día, en Medellín ya estamos ubicados en dos puntos, uno es una tienda de mascotas en Sabaneta (Antioquia) y ya hicimos un acuerdo con una tienda de mascotas ubicada al centro de la ciudad, pero la idea a futuro es llegar a grandes superficies a nivel nacional”, aseguró.  

Littles, una alternativa de alimentación saludable para niños 

La necesidad de brindar una alimentación nutritiva y saludable a sus pequeños hijos motivó a Nicolle Fric y a su socia española, Marta Bruguera, a crear Littles, una marca de snacks saludables para niños, fundada en 2020, que trabaja para mejorar la nutrición infantil en Colombia ofreciendo productos libres de azúcar, gluten, lácteos y endulzantes artificiales.     

“Nuestro portafolio cuenta con muffins que son a base de batata, endulzados únicamente con dátiles e incluyen la mantequilla de almendra como grasas saludables y banano. También, tenemos brownies a base de frijoles, cacao puro y aceite de coco virgen. Por último, tenemos galletas de zanahoria a base de avena, certificada gluten free, con aceite de oliva virgen extra. Esos son los tres productos que, hasta el momento, hemos lanzamos al mercado y han sido un éxito por su valor nutricional y porque les ha gustado a los pequeños que los han probado”, señaló Marta.   

A estas dos emprendedoras Scale no solo les aportó nuevos conocimientos sino también motivación. “Este Programa nos sirvió para darnos cuenta de que no estamos solas, que tenemos mucho apoyo, que también hay muchos emprendedores que están como nosotras y que nuestro negocio va muy bien, de modo que nos ayudó a sentirnos muy motivadas, muy decididas y con más ganas de seguir adelante”, expresó Marta.   

Agregó que el Programa también les permitió ordenar sus ideas. “Cuando emprendes tienes toda una cantidad de información y de requisitos que hay que cumplir y que muchas veces no tienes el checklist, entonces, este Programa fue una guía muy importante para nosotras porque nos dio las bases para empezar y, sobre todo, para despegar. Además, nos ayudó a avanzar en temas como marketing, pitch, finanzas y a tener la perspectiva del negocio mucho más clara”.  

Respecto a sus expectativas a futuro, Nicolle señaló que, en este momento, su enfoque es Colombia, sin embargo, por el movimiento que ha tenido Littles desde su salida al mercado, ven la necesidad de ampliar su portafolio de productos para ofrecer mayor variedad a los niños y, más adelante, expandirse al mercado internacional. 

“Actualmente, estamos centrados en Colombia, sin embargo, vemos un mercado en el que el tipo de producto que ofrecemos es muy apetecido tanto en Estados Unidos como en España, así que lo que primero que queremos hacer es posicionarnos en Colombia y, una vez posicionados, entrar en países como España, EE. UU. y México, ya que hemos tenido contacto con personas en estos países que quieren nuestra marca, por lo que el plan de expansión está previsto sin duda”, detalló Nicolle.  

Tobo y Compañía, comprometida con el medioambiente y el desarrollo sostenible  

El programa Scale no solo apoya a emprendimientos que están empezando, también a aquellos que llevan años en el mercado y quieren escalar sus modelos de negocio. Ese es el caso de Tobo y Compañía, una empresa que nació hace 18 años en Yopal (Casanare) y ofrece soluciones tecnológicas integrales hídricas y energéticas, especialmente en zonas rurales, utilizando sistemas alternativos innovadores y promoviendo el cuidado del medioambiente. 

“Yo soy contadora pública, especialista en Gerencia Estratégica de Mercadeo, oriunda de Duitama (Boyacá), pero cuando terminé la universidad vine a hacer la práctica a Yopal y trabajé un año como contadora, ese año me permitió darme cuenta de que no era lo que yo quería hacer y que tenía que redireccionar mi vida. Ahí es cuando nace Tobo y Compañía, una empresa familiar que fundamos con mi papá, en la que he sido la gerente desde su creación, y me ha brindado grandes experiencias a nivel laboral, profesional y personal”, aseguró Sandra Tobo. 

El liderazgo de esta empresaria ha llevado a Tobo y Compañía a recibir diversos reconocimientos durante su trayectoria, principalmente en materia de emprendimiento e innovación, por parte de entidades como la Presidencia de la República, Colciencias, la Cámara de Comercio de Casanare, entre otras, pero ahora el objetivo de la empresa es expandirse a otras regiones, no solo del país sino de Latinoamérica, siendo esta la razón principal por la cual se vinculó al programa Scale.  

“Una de las cosas que me gustó de Scale, en cuanto a las capacitaciones que nos brindó, fue la claridad de los conceptos, ya que tuve muy buenos consultores que, en mi caso, a pesar de haber tomado tantas consultorías antes, había muchos temas que no tenía claros. Adicional a eso, lo que más me impactó es que es un programa para mujeres, por lo que fue muy valioso conocer las experiencias de otras empresarias que, como yo y muchas mujeres de Colombia y el mundo, se levantan todas las mañanas a crear un mundo mejor”, destacó Sandra. 

Y es que, en su tercera versión, el programa Scale enfocó su convocatoria en emprendimientos que son propiedad de mujeres. Por eso, de un total de 50 emprendimientos inscritos a esta edición, AmCham Colombia seleccionó nueve, todos liderados por mujeres, que fueron elegidos por su capacidad de generar oportunidades de crecimiento y empleabilidad femenina e impactar positivamente la economía del país. 

Sandra agregó que Scale también le brindó información valiosa en temas como marketing digital que le permitió crear campañas mucho más enfocadas al cliente, prepararse para presentarse ante potenciales inversionistas, además de contribuir al posicionamiento de marca y al escalamiento de Tobo y Compañía, por lo que este Programa llegó en el momento oportuno para alcanzar las metas que se ha trazado la empresa a mediano y largo plazo. 

“Hay un modelo que hicimos dentro del Programa Scale, denominado ‘Orinoquía Renovable’, teniendo en cuenta que en este tiempo hemos instalado 2.000 equipos impactando positivamente al medioambiente y queremos que este modelo se replique en otras regiones del país con las mismas condiciones de la Orinoquía, así como en otras regiones del mundo”, explicó Sandra. 

Añadió que en la Orinoquía la compañía ya tiene un trabajo consolidado y se está empezando a expandir a nivel nacional, por lo que ya tiene ventas en la Guajira, Cesar, Córdoba, Santanderes, Cundinamarca y Meta. “Con los conocimientos adquiridos en el programa Scale, buscamos llegar ahora a otras regiones del país con mayor rapidez e impacto, así como empezar a proyectar nuestro proceso de exportación para llevar nuestros equipos a otras regiones de Latinoamérica”, enfatizó Sandra. 

Capacitación, clave para impulsar cualquier emprendimiento 

Para estas emprendedoras, además de la pasión y el amor por lo que hacen, un aspecto fundamental, tanto para quienes apenas están sacando adelante un negocio como para los empresarios que ya tienen consolidadas sus compañías, es nunca dejar de capacitarse.  

Como emprendedores, el camino principal es aprender y capacitarnos en todas las esferas del negocio, por eso, mi invitación es a formarnos constantemente y a aprovechar al 100% oportunidades como Scale porque es un programa muy completo, abarca desde temas como mercadeo, ventas, finanzas, hasta la parte emocional y proyectos de vida; recursos que no se van a obtener tan fácil durante un proceso de emprendimiento”, señaló Fernanda Pineda, creadora de Quru Mascotas. 

La gerente de Tobo y Compañía, Sandra Tobo, coindice en que un emprendedor puede tener la mejor idea del mundo, pero si no se prepara, no adquiere los conocimientos pertinentes y no aprende a liderar su idea, es muy poco el éxito que puede tener.   

“En Colombia es muy fácil decir soy empresario, llevo tanto tiempo con mi empresa, pero la mayor parte de los empresarios que yo conozco no se preparan para serlo, sobre todo cuando son dueños de su empresa. Por eso, es importante capacitarse permanentemente y vincularse a programas como Scale que pueden mejorar nuestras compañías y hacernos crecer no solo como empresarios, sino como responsables de una organización que tiene a su cargo muchas responsabilidades, entre ellas nuestros colaboradores y sus familias”, puntualizó Sandra.   

Inflación en EE. UU. se desacelera y disminuye a 8,5% en julio 

AmCham Colombia presenta una nueva edición del Observatorio Estados Unidos, una actualización semanal sobre las noticias e información más relevantes con respecto a la economía y comercio de este país.  

Bogotá, 16 de agosto de 2022 (AmCham Colombia). Las presiones inflacionarias en Estados Unidos habrían llegado a su pico en junio, luego de reportarse una contracción en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) hasta 8,5% en julio, de acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales. Este resultado respondió principalmente a la caída en los precios de la energía y se dio después de la escalada de la inflación a 9,1% en el mes inmediatamente anterior, cuando el indicador alcanzó un récord de cuatro décadas. 

El nivel general de precios en julio se mantuvo estable y no observó una variación porcentual significativa, siendo la lectura más baja desde mayo de 2020, afianzándose como la desaceleración más fuerte de 2022 en comparación con la revisión de 1,3% para el cierre de junio. La inflación básica, que excluye la volatilidad de los precios de los alimentos y combustibles, presentó una reducción de 0,3% en julio, un dato 0,4 puntos porcentuales inferior al 0,7% notificado para junio, el ritmo más bajo de los últimos tres meses. 

Entre las divisiones económicas que contribuyeron positivamente a la variación mensual de la inflación en julio, se encuentran rubros como seguros de vehículos a motor (+1,3%); mobiliario y las operaciones domésticas (+0,6%); vehículos nuevos (+0,6%); y atención médica (+0,4%), cada uno. En contraste, los segmentos con un descenso en su nivel general de precios fueron las tarifas de aerolíneas (-7,8%); autos y camiones usados (-0,4%); comunicaciones (-0,4%); y prendas de vestir (-0,1%), respectivamente. 

Paralelamente, los precios relacionados con la energía perdieron impulso y cayeron 4,6% en julio, una disminución de 2,9 puntos porcentuales frente al 7,5% notificado para junio, resultado de un menor dinamismo en los componentes como la gasolina (-7,7%) y el gas natural (3,6%). En cuanto a los alimentos, se dio a conocer un comportamiento alcista hasta 1,1% en julio, provocado por el encarecimiento de los bienes en las categorías de alimentos en el hogar (+1,3%) y bebidas no alcohólicas (+2,3%). 

Si bien la inflación en la economía estadounidense permanece en niveles cercanos al registro histórico de cuarenta años, la ralentización en los precios envía una señal positiva sobre el efecto de la política pública en la preservación del poder adquisitivo. Además, cabe resaltar que el Congreso de Estados Unidos dio luz verde a la Ley de Reducción de la Inflación de 2022, con la cual la Administración Biden apuesta a recortar el déficit fiscal, robustecer las cadenas de suministro y optimizar costos en el aparato productivo, a modo general. 

Confianza del consumidor se recupera al inicio de agosto 

Las perspectivas de los estadounidenses sobre la economía presentaron una mejora en las primeras dos semanas de agosto, una vez que el índice preliminar de confianza del consumidor se ubicara en 55,1 pts., su mayor nivel en tres meses, de acuerdo con la Universidad de Michigan. Al respecto, los consumidores indicaron mayores expectativas sobre el desarrollo de la actividad económica y las finanzas personales, particularmente en los hogares de ingresos bajos y medianos. 

El índice de condiciones actuales, que describe las consideraciones de los consumidores sobre su situación económica en el presente, exhibió una desaceleración hasta los 55,5 pts. en su revisión preliminar para agosto, una caída de 4,5% frente al dato de 58,1 pts. notificado al cierre de julio. Al contrario, el indicador de expectativas, basado en la evaluación de los consumidores a largo plazo, ascendió a 54,9 pts. en su estimación preliminar de agosto, un repunte de 16,1% con respecto a los 47,3 pts. de julio. 

Entretanto, la tasa de inflación esperada para el próximo año manifestó una reducción a 5% durante las primeras dos semanas de agosto, la lectura más baja desde febrero de 2022, aunque superando la estimación de 4,6% divulgada para el mismo período de 2021. Aun así, las preocupaciones por el deterioro del poder adquisitivo permanecieron en niveles tradicionalmente altos, donde el 48% de las personas encuestadas aseguraron enfrentar condiciones de vida más limitadas por causa de la subida generalizada de los precios.   Por ahora, la bajada del valor de la gasolina desde su pico de US$ 5,02 por galón en junio a US$ 3,99 en la primera semana de agosto podría mantenerse ante las recientes caídas del precio del petróleo, según la Asociación Estadounidense del Automóvil. Lo anterior es relevante debido a sus repercusiones en las presiones inflacionarias que ha experimentado la economía norteamericana en lo corrido del año, las cuales se intensificaron con la invasión de Rusia a Ucrania a finales de febrero. 

Foro Transición Energética

La implementación de energías limpias y el uso de tecnologías renovables juegan un papel fundamental para frenar el calentamiento global y el cambio climático. Sobre estos temas, han surgido desde hace varios años diferentes análisis a nivel mundial, creando conciencia entre el sector público, privado y las comunidades, con el propósito de acelerar los cambios que pueden contribuir no solo al medio ambiente sino también la economía y la sociedad. 

Teniendo esto en cuenta, la Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham Barranquilla & Atlántico), con el apoyo de la Alcaldía Distrital, la Embajada de Estados Unidos en Colombia y Naturgas, llevarán a cabo el próximo jueves 18 de agosto, el foro presencial Transición Energética: mejorando la calidad de vida del Caribe, un espacio en el que conferencistas e invitados especiales abordarán los avances y proyecciones que desde los diferentes sectores se están implementando en esta materia.

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Un espacio de reflexión

Contribuyamos todos a construir ese mejor país, a realzar los valores relevantes del bienestar humano, de la justicia, la belleza, la generosidad y otras virtudes que aporten y nos ayuden a mejorar.

Por: Maria Claudia Lacouture, Directora Ejecutiva de AmCham Colombia

Bogotá 16 de agosto 2022 (AmCham Colombia) –  Al cumplir hoy la columna número 200 en este rincón que generosamente me permite La República para expresar mis opiniones y comunicarme con total libertad con los lectores, se me vino a la mente hacer un recorrido por este periodo, examinar qué pasó y qué cambió.

Varios cambios, sin duda, y al menos dos de suma importancia, como los acuerdos de paz y la pandemia del covid-19, además de la confirmación de que somos un país de sólida institucionalidad, resiliente, con capacidad y fortaleza suficiente para saltar obstáculos y seguir por la senda del progreso.

El acuerdo de paz nos dejó listos para recorrer un camino hacia un país en donde se pueda convivir con tolerancia y reconciliación (ahí vamos con algunas dificultades), y la pandemia literalmente nos confinó en nuestras casas, cuestionó muchas premisas, puso en jaque los modelos de desarrollo de todo el mundo, nos recordó que si no detenemos el calentamiento global puede ser que en menos de un siglo ya no haya rastro humano en este punto azul del universo.

Entre columna y columna, y haciendo un ejercicio de memoria, me llegan a la mente las manifestaciones de protesta, la violencia de un lado y del otro, la inconformidad juvenil, la situación de las mujeres empeorada por la pandemia, la exaltación social, el paro, el retroceso en los índices de pobreza, la corrupción, y un proceso electoral que favoreció a quien logró canalizar el descontento y que ahora tiene el deber de demostrar que sus propuestas van a contribuir a que el país se mantenga sobre los rieles.

Apenas comenzamos un nuevo gobierno y aunque hay que depositar confianza y contribuir con optimismo a la propuesta de la administración entrante para un diálogo nacional que nos ayude a construir un nuevo país y a cerrar heridas, también estamos atentos y dispuestos a contribuir a esos cambios, para ejecutar con prudencia, sensatez, sin populismos innecesarios, sin revanchismos, para que trabajemos todos por el bien común, con el propósito colectivo de la equidad y la inclusión, del desarrollo y la prosperidad. Cada uno de nosotros tiene un deber y una responsabilidad con la nación, con su comunidad y consigo mismo. Contribuyamos todos a construir ese mejor país, a realzar los valores relevantes del bienestar humano, de la justicia, la belleza, la generosidad y otras virtudes que aporten y nos ayuden a mejorar.

Y tendremos mejores posibilidades de mejorar si tenemos un propósito más amplio que el interés personal, estamos en un momento histórico que requiere todos para poner a Colombia sobre rieles y en la ruta del desarrollo sostenible, con decisión y sin sobresaltos, que se gobierne para la mayoría y por la institucionalidad, porque gracias a ella pudimos hacer frente al narcotráfico, a las guerrillas, a los paramilitares, y sostener nuestra democracia: una democracia tan vital y transparente que hoy tiene en el poder a un guerrillero que un día hizo la guerra al estado y otro día firmó la paz, entro en la política y ha demostrado que si se puede sin las armas. Estamos frente al desafío de tomar un sendero seguro y próspero para garantizar a los jóvenes un bienestar, mostrarles que el camino es la participación ciudadana y que solo las instituciones fuertes pueden brindarnos un futuro. Nada me gustaría más que dentro de 200 columnas -que espero poder conservar-, podamos constatar que Colombia continúa vigorosa y hayamos transitado el camino correcto.

Publicado en La República, disponible aquí

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