Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
61% de los CEO de la región están invirtiendo en la adquisición de tecnología y a la innovación
A pesar de las dificultades que impone la pandemia de COVID-19, existe un porcentaje razonable de líderes regionales que confían en las expectativas de crecimiento de sus organizaciones en los próximos 3 años
Bogotá, septiembre 2020.-. Esto es una realidad para el 53% de los CEO sudamericanos y el 68% del grupo global (es decir, el grupo de comparación compuesto por Australia, Canadá, China, Francia, Alemania, India, Italia, Japón, España, Reino Unido y Estados Unidos). Una tendencia que se replica cuando se les preguntó acerca del crecimiento esperado para sus países: 46% y 45% respectivamente. No obstante, debe señalarse también un incremento del pesimismo de los CEO en este aspecto, ya que antes del inicio de la pandemia estas cifras habían alcanzado, respectivamente, el 73% y 85% (organizaciones) y el 60% y 77% (países). En términos generales, la encuesta detectó que los niveles de confianza en materia de crecimiento son mayores en el grupo global que en el grupo de América del Sur, donde las perspectivas de desaceleración económica como consecuencia de la pandemia pueden ser algo más fuertes.
Estos resultados surgen de la encuesta anual realizada por KPMG International, titulada “CEO Outlook 2020. Edición especial COVID-19”, que tiene un capítulo completo dedicado al impacto del COVID-19 en el desempeño de las empresas, y desarrolla otros temas relacionados a las perspectivas, la confianza empresarial, la reputación, el propósito, la diversidad y el futuro del trabajo.
En cuanto al nivel de expansión empresarial, la encuesta mostró que el 39% de los CEO sudamericanos esperan un incremento en las ganancias anuales de entre el 0.01% y 2.49% en los próximos 3 años, en tanto que otro 27% cree que alcanzará de un 2,5% a 4,99%. Solo el 2% de los ejecutivos de la región estima que logrará un incremento de entre el 5% y el 9,99% en los próximos 3 años. La encuesta también señala que el 11% tiene una expectativa negativa, en tanto que para el 21% no habrá variación.
El presidente de KPMG en América del Sur, Charles Krieck, señaló que la expectativa de crecimiento en los próximos tres años es muy similar entre los CEO de la región y los del grupo global. “Esto demuestra que, incluso con la pandemia aún en curso, el negocio está evolucionando gradualmente, señalando un escenario positivo para las inversiones en los países de nuestro continente”.
En materia de riesgos al crecimiento, los CEO sudamericanos se mostraron preocupados principalmente por el cambio climático (24%) y la ciberseguridad (18%), mientras que la falta de talento (20%) y los problemas en la cadena de suministro (18%) son los riesgos que más sobresalieron en el grupo global. A su vez, ambos grupos mostraron alguna preocupación por el crecimiento del territorialismo (14%).
Asimismo, antes del inicio de la pandemia del COVID-19, el 72% de los CEO sudamericanos había sostenido que los temas ambientales, de sostenibilidad y gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) serían fundamentales para impulsar el crecimiento a largo plazo de las organizaciones. Y este resultado no ha cambiado durante la crisis actual, puesto que el 71% de los mismos ejecutivos aseguró que buscará garantizar la conservación de los logros ESG alcanzados durante la pandemia.
“En la percepción de los CEO, el cambio climático tiene un gran peso en el escenario actual y los empleados y clientes esperan que se tomen medidas para prevenir o sortear estos problemas. Además, los consumidores más jóvenes han estado exigiendo nuevos estándares de sostenibilidad a las empresas”, comentó Charles Krieck presidente de KPMG en Sudamérica, “Además de los problemas habituales derivados de la cadena de suministro, la retención de talento, los factores operativos y regulatorios, los CEO de las grandes empresas de la región tuvieron un inicio de año inusual con nuevos desafíos provocados por el aislamiento social debido al COVID-19. En este complejo escenario, la investigación mostró que, como resultado, dos temas cobraron protagonismo en la agenda de estos ejecutivos: la transformación digital y la discusión fundamental en torno a los temas ESG”, dice Krieck.
Objetivos estratégicos: tecnología e innovación
Pensando en el proceso de transformación tecnológica de las empresas, que hoy se encuentra impulsado por el COVID-19, el 61% de los ejecutivos de la región (y el 67% del grupo global) aseguró estar destinando la mayor parte de las inversiones a la adquisición de tecnología y a la innovación para alcanzar sus objetivos estratégicos, mientras que otra porción más modesta está destinando recursos al desarrollo de las habilidades y capacidades de la fuerza laboral. Del mismo modo, según la encuesta, el 32% de los CEO sudamericanos señaló que la digitalización de las operaciones y la próxima generación de modelo operativo han evolucionado dramáticamente, presentando avances que tardarían años en alcanzarse. Sobre el mismo tema, el 36% de los ejecutivos dijo que este proceso se aceleró en cuestión de meses. Cabe destacar que el 61% señaló que la creación del nuevo modelo de negocio digital y de nuevos flujos de ingresos avanzó en cuestión de meses.
“Buena parte de la población ha estado realizando actividades profesionales desde sus propios hogares. Como resultado, los recursos digitales se han convertido en una herramienta esencial para los negocios. Por lo tanto, muchas organizaciones deben acelerar proyectos de transformación digital que tardarían meses o incluso años en implementarse. Este es un escenario también visto en el resto del mundo”, subrayó el presidente de KPMG en América del Sur.
Finalmente, cuando se les preguntó sobre los riesgos que implica un ciberataque, el 57% de los CEO sudamericanos ya había asegurado antes del inicio de la pandemia estar conscientes de que pueden ser víctimas de éste en cualquier momento, poniendo de relieve la importancia de la ciberseguridad como inversión tecnológica. De hecho, el 48% de estos ejecutivos aseguró hallarse “bien preparado o muy bien preparado” para esta realidad, dejando a la vista a un resto importante que no lo estaría.
Antidiscriminación e inclusión
El estudio también abordó temáticas relacionadas a la inclusión y diversidad. En ese sentido, la mayoría de los ejecutivos sudamericanos (82%) y del grupo global (73%) confía en las medidas antidiscriminatorias que vienen adoptando las organizaciones.
Para concluir, el presidente de KPMG Colombia, Jorge Humberto Ríos, afirmó: “Hay que alinear las posturas de los CEO de Latam con las estrategias corporativas que buscan reconfigurar su funcionamiento mientras se convive con la pandemia. Hoy, más que nunca, se debe tener la capacidad para prepararse, anticiparse, adaptarse y responder a los cambios que exige la actualidad. Por algo, el 56% de lo CEO cambió su respuesta estratégica como resultado de la pandemia”.
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