Uno de sus componentes transversales será el comprendido por las cuatro estructuras a transformar dentro de un proceso de cambio, asimilables para nosotros en los seres, equipos y organizaciones: estructura mental, estructura emocional, estructura física y estructura de consciencia.
Bogotá D.C., Marzo de 2020. Prime MAAT se alimenta de las experiencias exitosas y no exitosas de PRIME Business S.A.S. desde el año 1996, en procesos de consultoría, acompañamiento, formación y entrenamiento en Colombia, Panamá, Ecuador y México, fundamentados en la alquimia, como herramienta evolutiva, en un marco de valores como la disciplina, la coherencia, la motivación y con respeto por la grandeza del ser. Prestamos servicios desde nuestra misión de acompañamiento en la transformación de seres, equipos y organizaciones.
Las organizaciones se encuentran en procesos de cambio, al igual que cada uno de nosotros como seres humanos, siendo este aspecto, dentro de la existencia, una constante; sin embargo, a pesar de ese conocimiento, los seres humanos relacionamos el cambio con emociones de temor y con pensamientos basados en creencias limitantes (Jung las denominaría la sombra), por cuanto preferimos estados de inercia (Newton), estáticos o de comodidad. PRIME Business S.A.S. apuesta a facilitar el proceso de transformación y de gestión del cambio por medio del modelo Prime MAAT.
Uno de sus componentes transversales será el comprendido por las cuatro estructuras a transformar dentro de un proceso de cambio, asimilables para nosotros en los seres, equipos y organizaciones: estructura mental, estructura emocional, estructura física y estructura de consciencia.
Comprendemos el proceso de gestión del cambio como una espiral que se convertiría en una autopista o camino ascendente, que pasa por etapas y fases como describe Kotter, pero que requiere alquimia (fuerza o energía, con sabiduría) para transformar el lado de sombra (Jung), o fuerzas restrictivas (Kotter) dentro de las cuatro estructuras, aplicando energía o fuerzas impulsoras (Lewin) o en velocidad de aceleración (Einstein), para materializar estados diferenciales de cambio, transformación y evolución, elementos que explicamos en algunas fuentes básicas.
Las anteriores comprensiones las sumamos en nuestro modelo Prime MAAT que incluirá, además, una espiral ascendente de movimiento de la gestión del cambio, en sentido tipo A, para aplicar aceleración (Einstein); cinco tipos de gestores líderes del cambio (gestores de fuerza y energía, fuerzas impulsoras); cuatro gestiones estratégicas (mecanismos de aceleración sobre las estructuras, Einstein); tres etapas, cinco fases y tres clientes del cambio enfocados desde la pirámide de expansión, con algunos elementos de Lewin y Kotter.
Modelo Prime MAAT, Gestión del Cambio
Uno de sus componentes transversales será el comprendido por las cuatro estructuras a transformar dentro de un proceso de cambio, asimilables para nosotros en los seres, equipos y organizaciones: estructura mental, estructura emocional, estructura física y estructura de consciencia.
Bogotá D.C., Marzo de 2020. Prime MAAT se alimenta de las experiencias exitosas y no exitosas de PRIME Business S.A.S. desde el año 1996, en procesos de consultoría, acompañamiento, formación y entrenamiento en Colombia, Panamá, Ecuador y México, fundamentados en la alquimia, como herramienta evolutiva, en un marco de valores como la disciplina, la coherencia, la motivación y con respeto por la grandeza del ser. Prestamos servicios desde nuestra misión de acompañamiento en la transformación de seres, equipos y organizaciones.
Las organizaciones se encuentran en procesos de cambio, al igual que cada uno de nosotros como seres humanos, siendo este aspecto, dentro de la existencia, una constante; sin embargo, a pesar de ese conocimiento, los seres humanos relacionamos el cambio con emociones de temor y con pensamientos basados en creencias limitantes (Jung las denominaría la sombra), por cuanto preferimos estados de inercia (Newton), estáticos o de comodidad. PRIME Business S.A.S. apuesta a facilitar el proceso de transformación y de gestión del cambio por medio del modelo Prime MAAT.
Uno de sus componentes transversales será el comprendido por las cuatro estructuras a transformar dentro de un proceso de cambio, asimilables para nosotros en los seres, equipos y organizaciones: estructura mental, estructura emocional, estructura física y estructura de consciencia.
Comprendemos el proceso de gestión del cambio como una espiral que se convertiría en una autopista o camino ascendente, que pasa por etapas y fases como describe Kotter, pero que requiere alquimia (fuerza o energía, con sabiduría) para transformar el lado de sombra (Jung), o fuerzas restrictivas (Kotter) dentro de las cuatro estructuras, aplicando energía o fuerzas impulsoras (Lewin) o en velocidad de aceleración (Einstein), para materializar estados diferenciales de cambio, transformación y evolución, elementos que explicamos en algunas fuentes básicas.
Las anteriores comprensiones las sumamos en nuestro modelo Prime MAAT que incluirá, además, una espiral ascendente de movimiento de la gestión del cambio, en sentido tipo A, para aplicar aceleración (Einstein); cinco tipos de gestores líderes del cambio (gestores de fuerza y energía, fuerzas impulsoras); cuatro gestiones estratégicas (mecanismos de aceleración sobre las estructuras, Einstein); tres etapas, cinco fases y tres clientes del cambio enfocados desde la pirámide de expansión, con algunos elementos de Lewin y Kotter.
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