Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Deloitte revela Tech Trends
A medida que la innovación y la adopción tecnológica se acelera, 5 tendencias revelan cómo las organizaciones exitosas pasan de la experimentación al impacto
Bogotá 02 de febrero 2026-.La 17ª edición del informe Tech Trends 2026, de Deloitte, muestra que la IA se ha convertido en habilitador esencial en las organizaciones al integrarse de manera fluida en una amplia gama de productos y servicios, lo que confirma que ningún ámbito de la tecnología empresarial permanece ajeno a esta tecnología. En años pasados el enfoque se basó en pruebas de concepto y exploración, ahora la prioridad es escalar con la conciencia de que la diferenciación competitiva dependerá de qué tanto se potencie la automatización, la innovación y la velocidad.
“Tech Trends 2026 ayuda a responder la pregunta que hoy importa: ¿cómo escalar la IA con retorno y control? Se muestra cuándo conviene cloud, on‑prem y edge para reducir facturas de IA, proteger datos críticos y cumplir soberanía; y cómo aplicar FinOps para agentes que corren 24/7. Al mismo tiempo, se conecta el uso de IA con objetivos del CFO y del CIO: acelerar ingresos, mejorar márgenes, reducir riesgos operativos y fortalecer resiliencia. Es una guía práctica para invertir donde el Retorno a la Inversión (ROI) es tangible y pausar lo que no crea valor”, afirma Germán Ortiz, Socio Líder de TMT en Deloitte Spanish Latin America.
Las 5 tendencias tecnológicas que transforman la operación empresarial a medida que la IA avanza son las siguientes:
La IA pasa a lo físico
La IA convierte a los robots en sistemas adaptativos capaces de percibir, aprender y operar en entornos complejos e impredecibles, ya que pueden ejecutar tareas e interactuar de formas que superan la lógica de los dispositivos automatizados. Drones inteligentes, vehículos autónomos y robots industriales tienen cada vez más presencia en almacenes y cadenas de suministro, dando el siguiente paso evolutivo hacia una proyección de 2 millones de robots humanoides capaces de moverse con autonomía en entornos laborales de cara a 2035.
Una fuerza laboral basada en silicio
La implementación de agentes, capaces de convertirse en una fuerza laboral basada en silicio que complementa y potencia a los humanos, implica reconocer una forma de trabajo distinta basada en un entorno nativo con estas tecnologías. Dicha evolución crea dos áreas clave para el desempeño de la plantilla de trabajadores humanos, puesto que se mantienen como esenciales para escenarios complejos y decisiones estratégicas: cumplimiento y gobernanza, así como crecimiento e innovación.
Ajuste de cuentas de la infraestructura de IA
La IA ha pasado de la experimentación a la producción, por lo que las organizaciones se enfrentan al dilema de cómo optimizar la infraestructura. Las empresas líderes comienzan con la adopción de arquitecturas híbridas estratégicas, como la nube para cargas de trabajo variables, on-
premises para inferencia de producción consistente y edge para aplicaciones sensibles a la latencia. Esto requiere centros de datos diseñados para IA con hardware optimizado para GPU, redes avanzadas y refrigeración especializada.
Organizaciones tecnológicas nativas de IA La IA configura cómo se estructuran, gobiernan y lideran los equipos tecnológicos. El modelo de mañana en las organizaciones probablemente será más ágil, rápido e impregnado de esta tecnología en todas las capas de las organizaciones, transformándolas en un motor dinámico que aprende y optimiza continuamente. Las organizaciones tecnológicas del futuro contarán con arquitecturas de agencia; equipos ágiles y centrados en el producto; plantillas mixtas de agentes humanos; gobernanza adaptativa, e innovación orientada al ecosistema.
Asegurar y aprovechar la IA para la defensa cibernética
Las organizaciones que implementan IA en sus procesos se enfrentan a una paradoja: las mismas capacidades de IA que las ayudan a ser más competitivas también introducen nuevos riesgos de seguridad. Las amenazas externas persisten, aunque los riesgos más urgentes son internos, en particular los relacionados con la IA en la sombra, que es la implementación no autorizada de IA por equipos individuales en las organizaciones, y al igual que controles inadecuados sobre la gobernanza de la IA agente. Leer el informe completo de Tech Trends haciendo clic aquí.
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Y mientras tanto, el poder está en la ruta
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