Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
El camino hacia el valor de la IA generativa sostenible equilibra la pasión, el pragmatismo y la paciencia, de acuerdo con Deloitte
La IA generativa avanza rápido, pero el cambio hacia ella todavía representa un trabajo arduo para las organizaciones: más de dos tercios de los encuestados señalaron que completarán 30% o menos de las pruebas que realizan para implementar esta tecnología en los próximos 3 a 6 meses.
El Deloitte AI Institute™ presentó la cuarta edición trimestral de su informe El estado de la IA generativa en las empresas: El ahora define el futuro, que revela el panorama actual de la adopción e implementación de la IA generativa en las organizaciones y cómo éstas se encuentran superando obstáculos para crear valor a escala. El informe se basa en una encuesta realizada a 2.773 directivos y ejecutivos en 14 países que están probando o implementando esta tecnología en sus compañías.
En este reporte se presentan casos reales que revelan cómo la IA generativa ha impulsado aspectos como la seguridad del software en el sector bancario, cómo ha acelerado éxito en las ventas del sector tecnológico y cómo ha potenciado la creación de contenido para redes sociales en la industria del consumo, por mencionar algunos ejemplos.
“Los casos de uso de IA generativa crecen rápidamente en las empresas líderes de todos los sectores. Comenzamos a ver los cambios a medida que los líderes dejan atrás las expectativas iniciales y comienzan a implementar esta tecnología de manera estratégica en el núcleo de sus negocios. El enfoque es esencial, priorizando los casos de uso que han demostrado un retorno de inversión medible”, comenta Joe Ucuzoglu, CEO global de Deloitte.
“Entre la promesa de agentes de IA y la evolución de los modelos fundamentales, las organizaciones con visión de futuro están más optimistas respecto a la construcción de puentes hacia el retorno de la inversión, al mismo tiempo que comprenden la necesidad de tener matices y paciencia a medida que se adopta la IA generativa. Es momento de que los líderes adopten una visión a largo plazo de sus inversiones en esta tecnología, con un enfoque en gobernanza, colaboración y práctica continua para acelerar el valor sostenible”, comenta Jim Rowan, líder de IA aplicada en Deloitte Consulting.
La adopción de IA avanza a la velocidad de los negocios, no a la velocidad tecnológica
El fervor por la IA generativa ha dado paso a una mentalidad positiva y pragmática entre los líderes empresariales, ya que más de dos tercios de los encuestados dicen que 30% o menos de sus pruebas de adopción se completará en los próximos 3 a 6 meses. Sin importar lo rápido que avance la tecnología o qué tan duro se esfuercen las empresas desarrolladoras, el cambio organizacional solo puede ocurrir a cierta velocidad.
Pese a lo anterior, 78% de los encuestados espera aumentar su gasto general en IA para el próximo año fiscal, un resultado positivo que ayuda a las organizaciones a superar el ciclo de sobre expectación (una representación gráfica de la madurez, adopción y aplicación comercial de una tecnología) y a tomarse el tiempo para probar a qué áreas pueden beneficiar más las capacidades de la IA generativa.
El ritmo desigual de adopción enfatiza la preocupación regulatoria y de riesgo
A medida que las empresas y responsables de crear políticas buscan regular una tecnología cuyas capacidades todavía están tomando forma, también ha crecido la necesidad de una acción disciplinada. Las preocupaciones en torno al cumplimiento normativo son la principal barrera que impide al 38% de las organizaciones desarrollar e implementar herramientas y aplicaciones con IA generativa, aspecto que registró un aumento de 10 puntos porcentuales con respecto a nuestra primera encuesta (28%).
Además, 69% de los encuestados dice que la implementación de una estrategia de gobernanza completa llevará más de un año, lo que subraya la necesidad de mantener la perseverancia y un enfoque estratégico. Las organizaciones deben centrarse en el análisis de mercado y planificación de escenarios, con el propósito de descubrir puntos ciegos en sus estrategias, tomar decisiones más informadas y actuar con fuerza frente a la incertidumbre.
La escalabilidad es un trabajo en progreso, pero algunos usos superan a otros
En las organizaciones comienza un cambio estratégico, desde un proceso de ‘technology catch-up’ —en el que la adopción de tecnología se lleva a cabo en función de la composición del capital humano— hasta la diferenciación competitiva con el uso de la IA generativa. De manera general, el retorno de la inversión de las iniciativas más avanzadas de GenAI ha sido positivo. Casi todas las empresas mencionan un retorno medible de la inversión en esta tecnología y casi una cuarta parte (20%) reporta un 31% o más. El uso de la IA generativa en TI parece ser el más próspero, ya que 28% de las empresas afirma que su iniciativa más avanzada se encuentra en esa función.
La implementación en ciberseguridad también es un factor destacado, ya que 44% afirma que el retorno de la inversión ha superado sus expectativas, más que cualquier otra función. A pesar de estos éxitos, la escalabilidad y creación de valor se mantienen como desafíos importantes, a medida que las organizaciones avanzan hacia una gobernanza centralizada, adopción gradual, asociaciones colaborativas y práctica continua.
La IA con agentes será un factor clave para generar valor sostenible, pero no es una solución
La IA con agentes o Agentic AI –sistemas inteligentes autónomos que realizan tareas específicas sin intervención humana– ha captado la atención de los líderes: 26% de las organizaciones encuestadas explora, en gran medida, el desarrollo de agentes autónomos y 42% lo considera en cierta medida. Al ser sistemas de software que pueden cumplir objetivos con mínima intervención, los agentes acelerarían la creación de valor comercial duradero; sin embargo, las barreras que enfrenta la IA con agentes, como la incertidumbre regulatoria, la gestión de riesgos, las deficiencias de datos y problemas de fuerza laboral continúan y puede que se conviertan en temas cada vez más importantes, por la mayor complejidad de los sistemas de esta tecnología.
Acerca de ‘El estado de la IA generativa en la empresa’
Esta es la cuarta de una serie de encuestas trimestrales que rastrean la adopción de la IA generativa en las empresas y que se basa en el informe anterior de Deloitte “El estado de la IA generativa en la empresa”, que se ha realizado durante seis años. A través de esta encuesta, realizada entre julio y septiembre de 2024, se contactó a 2.773 líderes empresariales y tecnológicos expertos en IA que participan directamente en pruebas piloto o implementación de IA generativa en importantes organizaciones de 14 países y seis industrias: Consumo; Energía, Recursos e Industriales; Servicios Financieros; Ciencias de la Vida y Cuidado de la Salud; Tecnología, Medios y Telecomunicaciones; y Gobierno y Servicios Públicos.
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