Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Grupo Ambulancias Aéreas de Colombia consolida la plataforma de transporte aeromédico más grande del país
A través del modelo de emprendimiento Search Fund o Emprendimiento por Adquisición, el Grupo ha desarrollado una operación orientada a conectar el sistema de salud con regiones apartadas del país mediante transporte aeromédico especializado.
Bogotá D.C. | Mayo de 2026. Con una operación que hoy realiza cerca de 4.000 traslados aeromédicos al año, una flota de 18 aeronaves medicalizadas y presencia en algunas de las regiones más apartadas del país, el Grupo Ambulancias Aéreas de Colombia se posiciona como la plataforma de transporte aeromédico más grande de Colombia. Es una de las 18 empresas habilitadas como ambulancia aérea en Colombia y que más vidas salva en el país.
Desde 2019, el grupo ha invertido más de USD 30 millones de capital internacional en la adquisición y desarrollo de tres empresas colombianas, cada una con más de 15 años de trayectoria en el sector: Colcharter IPS, Ambulancias Aéreas de Colombia y Solair, a través del modelo Search Fund.
Este modelo, más allá de aportar recursos financieros para el crecimiento de la flota, la contratación de talento especializado y el fortalecimiento operativo en un sector con altas necesidades de capital como la salud, ha permitido el relevo en la gestión de compañías lideradas históricamente por sus fundadores —todos pilotos— a una nueva generación de jóvenes emprendedores colombianos respaldados por mentores e inversionistas internacionales para llevar estas empresas al siguiente nivel.
Esta evolución ha permitido ampliar la operación de las compañías en regiones apartadas como Amazonía, Orinoquía, Pacífico y San Andrés, donde el transporte aéreo representa, en muchos casos, la única alternativa para acceder oportunamente a servicios de salud especializados.
En Colombia, donde la geografía y la concentración de servicios médicos de alta complejidad obligan al traslado de pacientes entre regiones, el transporte aeromédico cumple un rol clave dentro del sistema de salud, especialmente en territorios donde la vía aérea representa la única alternativa de acceso oportuno a atención médica.
“Más allá del crecimiento empresarial, entendimos que estábamos construyendo una operación con impacto real en la vida de las personas, especialmente de aquellas que viven en las regiones más olvidadas del país. Cada traslado implica una responsabilidad enorme, una necesidad médica concreta y, en muchos casos, la única oportunidad que tiene un paciente de acceder a un tratamiento médico al que tiene derecho”, afirmó Santiago Durán Ferro, Co-CEO del Grupo Ambulancias Aéreas de Colombia.
Un modelo empresarial poco común en Colombia
El Grupo surge a partir de la implementación en Colombia del modelo Search Fund, un esquema de emprendimiento en el que dos jóvenes emprendedores, con el respaldo de mentores e inversionistas internacionales, adquieren y operan compañías existentes en el país con visión de largo plazo.
Antes de concretar su primera adquisición, evaluaron más de 700 empresas de diferentes sectores económicos en Colombia, hasta identificar en el transporte aeromédico una oportunidad para desarrollar una operación con impacto social y potencial de crecimiento empresarial.
Bajo este modelo, adquirieron a Colcharter IPS en 2019, Ambulancias Aéreas de Colombia en 2022 y Solair en 2024, integrando capacidades operativas, cobertura y especialización médica dentro de una misma plataforma.
“La construcción del grupo ha requerido el fortalecimiento de capacidades operativas, organizacionales y financieras en un sector altamente exigente, donde el verdadero valor no está únicamente en ser excelentes operadores aéreos, sino en desarrollar capacidades médicas y administrativas con los más altos estándares”, señaló Sebastián Pérez Restrepo, Co-CEO del Grupo Ambulancias Aéreas de Colombia.
Una operación crítica con impacto social
La operación del Grupo Ambulancias Aéreas de Colombia tiene presencia en regiones apartadas como Amazonía, Orinoquía, Pacífico y San Andrés, donde las condiciones geográficas dificultan el acceso terrestre y donde el transporte aéreo cumple una función determinante para conectar pacientes con atención especializada y de alta complejidad.
Cada aeronave está configurada como una unidad de cuidado intensivo en vuelo, equipada con tecnología médica avanzada y tripulación médica y aeronáutica certificada, lo que permite monitorear y atender pacientes en situaciones críticas durante todo el traslado.
En muchos casos, salvar una vida depende de lograr conectar un paciente con atención especializada en el menor tiempo posible. Ahí es donde el transporte aeromédico se convierte en parte fundamental del funcionamiento del sistema.
“En un país geográficamente fragmentado como Colombia, es muy difícil replicar infraestructura física y talento humano especializado de alta complejidad en cada municipio. En muchos casos, trasladar a los pacientes para que puedan acceder al mejor tratamiento posible es la mejor o única alternativa, y muchas veces ese traslado solo puede hacerse en avión”, agregó Santiago Durán Ferro.
Crecimiento con visión de largo plazo
Actualmente, el grupo realiza más de 4.000 traslados aeromédicos al año, opera una flota de 18 aeronaves medicalizadas y cuenta con más de 200 colaboradores, integrando perfiles médicos, aeronáuticos, técnicos y administrativos. Con una participación cercana al 50% en el mercado de ambulancias aéreas en Colombia, su operación incluye servicios de ambulancia aérea medicalizada nacional e internacional para pacientes en condición crítica, así como traslados de alta complejidad clínica.
El enfoque de la compañía hacia adelante está centrado en continuar fortaleciendo su operación en Colombia, ampliando capacidades y consolidando una estructura sostenible que responda a las necesidades del país manteniendo altos estándares operativos y de seguridad.
“El crecimiento en este sector no puede separarse de la ejecución. La prioridad es seguir consolidando una operación sólida, segura y sostenible, con capacidad de responder en distintos contextos del país”, concluyó Sebastián Pérez Restrepo.
Más allá de las cifras y del crecimiento empresarial, el Grupo Ambulancias Aéreas de Colombia opera en uno de los puntos donde convergen salud, aviación y acceso oportuno a la atención médica, en un país donde para muchos pacientes llegar a tiempo depende de una aeronave.
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