Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
La realidad del compliance en América Latina: lo que toda empresa con operaciones transfronterizas debe saber
Si usted opera en América Latina, o tiene previsto hacerlo, el cumplimiento normativo (compliance) no es una cuestión de back office. Es un riesgo de primera línea. Y la situación es muy diferente en São Paulo que en Bogotá o Santiago.
El 28 de mayo, AGA organizó la primera sesión de su serie «Operar en Latinoamérica: la realidad del cumplimiento normativo», que reunió a tres profesionales sénior de las oficinas de AGA en Brasil, Colombia y Chile. Moderada por Silvia Almeida, asesora jurídica sénior de Casa dos Ventos, la conversación fue franca, con una base técnica sólida y llena de conocimientos prácticos para cualquier empresa que opere en la región.
Una región, normas muy diferentes
El mensaje inicial del panel fue también el más importante: Latinoamérica no es un entorno de cumplimiento único. Cada país tiene su propia arquitectura jurídica, cultura de aplicación de la ley y perfil de riesgo.
Implementar en toda la región un programa de cumplimiento diseñado en la sede central, simplemente traducido y sin adaptaciones, es uno de los errores más comunes y costosos que cometen las multinacionales.
«No se puede tratar a Latinoamérica como si fuera un único país. Cada país tiene sus riesgos, cada país tiene su cultura. No basta con traducir las políticas de cumplimiento al portugués y al español y esperar que se apliquen aquí. Hay que tener en cuenta nuestros riesgos, nuestra cultura y todos los requisitos de los organismos encargados de hacer cumplir la ley».
— Filipe Batich, Madrona Advogados, Brasil
Tres mercados, tres realidades
Filipe Batich (Brasil) destacó un riesgo emergente y subestimado: el crimen organizado se está infiltrando activamente en sectores legítimos de la economía brasileña, incluyendo instituciones financieras, empresas fintech e industrias con gran volumen de efectivo, como la distribución de combustible. Las implicaciones en materia de debida diligencia para cualquier empresa que opere en Brasil son significativas y cada vez más urgentes.
Silvia Almeida, basándose en su experiencia práctica, ofreció un ejemplo claro de cómo las percepciones tradicionales de riesgo están cambiando en el país.
«A través de esas operaciones aprendimos que son precisamente los clientes más pequeños los que presentan un mayor riesgo. Son más accesibles para las entidades delictivas. Esas pequeñas empresas —panaderías, tiendas de conveniencia, gasolineras— son las que realmente presentan un alto riesgo hoy en Brasil, porque no siempre es posible determinar si operan de manera lícita o ilícita».
Gabriela Mancero (Colombia) describió uno de los marcos de cumplimiento más desarrollados y activamente aplicados de la región, con multas que pueden alcanzar los 100 millones de dólares, acciones coordinadas entre múltiples autoridades y obligaciones que se extienden a lo largo de toda la cadena de suministro.
«No se equivoquen. Incluso si su empresa no es lo suficientemente grande como para estar directamente obligada, seguirá estando sujeta a supervisión. Las empresas son responsables de sus intermediarios: agentes, proveedores y terceros deberán cumplir, o simplemente no podrán ser contratados».
Yoab Bitran (Chile) destacó la brecha existente entre marcos legales exigentes y la capacidad real de aplicación en parte de la región, al tiempo que subrayó la relevancia de la Ley de Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas en Chile como un punto de inflexión.
Al abarcar más de 250 categorías de delitos, esta normativa convierte el compliance en un elemento esencial de protección legal, más allá de una buena práctica corporativa.
«Las empresas no tienen que comprometer sus estándares éticos para hacer negocios en la región, pero necesitan un programa de cumplimiento eficaz y adaptado a cada contexto. Una empresa debe tener claridad sobre sus líneas rojas. En algunos casos, la mejor decisión puede ser no entrar o retirarse de un mercado».
La conversación no termina aquí
Esta sesión fue la primera de una serie. Tanto si su empresa está revisando su marco de cumplimiento para alinearlo con exigencias locales, como si busca entender su exposición en una jurisdicción específica o evaluar su entrada a un nuevo mercado latinoamericano, contar con asesoría experta resulta clave.
Las firmas miembro de AGA en Brasil, Colombia y Chile, así como en el resto de la región, están en una posición privilegiada para ofrecer ese apoyo.
AGA opera en 106 países. Dondequiera que necesite experiencia local de confianza, podemos conectarlo con los profesionales adecuados.
Vea la sesión ‘Operar en Latinoamérica: la realidad del cumplimiento normativo’ aquí y embeber este video:
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