Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Principales desafíos que se tienen en el servicio de auditoría
Bogotá 03 de diciembre-. Con base en la experiencia de años de servicio a clientes, podemos concluir que son muchos los desafíos que tenemos en la prestación de un servicio de auditoría. De esos desafíos mencionaremos aquellos que representan verdaderos retos para el auditor:
1. Tener la experiencia profesional y disponer del personal calificado para atender los clientes.
2. Conocer adecuadamente la operación y actividades del cliente.
3. Identificar adecuadamente las áreas de riesgo financiero y de la operación.
4. Identificar los controles de la operación, incluida la identificación de controles del sistema de información y de trasmisión de información (software y hardware).
5. Identificar fraude.
Identificados los anteriores desafíos, nos preocuparemos ahora de cómo superarlos, planteando acciones, que bien ejecutadas, facilitan la labor del auditor:
1. Tener la experiencia profesional y disponer del personal calificado para atender los clientes.
Este desafío representa sin duda el mayor reto que tenemos en la práctica profesional. Años tras año reclutamos personal profesional que sale de las universidades, muchas de gran prestigio, sin que tengan el fundamento adecuado para atender los clientes. Como resultado de lo anterior hacemos esfuerzos importantes de capacitación en contabilidad, finanzas, herramientas para la documentación de los trabajos, sistemas de información, impuestos, tecnología, habilidades blandas, gerencia, ventas, y otros muchos temas, que demandan por lo menos un 30% del tiempo laboral, lo que encarece el servicio. Lo anterior significa que de las deficiencias en la formación académica de los profesionales, es suplida por quienes presamos el servicio. Como consecuencia de los anterior, para superar este desafío, debemos preparar planes de capacitación intensos para todos los niveles de la organización, en los temas a los cuales hemos hecho referencia anteriormente.
2. Conocer adecuadamente la operación y actividades del cliente. Este desafío en la auditoría es un reto monumental. Disponiendo del personal profesional adecuado, debemos conocer el negocio del cliente, la estructura de la organización para atenderlo, los sistema de información que utiliza, incluida la complejidad de los mismos, los riesgos asociados al negocio, los controles, y otros muchos temas que le permitirán al auditor planear la auditoría. Para lograr lo anterior requerimos de metodologías de conocimiento del cliente y documentación, que nos faciliten conocer los procesos, los controles y los resultados.
3. Identificar adecuadamente las áreas de riesgo financiero y de la operación. La disposición de personal adecuado y entrenado, y el conocimiento del cliente permiten identificar las áreas de riesgo, lo que facilita establecer el enfoque de planeación, la identificación de riesgos asociadas a dichas áreas, la identificación de controles, y finalmente estructurar el enfoque de auditoría. Esta identificación de riesgos requiere la asignación de personal con experiencia en el sector de los negocios del cliente, y con el tiempo adecuado para lograrlo.
4. Identificar los controles de la operación, incluida la identificación de controles del sistema de información y de trasmisión de información (software y hardware).
Hecha la identificación de riesgos financiero, de la operación, y de sistemas de información, entre otros, identificamos los controles que cubren los riesgos establecidos. Esta gestión demanda un grado de experiencia tal, que facilita definir el enfoque y el alcance de la auditoría. En conclusión la identificación de los controles demanda experiencia del equipo de trabajo, conocimiento de los negocios del cliente, y tecnología para la identificación de controles, entre otros asuntos.
5. Identificar fraude.
Este es en esencia uno de los mayores retos en el proceso de auditoría, y depende de lo adecuado de tener personal con experiencia, debidamente capacitado, que además de identificar las áreas, de riesgo y los controles, ejecuten las pruebas suficientes y adecuadas que validen los controles o la carencia de los mismos. Este reto requiere además del escepticismo profesional del equipo asignado a los clientes, y del análisis adecuado de los casos de excepción identificados.
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