Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Stock options, modalidad de compensación que mitiga el riesgo de conflicto de agencia
Las stock options son una inversión que realizan los residentes colombianos en el exterior, que contribuye a la retención del talento humano y le brinda posibilidades de monetizar a los empleados, entre otros.
Bogotá 16 de enero 2025-. Particularmente, en las compañías de crecimiento exponencial (startups) existe la tendencia a compensar a los empleados en participación en acciones (y opciones de compraventa de las mismas) en diferentes modalidades. Entre ellas se destacan las stock options, restricted stock units, acciones y phantom shares. Vale la pena mencionar que esta modalidad de compensación tiene una amplia trayectoria en el mundo empresarial internacional e incluso en el mercado colombiano.
“El objetivo principal de cada una de estas iniciativas es alinear la visión de los empleados con la de la organización en el marco del conflicto de agencia. Dicha diferencia surge teniendo en cuenta que el beneficio de una de las partes (principal) depende de las acciones adelantadas por un tercero (mandante o agente). El reto es motivar al agente a actuar en beneficio del principal y no en su propio interés, mejor dicho, enfilarlos”, asegura Esteban Jiménez, socio de Deloitte Legal.
Este artículo se enfocará en las stock options que conceden al agente el derecho a comprar, en un plazo determinado y preestablecido, un número de acciones de una sociedad a un precio acordado. Es decir, si a la sociedad le va bien, su valoración probablemente incrementará y, por ende, el valor de la acción del empleado, quien sin duda recibirá un beneficio relevante ante eventos de liquidez. Es preciso recordar que la opción incluso está regulada en el artículo 23 de la Ley 51 de 1918, es decir no es una novedad.
Por lo anterior, la compensación en acciones, atenúa el debate tradicional de contradictores como el economista y estadista Milton Friedman quien establece que la única responsabilidad social de las empresas es maximizar el valor del accionista. Lo anterior ya que, al equiparar los incentivos de una forma correcta, se crea valor a los grupos de interés, en especial al de los empleados.
En términos prácticos este tipo de planes trae beneficios como: (a) alinear los incentivos de accionistas y además retener el talento, (b) poder atraer a los mejores profesionales y (c) darles posibilidades de monetización relevante a los empleados
Puntos clave de la implementación de las stock options
Antes de poner en práctica un programa de stock options, es necesario analizar los efectos contables, tributarios, laborales y cambiarios tanto para la compañía como para los empleados.
Desde la perspectiva societaria y cambiaria, se recomienda tener en cuenta las siguientes posiciones oficiales:
(a) Superintendencia de Sociedades:
La entidad emitió concepto nro. oficio 220-024296 del 20 de febrero de 2017 en el que si bien no hace referencia directa a stock options si habla sobre el término vesting, que para fines ilustrativos lo define como el pacto que busca fijar un tiempo de permanencia para la recepción de la totalidad de acciones. Al referirse al vesting, indica que no es posible implementar el mismo en sociedades de responsabilidad limitada, lo cual trasladado a la figura de stock options, indicaría que tampoco es aplicable a este tipo de sociedades.
(b) Banco de la República:
Ha mencionado que las stock options son una inversión que realizan los residentes colombianos en el exterior, por lo general, financiera. Al tener esta calidad, se hace obligatoria la efectiva transferencia de dinero desde Colombia al exterior, para el “pago” de las acciones, y se incluyen las obligaciones de reporte en caso de venta de estas dentro de los seis (6) meses siguientes.
“De acuerdo con lo anterior, antes de ejecutar este tipo de programas es importante analizar los efectos para las compañías y los empleados, pues este tipo de medidas contribuyen a mitigar el riesgo de conflicto de agencia. Igualmente, la cultura organizacional es una suma de aspectos emocionales (valores, propósito) con aspectos transaccionales (compensación, stock options). De otra manera, la cultura se convierte en un tema retórico que difícilmente se convertirá en realidad”, concluye Jiménez.
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