Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Tasas al 12 % y cierre fiscal: por qué la disciplina financiera será clave en el segundo semestre
Colombia, julio de 2026. Las decisiones financieras de hogares, empresas e inversionistas estarán marcadas en el segundo semestre por un entorno exigente. Con la tasa de interés de política monetaria ubicada en el 12 % —tras el incremento de 75 puntos básicos adoptado por el Banco de la República a finales de junio— y las presiones sobre el déficit fiscal, la deuda pública y las necesidades de financiamiento del Gobierno, el costo del dinero, la confianza y la liquidez cobran mayor relevancia.
Aunque la política monetaria y la fiscal responden a lógicas distintas, sus efectos terminan conectándose en la economía real. Cuando las tasas se mantienen elevadas, el crédito se encarece para consumidores y empresas; y cuando las finanzas públicas enfrentan mayores presiones, los mercados exigen más señales de disciplina, sostenibilidad y capacidad de pago. El resultado es una cadena que puede influir en el consumo, la inversión, los costos financieros y la percepción de riesgo del país. Conviene recordar que la inflación anual se ubicó en 5,8 % en mayo (con una inflación básica del 6,0 %), aún por encima de la meta del 3 %, lo que explica el endurecimiento monetario.
Para KPMG en Colombia, este contexto debe leerse como un llamado a fortalecer la disciplina financiera, no como una señal para frenar todas las decisiones de gasto, crédito o inversión. La clave estará en entender cómo se transmite este “efecto dominó” desde las variables macroeconómicas hacia la vida diaria de los hogares y la operación de las empresas, donde además se deberá desarrollar resiliencia financiera, entendida como la capacidad de absorber cambios en las condiciones económicas sin comprometer estabilidad operativa o patrimonial.
“Es común pensar que las finanzas del Estado, las decisiones del Banco de la República y los presupuestos de hogares y empresas corren por carriles separados. En la práctica, están conectados por tres variables: confianza, riesgo y costo del dinero. Cuando el crédito es más caro y el entorno fiscal exige mayor disciplina, las decisiones financieras deben tomarse con más información, más planeación y mayor control sobre la liquidez”, señala Fabián Echeverría, Socio Risk Consulting KPMG en Colombia.
Los tres frentes del impacto económico
El primer impacto se siente en el endeudamiento. Para los hogares, una tasa alta puede traducirse en mayor costo de créditos de consumo, tarjetas, libre inversión o vivienda. Esto obliga a revisar con más cuidado la capacidad de pago, evitar obligaciones innecesarias y priorizar deudas que puedan representar una carga creciente sobre el ingreso disponible. En las empresas, el efecto se refleja en líneas de capital de trabajo, créditos comerciales, obligaciones a tasa variable y refinanciaciones: una mayor porción de los ingresos puede destinarse al pago de intereses, reduciendo el margen para operar, invertir, contratar o expandirse. En sectores con márgenes estrechos, esta presión es especialmente sensible, pues no siempre es posible trasladar el mayor costo financiero al precio final sin afectar la demanda. Cuando las tasas permanecen elevadas durante períodos prolongados, hogares y empresas pueden enfrentar mayores dificultades para atender sus obligaciones financieras. Esto puede traducirse en incrementos de mora, deterioro de indicadores de cartera y criterios más estrictos para acceder a nuevo financiamiento
El segundo impacto está en el consumo. Cuando los hogares enfrentan crédito más costoso e inflación persistente, tienden a ser más selectivos con sus compras, aplazar decisiones de mayor valor y priorizar gastos esenciales. Para las empresas, esto implica consumidores más cautelosos, mayor sensibilidad al precio y necesidad de ajustar proyecciones comerciales, inventarios y estrategias de venta.
El tercer impacto aparece en la inversión. Con un costo de capital más alto, los proyectos deben demostrar retornos más sólidos para ser viables. Esto aplica tanto para compañías que evalúan expansión, tecnología o adquisición de activos, como para personas que consideran comprar vivienda o asumir compromisos de largo plazo. La pregunta ya no es solo si una inversión es atractiva, sino si sigue siendo sostenible bajo escenarios de tasas altas, menor crecimiento o mayor incertidumbre.
4 pilares para la planeación financiera
Ante este escenario, KPMG recomienda a organizaciones e individuos adoptar una postura táctica durante el segundo semestre:
“Disciplina financiera no significa dejar de consumir, invertir o crecer. Significa hacerlo con mayor criterio. En un entorno de tasas elevadas y presión fiscal, la diferencia estará en la capacidad de anticipar escenarios, proteger liquidez y asignar los recursos de forma más estratégica”, concluye Echeverría.
Más allá de la coyuntura, el escenario actual evidencia que las variables macroeconómicas tienen efectos directos sobre las decisiones cotidianas. Una tasa de interés alta no solo afecta a quienes solicitan crédito; también influye en precios, consumo, inversión, rentabilidad empresarial y confianza. De la misma manera, la sostenibilidad fiscal no es un asunto exclusivo del Estado: incide en la percepción de riesgo, en las condiciones de financiamiento y en la estabilidad económica general. Por eso, el segundo semestre será clave para que hogares, empresas e inversionistas revisen sus presupuestos, estructuras de deuda, planes de inversión y niveles de liquidez. En un entorno más retador, la prudencia financiera no debe entenderse como pausa, sino como una herramienta para tomar mejores decisiones y proteger la estabilidad en el mediano plazo. Al mismo tiempo, escenarios como el actual pueden representar una oportunidad para fortalecer la resiliencia financiera, optimizar estructuras de costos y posicionarse mejor ante el mercado.
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