Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
¿Cómo el presidente de EE.UU., Donald Trump, sembró el caos de suministro de covid?
Un movimiento histórico en la Casa Blanca dejó a los estados del país para asegurar el equipo médico ellos mismos.
Bogotá, 01 septiembre de 2020 (La República).- Sergio Melgar, el director financiero del sistema de atención médica más grande del centro de Massachusetts, estaba a punto de quedarse sin máscaras N95 de grado médico. Una empresa china preparada para reponer la oferta quería el dinero por adelantado.
Era pasada la medianoche del 20 de marzo, demasiado tarde para arreglar una transferencia bancaria. Entonces, el Sr. Melgar sacó su propia tarjeta de crédito y autorizó un cargo de $ 100.000. “Si no hago esto”, recuerda haber pensado, “se nos acabará”.
Días antes, cuando la propagación de la pandemia de coronavirus se hacía evidente en los EE.UU., Lo que avivaba el pánico por la escasez de suministros médicos , la administración Trump señaló a los estados que no deberían esperar que el gobierno federal satisfaga sus necesidades de suministros médicos. En una conferencia telefónica del 16 de marzo, el presidente Trump les dijo a los gobernadores que el gobierno federal trataría de ayudar, pero que para “respiradores, ventiladores, todo el equipo, intenten conseguirlo ustedes mismos”.
Lo que siguió, dicen los administradores del hospital y los funcionarios estatales, fue una campaña nacional gratuita en la que los proveedores médicos trataron de obtener los suministros necesarios de cualquier manera que pudieran , una situación que hizo más difícil proteger a los trabajadores de la salud, tratar a los pacientes infectados y retrasar la propagación del virus.
Eric Dickson, director ejecutivo de UMass Memorial Health Care y jefe del Sr. Melgar, dijo que tenía la sensación de que “estábamos solos. No venía nadie, no venía ayuda. Ibas a tener que gestionar esto por tu cuenta “.
Menos de dos semanas después, el administrador de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias, Peter Gaynor, dijo a los legisladores que las reservas federales, destinadas a ser utilizadas en emergencias graves de salud pública que causaron escasez local, se habían quedado sin suministros para los estados.
La administración Trump ha sido criticada por minimizar la amenaza del virus y ofrecer mensajes mixtos sobre el uso de máscaras y otras formas de reducir el riesgo de infección, entre otras cosas. Para los proveedores de servicios médicos en la primera línea de la crisis, la medida más importante de la administración fue poner la carga sobre los estados para que resolvieran las cosas por sí mismos.
Existe una tensión permanente en la gobernanza estadounidense entre lo que debe hacer el gobierno federal y lo que debe recaer en los estados. No es posible saber si una respuesta federal más centralizada a la pandemia de coronavirus hubiera funcionado mejor.
En una reunión a mediados de marzo sobre la escasez de suministros, un alto funcionario de la Casa Blanca, Jared Kushner, recordó que el yerno y asesor del presidente dijo al personal: “Somos una organización con 56 clientes”, refiriéndose a los estados de EE. UU. y territorios. “No es nuestro trabajo asegurarles suministros. Es nuestro trabajo ayudarlos “.
En cambio, el enfoque del gobierno federal convirtió a los sistemas hospitalarios y los gobiernos estatales en rivales.
Los proveedores médicos pidieron y buscaron suministros. Un médico, preocupado por que su envío de máscaras y batas fuera incautado por otro estado, dividió los suministros entre dos camiones para asegurarse de que al menos algunos pudieran pasar.
Algunos estados se volvieron unos contra otros. Uno se negó a dar otra información de contacto para suministros de laboratorio, por temor a que le superaran la oferta. Los gobernadores mantuvieron en secreto los detalles del envío. Otros gobernadores enviaron policías estatales a los aeropuertos para proteger su carga.
Las entrevistas con la administración Trump, funcionarios estatales y ejecutivos de hospitales, así como documentos internos y correos electrónicos revisados por The Wall Street Journal, muestran que el cambio de responsabilidad de la Casa Blanca a los estados se produjo gradualmente, influenciado en parte por su reconocimiento tardío de la amenaza de suministro. y su lentitud en movilizar al gobierno federal para coordinar una respuesta.
Al principio, algunos estados y una pequeña cantidad de funcionarios de Trump estaban presionando para que el gobierno federal centralizara la cadena de suministro, pero la idea nunca se consideró seriamente dentro de la Casa Blanca, dijeron los funcionarios.
“No es como si alguien se sentara alrededor de una mesa y dijera: ‘No lo haremos’”, dijo un ex funcionario de la administración involucrado en la respuesta. “Creo que se hizo evidente con el tiempo que no lo haríamos”.
A fines de marzo, la administración Trump comenzó a desempeñar un papel más directo en acelerar el transporte de suministros más allá de lo que estaba disponible en las reservas nacionales. La escasez persiste en algunos lugares hasta el día de hoy.
“La respuesta rápida y sin precedentes del presidente Trump al coronavirus ha reunido el poder y la fuerza de la mayor movilización desde la Segunda Guerra Mundial”, dijo la portavoz de la Casa Blanca, Sarah Matthews. “Como todas las emergencias nacionales, la respuesta es más exitosa cuando se ejecuta localmente, se administra por el estado y recibe apoyo federal”.
Paul Mango, subjefe de personal para políticas del Departamento de Salud y Servicios Humanos, dijo: “Sé que tal vez algunos de los gobernadores no estaban tan contentos con el hecho de que intervinimos de ciertas maneras, y tal vez sientan que obtuvimos suministros que esperaban conseguir ellos mismos … Pero en su mayor parte, todos entienden que lo que hicimos se basó en la intención de llevar lo que eran, al menos desde el principio, suministros extremadamente escasos a los lugares que más los necesitaban”.
Publicado en La República, disponible aquí
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