Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Déficit comercial de EE. UU. es tan grande como cuando asumió Trump
Uno de los errores de su Gobierno fue imponer aranceles al acero y al aluminio en Europa, Japón y muchos otros países.
Bogotá, 15 de diciembre de 2020 (Portafolio) – Los Gobiernos de todo el mundo recurrirán a Katherine Tai, nominada por el presidente electo, Joe Biden, para ser la representante comercial de Estados Unidos, para dimensionar la magnitud de la ruptura que la próxima Administración planea hacer con la actual.
El propio presidente de Estados Unidos, Donald Trump, abandonó ocho décadas de política estadounidense al no considerar el comercio liberalizado como un objetivo.
Él y su representante comercial, Robert Lighthizer, estaban más dispuestos a implementar aranceles y a la amenaza de aranceles que sus predecesores, y estaban ansiosos por socavar instituciones multilaterales como la Organización Mundial del Comercio. Sin embargo, estos métodos no produjeron los beneficios prometidos.
El déficit comercial que critico Trump es tan grande como cuando asumió el cargo. El resurgimiento del empleo en el sector manufacturero se había estancado incluso antes del covid-19, en parte porque los aranceles de Trump y las represalias que los inspiraron a veces han perjudicado a los fabricantes.
Canadá y México acordaron el proteccionismo regional para la industria automotriz que querían Trump y Lighthizer, pero se proyecta que eso tendrá un costo para los empleos estadounidenses.
La Administración logró que China aceptara comprar productos estadounidenses, pero no, hasta ahora, que realmente hiciera las compras. Biden tiene un historial mixto en relación al comercio.
Pero los malos resultados del enfoque de Trump y el creciente apoyo popular al comercio deberían alentarlo a el y a Tai, quien se ha desempeñado como asesora comercial principal del Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara, a cambiar de rumbo. No faltan formas de mejorar la política comercial de EE.UU. Aquí hay siete.
Usar a la Organización Mundial del Comercio para perseguir los intereses de EE.UU. En lugar de bloquear los nombramientos para la OMC y amenazar con abandonarla debido a quejas vagas e inventadas, la nueva Administración debería usarla para derribar las barreras a las exportaciones estadounidenses.
Eso significa presentar más casos, especialmente contra los abusos de China. También debería significar apoyar reformas en el organismo, como acelerar su proceso de resolución de disputas. Bajar los aranceles a los aliados de EE.UU.
Uno de los errores del Gobierno de Trump fue imponer aranceles al acero y al aluminio en Europa, Japón y muchos otros países, supuestamente en nombre de la seguridad nacional, pero realmente fue porque algunas compañías así lo querían.
Los aranceles sobre los paneles solares y las lavadoras afectan a los aliados y a los consumidores estadounidenses por igual. Una estrategia efectiva para contrarrestar el mercantilismo chino requerirá la coordinación con los aliados, y el abandono de estos aranceles lo alentaría.
Firmar nuevos acuerdos comerciales. Abandonar el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica fue un error temprano de Trump, cuya Administración pasó años tratando de recrear algunos de sus beneficios, insertando algunas de sus disposiciones en la nueva versión del Tratado de Libre Comercio de América del Norte y analizando la creación de una alianza económica con países asiáticos.
Idealmente, la Administración Biden revertirá ese error y también renovará el trabajo sobre un pacto comercial transatlántico.
Fortalecer las cadenas de suministro. El Gobierno tiene un papel que desempeñar para garantizar que el país tenga acceso a los productos, servicios e insumos que necesita. Sin embargo, especialmente desde que el covid-19 ataco, la Administración Trump ha utilizado esta preocupación como una razón para el proteccionismo, que en si mismo puede hacer menos seguras las cadenas de suministro.
Lighthizer condenó a las empresas estadounidenses por construir cadenas globales de suministro en un “deseo de ‘eficiencia’ similar al de un leming”, ignorando el hecho de que las empresas también tienen un incentivo para buscar la resiliencia.
Un enfoque más estratégico seria identificar vulnerabilidades y luego considerar múltiples soluciones, que pueden incluir aranceles y subsidios, pero también pueden requerir simplemente reservas y llegar a acuerdos con los aliados.
Eliminar aranceles sobre bienes intermedios y de capital. Una alta proporción de los aranceles estadounidenses se aplica a productos que las empresas estadounidenses utilizan para fabricar sus propios productos. (Eso incluye los aranceles al acero y al aluminio mencionados anteriormente).
Una justificación común de las restricciones comerciales, que pueden perjudicar a los consumidores, pero beneficiar a los empleadores, no puede justificar la mayoría de ellas.
Sin embargo, la legislación estadounidense a veces prohíbe que la Comisión de Comercio Internacional tenga en cuenta como los aranceles pueden dañar a las empresas nacionales antes de imponerlos.
Biden y Tai deberían presionar al Congreso para que cambie la ley. Reducir el poder presidencial para aumentar los aranceles. Trump abuso del poder que el Congreso concede a los presidentes para aumentar los aranceles por razones de seguridad nacional.
El Congreso debe reducir la autoridad del presidente para que mas de una persona deba autorizar nuevos impuestos y cualquier nuevo conflicto comercial con otros países.
Reducir la incertidumbre. Algunos economistas han estimado que la imprevisibilidad de los aranceles de Trump le costó cientos de miles de millones de dólares a la
economía mundial.
La Administración Biden puede llevar a cabo su política comercial de una manera menos aleatoria, por ejemplo, anunciando objetivos claros y usando aranceles como último recurso. Tai y Biden no podrán igualar la grandilocuencia de Trump y Lighthizer y siquiera deberían intentarlo. Compilar un mejor registro debería, por otro lado, ser factible.
Publicado en Portafolio, disponible aquí
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