Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Consolidación y crecimiento orgánico, foco de Grupo Sura
Parte de la estrategia vendrá apoyada en los desarrollos tecnológicos. Este año, el conglomerado invertirá alrededor de US$150 millones en sus líneas de negocio.
El Grupo Sura, una de las mayores multilatinas colombianas, presente en 11 países con seguros, ahorro, pensiones y banca, entre otros, está afinando la estrategia para consolidar sus negocios y seguir creciendo de manera orgánica en sus distintas líneas, apoyado en los desarrollos tecnológicos para mejorar la oferta de productos, el acceso de los clientes y la eficiencia.
Este año, el conglomerado destinará unos US$150 millones a innovación, tecnología, canales, inteligencia artificial, robótica y a su programa de inversiones en startups que desarrollen soluciones que apliquen a sus servicios.
El objetivo es mantener tasas de crecimiento por encima de los dos dígitos.
David Bojanini, presidente de Grupo Sura, habla sobre este y otros temas.
Los resultados del 2017 dan para pensar que poco sintieron el enfriamiento económico tanto en Colombia como en otros países.
El comportamiento de la economía no puede ser lo que guíe el desempeño de nuestros negocios. Estamos trabajando bajo una estrategia en la que buscamos crecimientos mayores al de la economía de cualquiera de los países en los que estamos. El plan está orientado a crear productos con los que les demos un valor superior a los clientes, a que puedan acceder a la compañía por medio de diferentes canales, y dar asesorías profesionales. Yo nunca estaría satisfecho si nuestros ingresos crecieran al mismo ritmo que la economía; siempre deben estar por encima.
¿Cuál va a ser la hoja de ruta durante el 2018?
Este año vamos a hacer inversiones en consolidación y crecimiento orgánico en todos nuestros países, y esto incluye distintos frentes. Por un lado, continuaremos posicionando la marca Sura en América Latina, ha sido exitosa y ya es conocida en los países, pero sabemos que todavía hay caminos para recorrer. Además, tenemos que trabajar en el desarrollo de canales y de nuevos productos que den valor agregado.
El otro tema es un mayor conocimiento del cliente por medio de la analítica, la inteligencia artificial y la robótica, para ser más eficientes.
¿De cuánto estamos hablando?
Este año serán US$150 millones. Los recursos se destinarán a tecnología, canales, nuevos mercados, innovación, analítica e inteligencia artificial, entre otros. Son US$75 millones para Suramericana, US$50 millones para Sura Asset Management y US$25 millones para el programa Sura Ventures (ver recuadro).
¿Por dónde se va a dar el crecimiento orgánico?
En todos los países hay oportunidades, por ejemplo en seguros los niveles de penetración son bajos frente a otras partes del mundo y nosotros queremos estar por encima. Para Suramericana es clave introducir más seguros de vida, porque la compra de RSA no los incluía, y además hay que desarrollar muchos más canales, con fuerza de ventas y temas digitales.
¿Y en Sura Asset Management?
Hay dos temas: uno es el mercado institucional; hoy tenemos más de 400 fondos de inversión en la región y la idea es desarrollar otros que puedan atraer fondos de otras partes del mundo. El otro es el de Wealth Management para personas, a quienes les ofrecemos fondos que se acomoden al perfil de riesgo y a la rentabilidad que esperan. Este es uno de los segmentos en donde hay más crecimiento, pero falta mucho.
¿Ven algo de crecimiento inorgánico?
Por ahora no es algo que esté en los planes, no prevemos adquisiciones importantes, simplemente queremos consolidar lo que ya tenemos.
¿Cómo esperan que esta estrategia se traduzca en los resultados?
Le estamos apuntando a muchas cosas, pero buscamos un crecimiento rentable y sostenible, y eso se da siempre y cuando se genere valor a todos nuestros grupos de interés. Aunque aún es difícil cuantificar, esperamos continuar con crecimientos de doble dígito.
¿Cómo ve el escenario económico actual?
Es difícil tener una medida clara acerca de si vamos a crecer más que el año pasado o no. La coyuntura electoral afecta a la economía porque crea incertidumbre y baja la confianza de los consumidores. Ya prácticamente pasó el primer trimestre y el año aún no se muestra de gran crecimiento. Hay temas importantes, como que mejore la confianza y la infraestructura; ya se ve algo de las 4G y esperamos que tome fuerza porque eso es clave para reactivar la economía.
¿Qué otros temas son prioritarios?
Lógicamente habrá que pensar en reformas, por ejemplo la pensional, que no da espera y tiene que ser muy buena para todos los colombianos, igual la de la justicia, para que ésta funcione, genere estabilidad a los inversionistas y ayude a la construcción de la paz. En cuanto a salud, no creo que sea tanto una reforma, pero sí necesita ajustes, particularmente en cuanto a los controles al sistema, porque hay cobertura, pero falta de control, y eso hace que pocas EPS estén cumpliendo con los objetivos. En fin, hay mucho qué hacer y los candidatos tienen que presentar muchas propuestas porque los retos son enormes.
Publicado en Portafolio, disponible aquí
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