Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Diversidad, equidad e inclusión: más que un buen negocio
Durante un conversatorio organizado por AmCham Colombia, líderes de Google, Ecopetrol, Schneider Electric, General Motors y PepsiCo dieron a conocer los retos y oportunidades que les ha representado el desarrollo de políticas diversas e inclusivas en sus compañías.
Bogotá, 30 de junio de 2021 (AmCham Colombia).-La diversidad, equidad e inclusión cada vez son más críticas para la sostenibilidad de los negocios, ya que se ha evidenciado que adoptar políticas de este tipo no solo representa beneficios para la fuerza laboral, sino también incrementa la productividad, competitividad y rentabilidad de las empresas.
En esto coincidieron líderes de Google, Ecopetrol, Schneider Electric, General Motors y PepsiCo durante el conversatorio “Inclusión y diversidad: el camino hacia la igualdad de derechos”, organizado por la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia, en el marco de la celebración del Mes del Orgullo LGBT.
De acuerdo con Santiago Ángel, director de Gobierno, Comunicaciones y CSR de General Motors, la diversidad es un buen negocio a nivel organizacional y del talento humano, pero también en materia de mercadeo y ventas. “Es muy importante tener políticas de diversidad e inclusión porque hoy en día estos temas son tenidos en cuenta por los consumidores a la hora de escoger sus productos, representan compañías más rentables y, desde todo punto de vista, es un gana-gana que sin duda alguna llegó para quedarse”.
Ángel agregó que, las empresas deben escuchar, entender y aprovechar el talento de sus grupos de diversidad porque además de contribuir internamente, también son claves para el desarrollo de estrategias comerciales, investigación de mercados, creación de productos y para entender qué está pidiendo el cliente actual en esta materia e incluirlo en su oferta de valor.
En este sentido, Francy Ramírez, vicepresidente Regional Andina Oriente y líder de Diversidad e Inclusión de Ecopetrol, señaló que la diversidad también es una manera de que las empresas se mantengan vigentes, de ahí la importancia de promoverla en toda la cadena de valor. “Ser diversos no solo es importante, es necesario y representa una ventaja diferenciadora que facilita la gestión de los negocios. Una compañía diversa e incluyente puede atraer, retener y desarrollar mejor talento humano; tener en su cadena a las mejores empresas aliadas y contratistas que, a su vez, la representen; así como relacionarse mejor con sus comunidades y grupos de interés”.
Vea el conversatorio “Inclusión y diversidad: el camino hacia la igualdad de derechos” aquí:
Algunos retos
En el caso de las compañías con operaciones internacionales, es importante además que sus políticas de diversidad tengan una visión global, sean transversales y se adapten a los países donde tienen presencia, lo que puede convertirse en un verdadero reto.
“Uno de los desafíos que tenemos en Google en términos de reclutamiento, por ejemplo, es incluir talento que no están directamente relacionados con nuestra industria porque tenemos retos sistémicos de inclusión en la educación, el trabajo, las ubicaciones geográficas, en la estructura social e incluso en temas relacionados al bilingüismo, por lo que, lograr trascender esas barreras para atraer el mejor talento es un objetivo que nos hace ir más allá, nos implica trabajar más de cerca con las universidades, con comunidades de menor representación o que se encuentran fuera, la capacitación en un segundo y tercer idioma, y el desarrollo de estrategias de inclusión eficientes”, explicó Mónica Gómez, Head of Agencies Colombia, Central America & the Caribbean de Google.
Por su parte, Carolina Cárdenas, gerente de Desarrollo Organizacional Región Andina de PepsiCo, señaló que es fundamental contar con políticas de inclusión que no se queden en el papel, sino que realmente hagan parte de los objetivos del negocio, así como capacitar permanentemente en estos temas a la fuerza laboral.
“Hay que seguir trabajando en educar a nuestro talento humano porque muchas veces tenemos la política y hacemos esta manifestación de ser diversos, equitativos e incluyentes, pero no lo llevamos a la acción y esto sucede porque hay desconocimiento, entonces, debemos capacitar constantemente a nuestros colaboradores y asegurarnos de que sí están teniendo las herramientas para que puedan tener participación activa en estos escenarios”, expresó Cárdenas.
Carolina Vargas, directora de Recursos Humanos para el Clúster Andino de Schneider Electric Systems Colombia, coincide en que la educación es la base. “La capacitación y formación permanente, especialmente, en los líderes y equipos de selección es clave porque también nos permite identificar sesgos o paradigmas que pueda tener cada uno de ellos. Por otro lado, debemos fomentar una cultura donde las personas se sientan realmente valoradas, únicas y puedan contribuir desde sus capacidades sin que se genere ningún tipo de rechazo o discriminación, y sientan que el ambiente laboral es equitativo”.
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