Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Crecimiento de 14%, objetivo de KPMG Colombia este año
La consultoría apunta a ser el negocio que más aporte al buen desempeño de la firma, que trabaja en productos innovadores.
La tecnología y la innovación, sobre todo en el servicio de consultoría, son la base de la estrategia de crecimiento de KPMG Colombia.
Así lo plantea su presidente, Jorge Humberto Ríos, al explicar las metas que tiene la compañía para este año, en el que la meta general de crecimiento es del orden del 14%.
La consultoría, que cuenta con una oferta basada en productos y servicios basados en las necesidades de los clientes, es uno de los focos de atención de la empresa. Ríos llama la atención en la necesidad de que en el mercado laboral se fortalezca la oferta de profesionales ajustados a la solución de los problemas de los clientes, teniendo en cuenta la tecnología como herramienta.
¿Cómo va KPMG?
A nivel global, la firma creció el año pasado 7% y, básicamente, la función que más aumentó fue Advisory, o consultoría, con un 10%. El área de impuestos aumentó 6% y auditoría, 5%. Nosotros en Colombia crecimos 12%, por encima del dato global. En auditoría crecimos 12%, en impuestos, 4% y en consultoría el incremento fue de 17%.
¿Por qué crecieron tanto en este último campo?
Eso se debe a varias razones. Hemos buscado la manera de soportar nuevos servicios o nuevos productos para nuestros clientes. Este portafolio está apoyado en la tecnología. KPMG tiene varios centros de innovación globalmente y en América hay uno en Brasil y otro en México. La idea es mirar cuáles son las necesidades de los clientes para crear propuestas que respondan a esas expectativas.
¿Cuál es la meta para este año?
En Colombia, apuntándole hacia el futuro, creemos que podemos crecer un 14% este año.
Buscaremos un impulso muy importante de la consultoría. En esta función, esperamos llegar al 18% y las otras funciones deberán crecer entre 11 y 14%.
¿Cómo lo lograrán?
Tenemos varias perspectivas para este año. En auditoría creemos que las prácticas tradicionales están cambiando. En estos centros de tecnología hemos creado un aplicativo que se llama Clara, el cual busca hacer ese ejercicio más automático, utilizando la información directa del cliente.
La idea es que el software arroje los resultados y que el auditor analice y tome decisiones sobre la base de ese resultado. Entonces el contador de ahora debe ser más crítico en cuanto a las cifras y en eso nos hemos enfocado.
En impuestos estamos mirando cómo establecemos nuevos productos desde el punto de vista de tecnología. Por ejemplo, en Estados Unidos la gente no hace la declaración de renta, sino que el Estado se las envía. Lo que se está buscando aquí en Colombia es que nosotros podamos desarrollar un producto en el cual la declaración de renta se pueda desarrollar virtualmente.
Hay otros productos que se están analizando desde el punto de vista tecnológico, con el fin de agilizar la presentación de esos requerimientos ante las entidades del Estado.
¿Cuáles son las perspectivas en el campo de la consultoría?
Desde los centros de Brasil y México tenemos que hacer las alianzas con otras empresas como Microsoft y Google, con el fin de desarrollar nuestros productos.
Una de las cosas que nos han caracterizado en Colombia es que somos líderes en la región en robótica o automatización de procesos y tenemos una experiencia de dos años.
Nos nombraron centro de excelencia en Latinoamérica dentro de KPMG para poder desarrollar ese producto en la región. A su vez, la estrategia de crecimiento consiste en buscar lo que necesiten los clientes y con base en eso hacerlo a la medida. Hemos venido ampliando oportunidades en ese campo y también esperamos aumentar las auditorías, pero más virtuales, tomando como base los computadores de los clientes. El año pasado y el antepasado adquirimos nuevas herramientas tecnológicas que nos ayudan a realizar este tipo de labor.
Esto, enfocado en tres aspectos: prevención, detección y el análisis posterior sobre un fraude o una situación particular.
Aunque también tenemos productos de Advisory, hay una coyuntura que le estamos planteando al país: la importancia de crear nuevos y diferentes profesionales. De hecho, pensando en eso, la firma creó una universidad en Orlando, Estados Unidos, que entrará en funcionamiento en enero del 2020.
¿Cuáles son los nuevos productos con los que quieren crecer?
Tenemos Leap, ya desarrollado en Brasil, con el aporte de emprendimientos con base tecnológica. Arrancamos en Colombia en noviembre. Nos hace falta gente que entienda cómo se desarrolla el producto porque se requiere de un profesional que sepa de los procesos del negocio.
En últimas ayudamos a la transformación empresarial. Buscamos que el cliente pueda incrementar ingresos y racionalizar costos, con mayor rentabilidad.
¿Es mejor que alguien externo identifique esas oportunidades?
El que está en el exterior tiene un punto de vista diferente, pero eso no quiere decir que imponga sino que se debe sentar con el cliente y diseñar la solución.
¿Dónde ve oportunidades de aumentar los clientes?
En Colombia, somos líderes en el sector financiero, especialmente en auditoría.
Un 60% de los activos son auditados por nosotros y tenemos gente experta en ese tema. También estamos en seguros, energía e infraestructura.
Con Leap se nos abre la puerta para los sectores de servicios e industria, aunque funciona en todas las áreas y sectores.
¿Cómo ve el entorno para los negocios?
El 2018 fue un año duro para nosotros. A pesar de que logramos un 11%, nuestro presupuesto apuntaba al 14%, pero no consideramos que hubiera sido malo el año.
Las condiciones económicas del país fueron muy cambiantes debido al entorno electoral y al tema de los cambios tributarios.
Tenemos productos con inversionistas extranjeros que vienen a buscar oportunidades de negocios y mermó un poco el ritmo. Pero lo que veo ahora es que esto está cambiando y que los empresarios quieren trabajar.
INVERSIONES GLOBALES
“Estamos haciendo inversiones récord en nuestro negocio para ayudar a los clientes a capitalizar la transformación -sin precedentes- que están atravesando. Es un compromiso a mejorar continuamente la calidad de cada servicio que brindamos, reconociendo el papel vital que desempeñamos para ellos y los mercados de capital”, informó Bill Thomas, presidente de KPMG Internacional.
Agregó que KPMG continúa con un programa de inversión global de varios años, en el que han destinado US$4.000 millones para nuevos servicios innovadores, con tecnología, para de esa forma fortalecer la estructura de asesoramiento en adquisiciones durante los próximos cuatro años.
La inversión se centra en tecnologías transformadoras, como inteligencia artificial y automatización inteligente, seguridad cibernética, plataformas de auditoría e impuestos inteligentes.
Publicado en Portafolio, disponible aquí
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