Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
“Empresas entendieron que la gestión del talento es vital para mantener una ventaja”
La retención de talento y las maneras de ofrecer a los empleados más beneficios dentro de las organizaciones, son un valor fundamental para que los mismos empleados aporten al crecimiento de las empresas. En este sentido Adriana González, CEO para Colombia de Mercer, explicó en Al Paredón cómo deben las compañías desde recursos humanos mejorar en este punto.
¿Cómo le ha ido en los últimos años?
Mercer es una compañía miembro de Marsh & McLennan Companies y estamos dedicados a temas de consultoría. En 20 años que llevamos en Colombia, hemos tenido un proceso de crecimiento acompañando a las organizaciones en sus retos del talento y hoy en día desarrollando acciones asociadas a los temas financieros, en donde ya no solo trabajamos con las oficinas de recursos humanos, sino también con los inversionistas institucionales a quienes ayudamos a tomar mejores decisiones de inversión.
En 2018 obtuvimos un crecimiento de 13%, una cifra bastante interesante entendiendo el comportamiento de la economía dl país. Hoy nos planteamos retos hacía el futuro comprendiendo la disrupción que se espera del futuro del trabajo.
¿Cómo analiza Mercer el panorama de la actividad de recursos humanos?
La actividad ha venido profesionalizándose. Antes se veía como un tema táctico y de proceso, sin embargo, hoy está muy alineado con las estrategias del negocio. Las organizaciones entendieron que la gestión del talento es vital para mantener una ventaja competitiva frente a la competencia. Cada vez se trabaja en programas más claros, empoderando a las áreas de trabajo para que también puedan hacer una administración del talento. Las oficinas de recursos humanos son unos facilitadores para desarrollar las necesidades y capacidades críticas que se necesitan para poder competir.
El mundo empresarial se define por factores como capacidad de análisis de información, diversidad de género, etc. ¿Cómo ven ese cambio frente a empresas de hace décadas?
Está demostrado que la diversidad genera mayores resultados. Esto privilegia nuevas formas de pensar, temas innovadores y el desarrollo de nuevos productos y servicios para atender el mercado. Las compañías necesitan tener un mejor manejo de los datos y sacar mayor provecho a esa información.
Esto les permite tener una mejor lectura del mercado, conocer lo que piensan sus colaboradores, clientes y grupos de interés. Ahí es donde la analítica juega un papel determinante, no solo en función de una herramienta que almacene datos sino en el desarrollo de talentos que estén en la capacidad de responder, interpretar y plantear soluciones.
Algo muy difícil es la retención del talento, ¿cuáles son las tendencias que se observan?
La palabra clave es propósito. Se ha cambiado esa visión en la que el empleado debe estar satisfecho con su trabajo, ya que tiene un contrato que le garantiza una remuneración y unos beneficios. Se ha evolucionado a una relación laboral en la que el colaborador siente que está prosperando, que puede crecer y que tienen planes de desarrollo los cuales están alineados con sus expectativas personales. Hoy nos encontramos frente a un modelo de empleado propositivo que busca proyectarse e involucrarse en otras áreas diferentes a las de sus áreas de estudio. Es acá donde las organizaciones empiezan a desarrollar estrategias para lograr que se sientan cómodos, de acompañamiento en sus momentos de vida, en temas de bienestar de salud, y en sus necesidades puntuales, entre otros.
¿Cómo se están preparando las organizaciones para enfrentar la economía digital?
Las organizaciones tienen que entender que esta tendencia se da como una plataforma que permite responder a nuevos modelos estratégicos y atender los mercados. Esto implica una transformación del modelo de negocio, la forma como se llega a los mercados y las competencias que se necesitan para ser eficientes. Esto plantea retos para las oficinas de recursos humanos desde donde se deben desarrollar estrategias de aprendizaje, la consolidación de un modelo de estructura que fluya mejor y cambios en la forma en la que se ejecutan los procesos, el tipo de trabajo que se hace y el rol de los colaboradores que intervienen en las diferentes actividades.
Una de las preocupaciones de los trabajadores es la pensión, ¿cuáles son las recomendaciones de cara al proyecto de reforma pensional?
Este no es un tema exclusivo del Estado, es una labor conjunta en la que también participan las organizaciones y que tiene por objetivo que la fuerza laboral pueda llegar a optar por una pensión. En este proceso de reforma deben analizarse diferentes componentes: la informalidad y la inequidad que se da por un sistema que es subsidiado y donde los principales beneficiarios son aquellos con mayores posibilidades de acceder a pensión. Igualmente, lo relacionado con la sostenibilidad del sistema y el ahorro como un elemento que hay que privilegiar. El aplazamiento de la reforma presenta una oportunidad ya que habrá tiempo de desarrollar un proceso concertado en el que están invitando a la mesa a los grupos de interés, analistas y técnicos que pueden dar un mejor soporte a la discusión. Uno de los temas que se presentará en la discusión dependiendo el capital político será el de la edad.
Presidente Trump señala que podría revisar el arancel adicional aplicado a Colombia, sin anunciar cambios
Relaciones Colombia–Estados Unidos: ¿una nueva etapa? Expertos analizarán los retos de la agenda bilateral
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Y mientras tanto, el poder está en la ruta
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