Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Mujeres que trabajan en entornos híbridos consideran que tienen menos oportunidades de crecimiento profesional
Las profesionales que se desempeñan bajo estos esquemas estiman que son más propensas a estancar el desarrollo en sus carreras. También tienen la percepción de tener un menor grado de exposición con sus líderes.
6 de junio de 2022. El 94 % de las mujeres encuestadas considera que solicitar una modalidad de trabajo flexible afectará su probabilidad de promoción. Así lo revela el informe “Mujeres en el trabajo 2022: una perspectiva global”, elaborado por Deloitte, una investigación en la que participaron 5.000 mujeres de diez países.
Del mismo modo, arrojó que los esquemas de trabajo híbrido plantean oportunidades, pero también riesgos de exclusión. Solo un tercio de las consultadas manifestó que sus empleadores cuentan con políticas apropiadas y un 22 % mencionó que les dan la posibilidad de elegir sobre dónde y cuándo trabajar.
Asimismo, el 61 % afirmó haberse sentido relegadas de reuniones importantes. De este porcentaje, casi la mitad aseveró no tener suficiente exposición con sus líderes, un aspecto fundamental para su crecimiento profesional.
El estudio se llevó a cabo entre noviembre de 2021 y febrero de 2022 en Alemania, Australia, Brasil, Canadá, China, Estados Unidos, India, Japón, Reino Unido y Sudáfrica. De las 5.000 encuestadas, 4.723 contaban con trabajo de tiempo completo y 277 con vinculación parcial.
Por otra parte, un 41 % de las trabajadoras en entornos híbridos manifestó que ha tenido que tomar tiempo libre debido a problemas de salud mental y otro 33 %, con trabajos de tiempo completo, opinó sentirse igual.
Para contrarrestar esta situación el informe señala que se deben detectar señales cuando alguien puede estar experimentando este tipo de problemas, así como promover un liderazgo empático y educar a los líderes y gerentes en el manejo de situaciones de esta índole.
“Las organizaciones deben hacer del bienestar mental una prioridad y abordar el trabajo híbrido con políticas inclusivas y flexibles que realmente funcionen para las colaboradoras. Existe una oportunidad única de aprovechar el progreso alcanzado para garantizar que las mujeres puedan prosperar en un lugar de trabajo equitativo e inclusivo”, asegura Michele Parmelee, directora ejecutiva adjunta global y directora de Personas y Propósito de Deloitte.
El alto precio por reducir o cambiar el horario de trabajo
La investigación de Deloitte reveló que las mujeres que cambiaron sus horarios de trabajo durante la pandemia, pero también las que laboran parcialmente, son menos optimistas sobre sus perspectivas profesionales.
Actualmente, el 61 % de ellas tiene menos expectativas de progresar en su carrera profesional con respecto al año pasado. Igualmente, aquellas que cuentan con horarios de trabajos flexible deben distribuir su tiempo entre las actividades laborales, domésticas, el cuidado de los hijos o de adultos mayores, lo que conlleva a que se sientan recargadas.
En esta línea, el estudio sugiere la formulación de políticas, así como un compromiso claro por parte de las organizaciones con los empleados, mediante la creación de soluciones de trabajo que funcionen para ambas partes y que se realicen los ajustes de carga laboral conforme con los acuerdos pactados.
“Los hallazgos de esta investigación muestran la importancia de las acciones más allá de la política: aquellas que realmente abordan e integran el bienestar, la flexibilidad y una cultura cotidiana de respeto e inclusión”, señala Emma Codd, Líder Global de Inclusión en Deloitte.
Importancia de construir una cultura laboral respetuosa e inclusiva
La investigación realizada también identificó a un grupo organizaciones líderes que son ejemplo en propuestas en igualdad de género que, en la opinión de las trabajadoras encuestadas, han creado culturas genuinamente inclusivas que respaldan sus carreras, promueven el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, a la par que fomentan la inclusión.
En estos casos se reportan niveles más altos de bienestar y satisfacción laboral. El 87 % de las trabajadoras afirmó haber recibido un apoyo adecuado en materia de salud mental y el mismo porcentaje se siente cómodo hablando sobre este tema en el lugar de trabajo. También se registran experiencias más positivas con el trabajo híbrido, pues, sorprendentemente, solo 3 % de ellas se siente agotada.
Esto también conlleva beneficios comerciales para las organizaciones, pues ninguna de las mujeres que actualmente trabajan para estas organizaciones está en proceso de búsqueda de un nuevo empleo. Tan solo un 9 % planea irse en los próximos dos años y el 90 % califica su motivación como buena o extremadamente buena. No en vano, tal como afirma Michele Parmelee: “construir y mantener una cultura verdaderamente inclusiva debe estar a la vanguardia de cada agenda corporativa”.
Para consultar el informe completo lo invitamos a consultar la página web de Deloitte o hacer clic aquí.
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