Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
¿Qué esperan los millennials y centennials de las empresas?
Hoy en día, las compañías deben ofrecer esquemas de trabajo flexibles, implementar estrategias holísticas de bienestar y contar con principios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG), entre otros.
Bogotá 28 de noviembre 2022-. La pandemia por el covid-19, los eventos climáticos extremos, el auge del trabajo remoto y un fuerte aumento de la inflación en el mundo son algunos de los eventos más significativos que recientemente han impactado nuestro entorno.
Asimismo, durante 2021 y 2022, se observó un incremento en las renuncias laborales en el mundo. Esta situación se empieza a apreciar en América Latina, debido al estrés, al exceso de trabajo, al desgaste mental y físico, además de la búsqueda de mejores sueldos.
Este fenómeno, conocido como la Gran Renuncia, se convirtió en un desafío para las organizaciones, las cuales están cada vez más preocupadas por encontrar a los profesionales que necesitan mientras realizan enormes esfuerzos por atraer nuevo talento y retener a sus trabajadores y líderes en sus puestos actuales.
“Este contexto ubica al bienestar de las personas en el centro de las agendas y ha llevado a que gran parte de los millennials y la generación Z busquen un segundo empleo, a que se preocupen más por su estabilidad financiera y a que consideren que no será fácil pensionarse cómodamente”, asegura Lucía Muñoz, Socia de Consultoría y Líder de Capital Humano de Deloitte Spanish Latin America.
Debido a este panorama, los jóvenes prefieren los esquemas de trabajo remotos e híbridos, pues les permiten compartir tiempo en familia, así como dedicarse a otros temas de su interés, lo que conlleva un efecto positivo en su salud mental.
Igualmente, los millennials y centennials demandan acciones que promuevan la conservación del planeta por parte de las empresas, dado que se han visto afectados por eventos climáticos en los últimos doce meses y consideran que pueden mejorar sus esfuerzos para minimizar su impacto en el medio ambiente.
De esta manera, se necesita que las organizaciones cuenten con principios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), toda vez que contribuyen con el medio ambiente, la sociedad, la sustentabilidad del mercado, la inclusión, la diversidad y la retención de las personas.
Estas son algunas de las conclusiones de la Encuesta Millennial y Gen Z, elaborada por Deloitte, en la que participaron 23.220 jóvenes de 46 países, de los cuales 401 son colombianos. De acuerdo con la investigación, la cual se realizó entre el 24 de noviembre de 2021 y el 4 de enero de 2022, las principales razones por las que estas personas permanecen en las compañías son el balance y la flexibilidad, las oportunidades de aprendizaje y desarrollo, así como los salarios y beneficios.
En este sentido, es fundamental que las compañías implementen estrategias de salud mental, que mitiguen las causas del síndrome del trabajador quemadoy que brinden soluciones a esta problemática.
“Es imprescindible lograr un equilibrio entre la vida laboral y personal, ofrecer un ambiente profesional flexible, en el cual puedan elegir dónde y cómo trabajar, para poder ahorrar en gastos de transporte y cuidar de su salud. Otra opción es brindar oportunidades de aprendizaje y desarrollo que les permitan incrementar sus habilidades profesionales”, agrega Lucía Muñoz.
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Cabe destacar que, como lo señala la Comisión Económica para América Latina (CEPAL) en el documento “Estimaciones y proyecciones de población a largo plazo (1950-2100)”, actualizado en 2019, los millennials y centennials representan el 55.1 % de la fuerza laboral en Latinoaméricay son el grupo con mayor capacidad de aprendizaje, impulso e innovación de una organización.
¿Cuál es el panorama de los milllennials y centennialls colombianos?
En Colombia, el 40 % de la generación Z y el 36 % de los millennials están asumiendo trabajos secundarios además de su trabajo principal motivados por la preocupación que les genera el desempleo, según la Encuesta Millennial y Gen Z.
En este sentido, para el 35 % de la generación Z el desempleo le genera zozobra, mientras que para los millennials el porcentaje es del 29. Entre las actividades complementarias desarrolladas se destacan: el entrenamiento deportivo (25 % de la generación Z y 13 % de los millennials, consultoría y gestión de su propio negocio (23 % de la generación Z y 29 % de los millennials), la venta de productos o servicios a través de plataformas en línea (22 % de la generación Z y 36 % de los millennials), trabajar con la aplicación Driving for a ride sharing (17 % de la generación Z y 7 % de los millennials) o como Influencer en redes sociales (únicamente el 14 % de la generación Z).
Además, la encuesta confirma la preferencia por los esquemas de trabajo que se imponen en el mercado laboral. En este sentido, el 71 % de la generación Z y el 70 % de los millennials prefieren laborar bajo modalidad híbrida.
Ese interés obedece a que les permite ahorrar dinero (48 % para la generación Z y 42 % para los millennials), ver con más frecuencia a su familia (40 % para generación Z y 61 % para los millennials) y dedicarles tiempo a otras cosas que les interesan (41 % para la generación Z y 45 % para los millennials).
Adicionalmente, les permite terminar su trabajo más fácilmente (38 % para la generación Z y 41 % para los millennials) e impacta positivamente en su salud mental (29 % para la generación Z y 42 % para los millennials).
¿Qué piensan sobre el cambio climático?
En materia de cambio climático, tan solo 18% de los millennials y 15 % de la generación Z aseguraron estar totalmente de acuerdo con que las grandes empresas han tomado medidas sustantivas y tangibles para combatirlo, mientras que 8% de los millennials y 10 % de la generación Z admitieron que el Gobierno nacional está altamente comprometido con la lucha contra este flagelo.
Desde la perspectiva de estas generaciones, las empresas deberían invertir en prohibir productos de plástico de un solo uso en lugares de trabajo / oficina (19 % de los millennials y 20 % de la generación Z) y comprometerse con lograr ser cero emisiones netas de gases de efecto invernadero en la próxima década (10 % de los millennials y 19 % de la generación Z).
A su vez, podrían proporcionar capacitación a los empleados sobre cómo tener un impacto positivo en el medio ambiente en las actividades cotidianas (27 % de los millennials y 14 % de la generación Z), beneficiar trabajadores orientados a la sostenibilidad (14 % de los millennials y 12 % de la Generación Z) y brindar incentivos a los colaboradores para que tomen mejores decisiones ambientales (9 % de los millennials y11 % de la generación Z).
En conclusión, los millennials y centennials han convertido sus preocupaciones en un tema prioritario para las estrategias y las políticas empresariales, al tiempo que confirman la relevancia que están cobrando los temas ambientales. Por lo anterior, es fundamental conocer sus expectativas y necesidades, con el fin de implementar estrategias que permitan atraer y retener al talento de estas generaciones.
Para ampliar información sobre ese tema pueden hacer clic aquí.
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