Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Entornos laborales conscientes, diversos, inclusivos y éticos: ¿Cómo alcanzarlos y por qué es importante contar con acompañamiento experto?
No lo pienses más, inspira ese paso que necesita tu empresa para maximizar su impacto desde la sostenibilidad y la economía de la gente primero para hacer que las organizaciones Conscientes, Sostenibles e Incluyentes (CSI) sean una realidad más visible cada día.
Bogotá 27 de junio 2023-. De acuerdo con el Informe ‘Diversidad e Inclusión, Capital Humano de Deloitte, las organizaciones que gestionan la diversidad e inclusión tienen un 17% de mejor rendimiento, un 20% de ideas más creativas, 6% de más agilidad, 8% de mejores resultados comerciales y 29% de que su gente se sienta más incluida.
Todas las organizaciones soñamos con que nuestro personal esté fidelizado con nosotros, que el desempeño sea el más alto, con ser las más innovadoras, ágiles; que los objetivos financieros se excedan, que se logren los mejores resultados de negocio y que nuestra imagen corporativa se destaque.
A veces gastamos varios días e incluso meses, años, pensando cómo podemos lograr esto, pero por más que trabajamos la estrategia, modificamos los procesos claves y utilizamos todos los insumos que se necesitan para cumplir con cada objetivo que nos planteamos, no alcanzamos el cometido.
Ahí es donde, regularmente, está el punto clave; estamos tratando de suplir e impactar solo una parte de los recursos que necesita nuestra empresa para gestionar, enfocándonos en la ejecución, los recursos materiales y ser productivos, sin tener en cuenta a quienes hacen que todo sea posible.
Un e-mail no se redacta solo, una retroexcavadora no se conduce sola y una lluvia de ideas no sería posible sin quienes las aporten. Necesitamos ampliar el panorama y pensar en quienes forman parte de nuestra empresa y que día a día hacen que esta, avance, LAS PERSONAS, especialmente en una economía donde el ser humano está en el centro.
Qué importante es reconocerlas y hacerlas parte de nuestro diario vivir, INCLUIRLAS y valorar quienes son con toda su DIVERSIDAD, independientemente de cuál sea, (sexo, género, orientación/diversidad sexual, color de piel, cultura, estrato social, generación, estilo de pensamiento y cualquier otra característica que las haga únicas e irrepetibles), entendiendo que pueden auto-reconocerse en más de una, es decir que esa diversidad puede ser interseccional (conjunto de diversidades que se cruzan/interrelacionan y definen las condiciones sociales de una misma persona).
Al reconocer, aceptar, respetar a cada ser, empoderarlo y propiciar espacios seguros en los que pueda ser quien quiere ser, FLORECER, su felicidad se verá impactada y esto tendrá como consecuencia una persona que se sienta cuidada, valorada, comprometida y con un gran sentido de pertenencia, engagement y fidelización.
Conectar nuestro propósito organizacional y nuestros valores para desarrollar una estrategia que maximice el talento y la diversidad de quienes conforman nuestra organización y complementar el proceso con una estrategia de comunicación efectiva que complemente el plan de formación (experiencias de transformación conductual) de nuestra gente y que refleje la cultura ética alcanzada, aquella que, a través de un sistema de principios, determina las pautas de las relaciones internas y externas, es fundamental, ya que esta conexión de iniciativas estratégicas apoya el florecimiento de cada ser, impactando directamente cada punto que mencionamos con los que sueña una organización.
Seguramente te estás preguntando cómo lograr construir ese plan que necesita tu entidad para alcanzar estos objetivos, tal vez consideres que intuitivamente pueden lograrlo, y sí, tal vez consigan implementar algunas acciones que contribuyan con ciertos objetivos. Sin embargo, es nuestro deber dejarte saber que siempre es mejor que tengan el acompañamiento de alguien con la experiencia en el tema, que pueda asesorarles para agilizar resultados más efectivos, maximizar la comunidad de aprendizaje y amplificar el impacto como parte del ecosistema.
La consultoría en este caso, es la mejor opción para alcanzar los resultados deseados y realmente contribuir con una sociedad más sostenible (Impacto social-económico-ambiental) desde el interior de una organización. Es necesaria una persona/entidad guía que entregue la ruta para potencializar iniciativas conscientes y con propósito que conecte y cubra las necesidades de la organización a la medida.
La consultoría permite, según información de JobConv, el desarrollo de “talleres de diseño de visión y propósito, ruta, estrategias y programas para generar entornos inclusivos.”. Adicionalmente, tiene las herramientas para desarrollar la adecuación de procesos, políticas, planes de desarrollo, etc., que permitirán que una organización sea diversa, incluyente y equitativa.
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Y mientras tanto, el poder está en la ruta
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