Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
CxOs afirman que las inversiones en sostenibilidad han aumentado, revela nuevo estudio de Deloitte
El 85% de las organizaciones han aumentado las inversiones en sostenibilidad en el último año, frente al 75% de 2023.
Bogotá 05 de noviembre 2024-. Las acciones para mitigar el cambio climático se han vuelto un imperativo en las organizaciones, pero ¿qué obstáculos han enfrentado y qué lecciones han aprendido los líderes empresariales al llevarlas a cabo? El Informe de Sostenibilidad de los CxO 2024: Señales de cambio sobre la acción climática en las empresas, recientemente publicado por Deloitte Global, muestra cómo el cambio climático continúa siendo una de las principales preocupaciones para los líderes empresariales en el ámbito global, por encima de la incertidumbre política, competencia por el talento e innovación, entre otros.
Un indicador clave es que el 85% de los ejecutivos C-Level o CxO afirma que las inversiones en sostenibilidad aumentaron durante el último año (en comparación con el 75% de 2023) y la mitad asegura ya haber iniciado la implementación de soluciones tecnológicas para ayudar a alcanzar los objetivos climáticos.
La tercera edición de este informe —resultado de una encuesta aplicada a 2,103 CxO en 27 países— revela que los líderes empresariales son optimistas, pero también están preocupados por el cambio climático. Si bien las inversiones, acciones e innovación sobre el tema se encuentran presentes, es necesario un mayor trabajo para impulsar avances concretos.
“Es alentador ver el notable aumento de la inversión en iniciativas de sostenibilidad en los resultados de este año, junto con un enfoque en el uso de la tecnología como catalizador para promover soluciones climáticas. Vemos que más organizaciones buscan transformar sus modelos de negocio básicos para abordar el cambio climático, aprovechar la acción climática para impulsar la innovación y el crecimiento, crear nuevo valor para sus partes interesadas y diferenciarse de sus competidores”, afirma Joe Ucuzoglu, CEO Global de Deloitte.
La acción climática es motor para la implementación e innovación tecnológica
Aprovechar la tecnología climática es fundamental en la carrera por la descarbonización y cada industria, región y organización requiere de un camino propio. Los líderes consideran que mantenerse al día con la innovación (incluyendo la inteligencia artificial generativa) será el desafío más urgente para el próximo año, por lo que deben priorizar la inversión en soluciones que ofrezcan beneficios ambientales y comerciales.
En el ámbito global, la mitad de los ejecutivos ya comenzó con la implementación de soluciones tecnológicas para lograr los objetivos climáticos y otro 42% espera hacerlo en los próximos dos años. Entre quienes ya utilizan la tecnología en sus planes, más de la mitad dice que lo hace para desarrollar productos y servicios más sostenibles, en consecuencia, el 38% de ejecutivos menciona que la innovación en torno a su oferta y operación será el principal beneficio de estos esfuerzos para los próximos cinco años.
Los líderes ven la sostenibilidad como un impulsor del valor empresarial
Los ejecutivos ya notan el potencial empresarial que representa el cambio hacia una economía de bajas emisiones. El 92% cree que su organización puede crecer y, al mismo tiempo, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Cabe destacar que los líderes también ven un impacto ambiental y empresarial más directo en sus iniciativas de sostenibilidad.
Una mayor eficiencia y/o resiliencia en la cadena de suministro (37%) y los márgenes operativos (37%) se sitúan entre los cinco principales beneficios de adoptar medidas climáticas este año, a solo dos puntos porcentuales del beneficio de mayor rango —que es abordar el cambio climático— y superando a los beneficios menos tangibles, como el reconocimiento y la reputación de la marca.
Los altos ejecutivos clasifican la capacidad de reclutar y retener talento como uno de los tres principales beneficios para atreverse a mejorar la sostenibilidad en los próximos cinco años, resultado que empata con lo expresado por el talento más joven en la Encuesta Global 2024 a Millennials y Generación Z, la cual reveló que más de 4 de cada 10 miembros de este grupo ya cambiaron o planean cambiar de trabajo/industria debido a preocupaciones por el impacto ambiental.
La creciente preocupación no se corresponde con la acción
Más de la mitad de las organizaciones se ha centrado en las acciones más complicadas de implementar y que pueden ser de gran ayuda para generar un impacto dentro y fuera de sus organizaciones, como vincular la remuneración de los altos directivos al desempeño en materia de sostenibilidad medioambiental o desarrollar nuevos productos/servicios respetuosos con el clima.
Pero el progreso es desigual, ya que solo el 17% de las organizaciones implementa hasta cuatro o cinco acciones, mientras que más de una cuarta parte de las organizaciones ha tomado medidas mínimas o ninguna que puedan ser de gran ayuda. Más de 50% de las organizaciones se encuentra en la categoría de “medio moderado”, que implementa dos o tres acciones, pero no más.
Sin embargo, existen varias razones para mantener el optimismo sobre la acción climática en las organizaciones. Este grupo de “medio moderado” espera que el cambio climático tenga un gran impacto en su estrategia y operaciones durante los próximos tres años y 1 de cada 5 organizaciones prevé un impacto muy alto. Los compromisos actuales de este grupo, junto con sus expectativas para los próximos años, sugieren que ya preparan el terreno para ampliar la escala y lograr un impacto aún mayor.
“La sostenibilidad se ha convertido en un tema clave en la agenda de los líderes empresariales para el desarrollo económico y social, tal como lo indica nuestro Informe de Sostenibilidad CxO 2024, que señala que un número creciente de ejecutivos está dispuesto a transformar sus modelos de negocio e integrar la sostenibilidad en las estrategias comerciales para abordar los desafíos del cambio climático. Latinoamérica, rica en biodiversidad y recursos naturales, tiene el potencial de ser un referente en prácticas sostenibles, demostrando que las inversiones en este ámbito no solo impulsan el crecimiento y mitigan los riesgos, sino que también ofrecen ventajas competitivas en un mercado que valora cada vez más este enfoque”, afirma Dafna Siegert, Socia Líder de Sostenibilidad y Cambio Climático en Deloitte Spanish Latin America.
Recomendaciones para escalar la sostenibilidad en áreas de alto impacto
A medida que los líderes se sienten más preocupados por los impactos del cambio climático no mitigado, continúan invirtiendo para avanzar en las estrategias de sostenibilidad de su organización y obtener beneficios sociales y comerciales más tangibles.
Al aprovechar sus puntos fuertes, buscar nuevos canales y socios para generar un impacto, así como identificar las muchas formas en que la sostenibilidad crea valor comercial, las empresas pueden promover la acción climática y posicionarse para prosperar en la economía de cero emisiones netas.
Metodología
El informe se basa en una encuesta realizada por Deloitte y KS&R a 2,103 ejecutivos de nivel C de 27 países —46% de Europa/Medio Oriente/Sudáfrica; 17% de América del Norte; 9% de América Latina y 28% de Asia-Pacífico— durante mayo y junio de 2024. Cada uno de los principales sectores de la industria estuvieron representados en la muestra. Además, KS&R y Deloitte realizaron entrevistas individuales con líderes de industria globales para obtener información adicional.
Para mayor información pueden hacer clic aquí.
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