Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
KPMG y aliados lanzan el Colombia Tech Report 2026: el ecosistema crece, el reto está en pasar de emprender a escalar
Tamaño del ecosistema: KPMG mapeó 2.295 startups activas en Colombia, un crecimiento del 9,3% frente al año anterior.
Colombia, mayo de 2026. KPMG Colombia, de la mano de 13 aliados: Andi y Andi del futuro, Cámaras de Comercio de Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla; las universidades: CESA, EAFIT- On Going, EIA y Uninorte, Ruta N, BBVA Spark, Colsubsidio y Claro Empresas; publicaron el Colombia Tech Report 2026, un análisis sobre el estado y las oportunidades del ecosistema de startups en el país. El mensaje central para 2026 es claro: Colombia muestra dinamismo y tracción, pero el mayor desafío está en convertir ese impulso en empresas que escalen, es decir, que logren crecer con mayor velocidad, levantar inversión más grande, expandirse a nuevos mercados y sostener su modelo de negocio, logrando, posteriormente, exits, para completar el ciclo.
El informe sitúa a Colombia dentro de un contexto global más exigente. En 2025, la inversión en startups mostró señales de recuperación, pero bajo nuevas reglas: mayor concentración del capital en un grupo reducido de compañías con desempeño probado, predominio de la inteligencia artificial como tendencia transversal, y presión de liquidez sobre el ecosistema de inversión. Este entorno coincide con un avance en el posicionamiento internacional del país. Según el Global Startup Ecosystem Index 2026 de StartupBlink, índice de referencia global que evalúa más de 1.500 ciudades y 120 países en variables como calidad de startups, rondas de inversión, exits y solidez del entorno institucional, Colombia escaló al puesto 35 mundial y Bogotá se consolidó como el tercer ecosistema startup más fuerte de América Latina, registrando un crecimiento del 18,4% anual. El reto que plantea el Colombia Tech Report es que ese reconocimiento externo se traduzca en compañías que escalen y completen el ciclo con exits.
El cuello de botella: crecer después del primer impulso
Uno de los hallazgos más relevantes del reporte es la brecha entre las etapas tempranas y las etapas de crecimiento: aunque en Latinoamérica el monto típico de inversión en rondas tempranas aumentó (de US$1,2 millones en 2021 a US$2,0 millones en 2025), solo 1 de cada 10 startups logra pasar a una ronda de inversión de crecimiento. Además, los tiempos para levantar capital entre rondas se han extendido (por ejemplo, 26 meses entre una ronda de crecimiento inicial y la siguiente).
En términos simples: levantar inversión inicial es cada vez más común, pero dar el salto a “escalar” sigue siendo difícil.
“Colombia avanza en los rankings globales. El GSEI nos posiciona como el tercer ecosistema startup más fuerte de la región, pero el verdadero escalamiento es el de las compañías, no solo el del índice. Hoy no basta con conseguir la primera inversión: hay que demostrar tracción, disciplina financiera y capacidad de ejecución para dar el salto a rondas de crecimiento. Colombia tiene el talento y la masa crítica. La tarea de 2026 es construir los puentes entre etapas para que ese dinamismo se convierta en empresas que compitan a escala regional, generen exits y reinviertan en el ecosistema”, afirmó Maria Paula Peñaranda, Gerente de Innovación y Líder de Private Enterprise de KPMG Colombia.
Cuatro apuestas donde Colombia tiene oportunidad en 2026
El Colombia Tech Report 2026 identifica cuatro líneas de tracción para el país:
Capital local: clave para el arranque; capital internacional, clave para escalar
El informe evidencia que el desarrollo del ecosistema depende de una combinación de capital. Por un lado, el capital local cumple un rol decisivo en el “arranque”: en el análisis de inversionistas mapeados en el informe los fondos con sede en Colombia confirman aportar US$38,5 millones (cerca del 10% del equity total), con una participación especialmente relevante en las primeras etapas. Por otro lado, cuando las compañías buscan inversiones de mayor tamaño para acelerar expansión, el acceso a capital internacional sigue siendo determinante. Esto refuerza una lectura clave para 2026: el reto no es solo atraer más inversión, sino construir puentes entre etapas, fortaleciendo el “pipeline” para que más empresas colombianas logren dar el salto hacia el crecimiento.
En este proceso, la confianza se vuelve un factor tan determinante como la tracción. El informe señala que 91% de los inversionistas considera que la falta de integridad y transparencia es la principal señal de alerta al evaluar oportunidades. En la práctica, esto implica que, para acceder al capital necesario para crecer, las startups no solo deben mostrar crecimiento, sino también orden y evidencia: información financiera consistente, métricas verificables, buen liderazgo, y cumplimiento básico al día. En un mercado más selectivo, la credibilidad puede ser la diferencia entre escalar o quedarse en etapa temprana.
Presidente Trump señala que podría revisar el arancel adicional aplicado a Colombia, sin anunciar cambios
Relaciones Colombia–Estados Unidos: ¿una nueva etapa? Expertos analizarán los retos de la agenda bilateral
Desayunos en Hilton Bogota Corferias
Y mientras tanto, el poder está en la ruta
TechFusion Roadshow 2026 Colombia