Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
DHL Supply Chain invertirá 500 millones de euros (4000 millones de rupias) en India para impulsar la capacidad, talento y las iniciativas de sostenibilidad
El espacio de almacenamiento aumentará en más de 1 millón de m², alcanzando una capacidad total de unos 2 millones de m² en 2026.
Bogotá D.C., 15 de septiembre de 2022: DHL Supply Chain (DHL), líder mundial en el mercado de soluciones de logística por contrato, anunció hoy una inversión de 500 millones de euros en India durante los próximos cinco años destinada a incrementar considerablemente su capacidad de almacenamiento, talento e iniciativas de sostenibilidad en el país. Con esta inversión, DHL será dueña y operadora de grandes centros multicliente de propiedad exclusiva en India, ampliando en más de 1 millón de metros cuadrados el espacio de almacenaje de la cartera actual del Grupo.
El aumento de la capacidad de almacenamiento tiene como objetivo atender de manera efectiva a sectores en crecimiento como el comercio electrónico, el comercio minorista, el consumidor, las ciencias de la vida, la tecnología, la ingeniería y la fabricación, así como la automoción. Estos almacenes estarán habilitados con soluciones de tecnología digital acelerada incluyendo robots de recolección asistida, transporte robótico interior, automatización inteligente de procesos, dispositivos portátiles, recolección por voz, robots de gestión de inventario y optimizaciones algorítmicas.
«A pesar de las incertidumbres económicas y geopolíticas actuales en el mundo, vemos un enorme potencial de crecimiento en la región de Asia-Pacífico, con India haciendo una importante contribución. Como una economía dinámica, estable y de rápido crecimiento, la nación india desempeña un papel clave para la economía mundial. Su entorno empresarial favorable a la inversión hace que India sea el lugar de preferencia para que Deutsche Post DHL Group incluso acelere sus inversiones. Con una rica reserva de jóvenes talentos altamente calificados y emprendedores digitales innovadores, India es un centro ideal para nuestro negocio global de logística contractual en DHL Supply Chain y uno de nuestros mercados prioritarios», dijo Oscar de Bok, CEO, DHL Supply Chain.
Inversiones en infraestructuras para clientes actuales y futuros
DHL Supply Chain India agregará más de 1 millón de metros cuadrados de capacidad en centros multicliente de propiedad exclusiva de DHL ubicados en áreas metropolitanas de ciudades estratégicas como Bangalore, Chennai, Kolkata, Mumbai, National Capital Region (NCR) y Pune. Estas ciudades figuran entre las que más contribuyen al Producto Interior Bruto (PIB) global de la India. Además, se están construyendo centros multicliente en las capitales de los estados y ciudades de nivel 2 con rápido crecimiento, como Ambala, Baddi, Cochin, Coimbatore, Guwahati, Sanand, Hyderabad, Jaipur, Indore, Lucknow, Bhubaneshwar, Hosur y Visakhapatnam.
DHL Supply Chain India también abrirá dos nuevos Centros de Apoyo Empresarial (BSC) en Bangalore y Pune en los próximos 12-18 meses para atender la demanda de los clientes. Actualmente, la empresa gestiona tres Centros de Apoyo Empresarial (BSC) en Mumbai, Gurgaon y Chennai. Estos centros de atención a las empresas proporcionan servicios de valor agregado 24 horas al día, 7 días a la semana, incluyendo torres de control de transporte nacional e internacional, análisis de negocio para apoyar la toma de decisiones, pago de auditoría de facturas de carga (FBAP), servicio integral Order to Cash (O2C), torres de control LLP y servicios de apoyo similares a sus clientes en India y en todo el mundo.
Creación de oportunidades de empleo
Para respaldar sus planes estratégicos de expansión en el país, la empresa tiene previsto aumentar su personal duplicando el tamaño de la plantilla hasta alcanzar los 25 000 empleados en 2025. Se está invirtiendo en centros de desarrollo de habilidades y recursos para incorporar y capacitar a los empleados con programas de certificación con el fin de prepararlos ante los cambios en los procesos de trabajo provocados por las rápidas transformaciones y la digitalización del sector. El primer centro de contratación se abrió en Bangalore y le seguirán otros en Mumbai, Delhi, Chennai y Calcuta.
Transporte
La división SmarTransport de DHL Supply Chain aprovechará también sus inversiones en almacenes para acelerar aún más el crecimiento del transporte, proporcionando soluciones estratégicas y escalables a grandes clientes que permitan economías a escala con ofertas de servicios integrales. Mediante su modelo basado en activos pesados y activos ligeros, DHL Supply Chain ofrece en la actualidad un conjunto completo de soluciones de transporte que incluyen carga completa en camión (FTL), carga parcial en camión (PTL), ««milk runs»», transporte secundario de carga y servicio de transportes aéreos intra e interurbanos.
GoGreen
En el marco del plan de DPDHL para contar con una logística climáticamente neutra en 2030, DHL Supply Chain India convertirá toda su flota intraurbana pasando a utilizar vehículos eléctricos / de combustible verde para 2025. De hecho, a finales de 2022, el 100 % del parque de vehículos sobre dos ruedas será eléctrico. Además, todos los nuevos establecimientos contarán con elementos ecológicos, tales como paneles solares para generar electricidad, colectores de agua de lluvia, luces LED, medidores inteligentes, etc.
«Asia-Pacífico representa actualmente alrededor del 15 % de los ingresos globales de DHL Supply Chain, pero se encuentra entre las regiones de más rápido desarrollo, siendo India un contribuyente clave a este ritmo de crecimiento. Se espera que el mercado de logística indio, con un valor actual de más de 200 000 millones de USD, crezca alrededor de un 10 % anual en los próximos cinco años hasta alcanzar alrededor de 330 000 millones de USD. Tenemos una visión a largo plazo para India, o sea que las empresas de aquí tienen buenos motivos para ser optimistas», afirmó Terry Ryan, CEO, DHL Supply Chain Asia Pacific.
En los últimos años, el gobierno también ha incrementado los esfuerzos para mejorar el desempeño logístico del país, impulsar el comercio y salvaguardar la inversión extranjera; en particular, se espera que el gasto en logística alcance los 500 000 millones de USD anuales para 2025. Recientemente se estableció una división de Logística para introducir cambios positivos en los procedimientos existentes y aportar tecnología e innovación relacionadas para maximizar la eficiencia.
Vikas Anand, Director General de DHL Supply Chain India Pvt. Ltd., dijo: «La construcción de grandes centros multicliente con soluciones integrales y eficientes de transporte, junto con servicios de valor agregado a cargo de empleados altamente capacitados, nos permite maximizar la eficiencia operativa y nos pone en una posición fuerte para escalar conforme a lo que nuestros clientes necesitan, a través de diversos sectores. India es uno de los mejores lugares para trabajar, y seguiremos invirtiendo en nuestra gente para ofrecer la mejor calidad de servicio a nuestros clientes».
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