Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Grupo ZFB promueve a Colombia como destino atractivo para El Nearshoring
Gracias a la adecuada estructuración de proyectos inmobiliarios que lleva a cabo el Grupo ZFB, la compañía está contribuyendo al aprovechamiento de las oportunidades del nearshoring en Colombia y en la región, principalmente México.
Bogotá, diciembre de 2023. El auge de los procesos de nearshoring ha marcado un hito significativo para la industria global, regional y colateralmente para la economía colombiana. La proximidad geográfica a mercados importantes, la afinidad cultural y la creciente oferta de talento altamente calificado y los menores costos de producción están convirtiendo a Colombia en un destino estratégico para empresas internacionales que buscan externalizar sus operaciones.
Este cambio hacia el nearshoring no sólo ha redefinido la forma en que las empresas gestionan sus procesos comerciales, sino que también está impulsado al país como un destino de inversión. Al aprovechar las ventajas competitivas del país, como costos laborales competitivos y el desarrollo de una infraestructura logística, industrial y de servicios en constante crecimiento, así como los incentivos de las Zonas Francas eco industriales, las empresas han encontrado en colombia no solo una solución eficiente, sino también una oportunidad para contribuir al desarrollo sostenible y al crecimiento económico del país. Colombia, a su vez, se está posicionando como un actor importante en la escena internacional, demostrando que el nearshoring no solo es una estrategia empresarial inteligente, sino también un motor poderoso para el avance económico y la prosperidad a nivel global.
En un mundo empresarial cada vez más interconectado, el Grupo ZFB ha emergido como un líder clave en la facilitación y promoción de proyectos de nearshoring en Colombia. Con una visión vanguardista y un enfoque centrado en ofrecer una oferta de valor que va desde la asesoría en la ubicación, pasando por el diseño de la planta industrial, construcción, financiación y arrendamiento de la infraestructura hecha a la medida, encontrando el cliente
una solución integral. La compañía ha estado impulsando la creación de entornos de trabajo eficientes y de vanguardia, redefiniendo la manera en que las empresas internacionales abordan sus operaciones externas, un ejemplo: La Zona Franca de Bogotá.
“La estructuración de diversos proyectos inmobiliarios, logísticos, industriales, de servicios y de datacenters, requiere de una rigurosa evaluación de un sin número de variables como son la ubicación, eficiencia logística, adecuados servicios públicos, mejores costos, entre otros, así como capacidad de adaptación y una gestión eficiente de los recursos, acciones que el Grupo ZFB ha implementado con el objetivo de posicionar a Colombia como un destino Nearshoring confiable y seguro”, mencionó Diego Gaitán Galindo, Gerente General de la Desarrolladora de Zonas Francas.
Desarrollo Inmobiliario: Un Pilar Esencial para el Éxito del Nearshoring:
La estructuración y construcción de infraestructura adecuada son pasos esenciales para garantizar el éxito a largo plazo de los proyectos de nearshoring. El Grupo ZFB ha destacado por su enfoque meticuloso en la estructuración de proyectos inmobiliarios que no solo cumplen con los requisitos operativos, sino que también impulsan la eficiencia y la colaboración entre los equipos.
Al respecto, Diego Gaitán menciona, “En este proceso de estructuración y desarrollo de proyectos hechos a la medida, el Grupo ZFB acompaña a sus clientes en la planeación de viabilidad del proyecto, la selección de ubicación en el país de acuerdo a sus planes de exportación o de transformación de materias primas de acuerdo a la cadena de suministro, la consecución de lotes, diseño y construcción de la infraestructura, así como en la búsqueda del apalancamiento económico”.
Aspectos Clave de la Estructuración del Proyecto Inmobiliario:
● Estudio de Viabilidad: Un análisis detallado respalda cada iniciativa, asegurando una planificación financiera sólida y una evaluación exhaustiva de los riesgos.
● Modelo de Financiamiento: El Grupo ZFB define modelos financieros flexibles, permitiendo la ejecución efectiva de los proyectos sin comprometer la calidad.
● Negociación de Contratos: Contratos bien negociados con todas las partes interesadas garantizan la alineación de objetivos y la ejecución eficiente.
● Gestión de Riesgos: La implementación de planes de gestión de riesgos minimiza los posibles contratiempos durante todas las fases del proyecto.
● Gestión Posterior a la Construcción: La atención al detalle se extiende más allá de la construcción, con planes integrales para la gestión continua de la propiedad.
La iniciativa del Grupo ZFB por implementar la estructuración de proyectos ha desempeñado un papel fundamental en posicionar a Colombia como un destino altamente atractivo para el nearshoring, contribuyendo de manera significativa al desarrollo económico del país y trayendo importantes compañías de diferentes mercados como tecnología, servicios BPO entre otros.
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