Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
Pilar 1: Análisis del Importe B desde una perspectiva de precios de transferencia
Por Chad Martin y Ricardo Rosero, BaseFirma USA
Traducido por Cindy Simbaqueva, BaseFirma Colombia
Antecedentes
A finales del 2021, la OCDE anunció el diseño preliminar de sus dos pilares enfocados en modernizar la tributación global de la economía digital. El Pilar 1 tiene como objetivo proporcionar guías sobre la asignación de derechos de tributación entre jurisdicciones. Por otra parte, el Pilar 2 introduce las reglas de impuesto mínimo diseñadas para disminuir el incentivo y la capacidad de las empresas multinacionales (EMN) para artificialmente trasladar ingresos con el fin de minimizar su carga tributaria.
Hasta la fecha, el Pilar 2 ha avanzado más rápido que el Pilar 1, con muchas de las jurisdicciones alrededor del mundo preparándose para adoptar sus componentes claves en la legislación local para los próximos años. Mientras tanto, el Pilar 1 ha estado atrapado en negociaciones y procedimientos de consulta pública, en gran parte porque carece de los mecanismos de autorrefuerzo que tiene el Pilar 2 en normas de inclusión en la legislación tributaria. Estas reglas permiten a las jurisdicciones implementadoras imponer unilateralmente el efecto de las reglas en las jurisdicciones no implementadoras.
El propósito de este artículo es, por lo tanto:
Resumen general del Pilar 1
Las reglas del Pilar 1 se dividen en dos cálculos constituyentes denominados Importe A e Importe B. El Importe A, tiene como objetivo redistribuir los ingresos gravables de las grandes EMN de manera que se evite la doble o no tributación. Por otro lado, el Importe B no tiene umbral relacionado con el tamaño de las EMN y fue diseñado como una forma de simplificar el cálculo de asignación de beneficios a precios de mercado para actividades de los departamentos de ventas y mercadotecnia (ya sea a nivel de segmento o entidad legal).
En su formato actual, el Importe B se aplicaría (con pocas excepciones) a entidades que se dedican a actividades de compra/venta de bienes tangibles. Su metodología principal de fijación de precios se basa en una “matriz de precios” que enumera los Márgenes Operativos (MO) recomendados para tres grupos industriales distintos, establecidos en función de una variedad de características del distribuidor, como la intensidad de los activos y las proporciones de gastos operativos (OPEX). Por ejemplo, un distribuidor de productos alimenticios con una relación de activos operativos / ventas inferiores al 15% y una relación de OPEX/ventas inferiores al 10% tendría derecho al MO más bajo recomendado del 1.50%. Para el caso de un distribuidor farmacéutico con una relación de activos operativos/ventas superiores al 45% tendría derecho al MO más alto recomendado del 5.50%.
Para abordar las preocupaciones de las autoridades fiscales nacionales y otras partes interesadas, la OCDE, en su último documento de consulta pública (cuyas respuestas se debieron presentar el 1 de septiembre de 2023, y actualmente están siendo procesadas), propuso una serie de ajustes y excepciones a la matriz de precios, incluyendo:
Para obtener información detallada sobre las matrices de precios del Importe B, incluyendo las clasificaciones de grupos industriales y la discusión sobre la intensidad funcional del distribuidor, consulte el documento de consulta pública previamente mencionado.
Comentarios y recomendaciones de BaseFirma
Si bien entendemos la necesidad de que la OCDE aborde las preocupaciones de la administración tributaria, creemos que el principal efecto del documento de la consulta pública es resaltar las barreras operativas generales del Pilar 1 y el Importe B. En teoría, el Importe B debería ser el componente más sencillo del Pilar 1, ya que su objetivo implícito es evitar las complejidades del análisis económico detallado de precios de transferencia a favor de un enfoque simplificado para establecer los rendimientos a precios de mercado. El hecho de que este ejercicio haya requerido un documento de consulta de 39 páginas con numerosas variantes y excepciones al cálculo base, demuestra que la OCDE enfrenta muchos obstáculos al proponer una solución que sea políticamente factible y operativamente aceptable.
Sin embargo, BaseFirma cree que hay varios pasos que los departamentos fiscales de las EMN deben considerar sobre el Importe B.
En primer lugar, la perspectiva de adopción puede motivar cambios y actualizaciones en las políticas de precios de transferencia existentes, como una política globalmente consistente para distribuidores fijos que se alinee lo más posible con las recomendaciones del Importe B. Esto puede incluir el fortalecimiento de políticas de MO que consideren la intensidad funcional de acuerdo con los ratios financieros del Importe B mencionados anteriormente, entre otras.
Con base en la experiencia de BaseFirma, presentamos dos ejemplos en los que se debería considerar la alineación:
a) Con aquellas EMN con distribuidores fijos que tienen datos desfavorables o poco fiables con relación al MO y, por lo tanto, dependen de un indicador alternativo para obtener el ingreso neto.
b) Con aquellas EMN que analizan el margen del fabricante en las ventas a un distribuidor fijo (en lugar del MO del distribuidor en productos intercompañía adquiridos) por razones similares.
En segundo lugar, y relacionado, las EMN deben aprovechar la oportunidad para redefinir sus prácticas operativas de precios de transferencia, ya que tanto los cálculos del Pilar 1 como los del Pilar 2, dependen de la capacidad para recopilar y sintetizar datos precisos y específicos a nivel de jurisdicción o segmento.
Finalmente, independientemente de si se adopta el Pilar 1 a corto plazo (o no se adopta en absoluto), las EMN deben evaluar su postura sobre la controversia fiscal global. Esperamos que los comentarios recibidos sobre el último documento de consulta pública proporcionen claridad adicional y certeza fiscal, como el papel de los Acuerdos Anticipados de Precios de Transferencia (APAs) en el Marco Inclusivo BEPS 2.0, pero independientemente del resultado, un enfoque integral, consistente y actualizado para evaluar, cuantificar y mitigar el riesgo en las transacciones de distribución entre empresas beneficia a cualquier departamento fiscal de una EMN.
Para obtener orientación experta, puede contactar a nuestros autores:
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