Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
¿Cómo está impactando el covid-19 la transformación digital de las empresas?
La nueva realidad plantea retos importantes, tanto para los emprendimientos como para las grandes compañías, que van desde la adaptación al cambio al interior de las organizaciones hasta la puesta en marcha de soluciones digitales a la medida y confiables para los clientes.
Bogotá, 14 de diciembre de 2021 (AmCham Colombia).- La pandemia del covid-19 acentuó la necesidad en todas las empresas de acelerar su transformación digital para optimizar el desarrollo de sus negocios. Es así como, hoy, desde los emprendimientos más pequeños hasta las grandes compañías requieren un buen ecosistema digital para ofrecer soluciones a la medida que sean seguras y les faciliten la vida a sus clientes.
En esto coincidieron expertos en tecnología e innovación durante un conversatorio organizado por la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia, con el apoyo de Claro Empresas.
“Dentro de los ejercicios que hemos hecho desde Claro con diferentes compañías hemos evidenciado que, aun cuando estas sean de un mismo sector, tienen necesidades digitales particulares, por eso, nos concentramos en entender esas necesidades, pero desde el contexto de lo simple, no robusteciendo procesos ni haciendo las cosas más complejas porque, a raíz de la pandemia, las organizaciones quieren las cosas cada vez más sencillas, pero con resultados óptimos”, señaló Ángela Fernández, gerente de ITO de Claro.
Enfatizó en que hoy los equipos de trabajo, los clientes y las personas en general requieren herramientas de colaboración prácticas que les permitan interactuar como lo hacían en la presencialidad, pero de una manera remota, desde y cuando lo necesiten, con acceso seguro a la información.
De la misma forma, en el caso particular de las empresas, según Fernández, lo que se ha evidenciado en este tiempo de pandemia es una experiencia de trabajo colaborativo con herramientas multicanal que les permite no solamente trabajar en equipo, sino ahorrar tiempo y desplazamientos, así como tener una mayor productividad.
Al respecto, Pedro Montagut, gerente de Soluciones Digitales de Claro, señaló que ya no solamente es necesario tener un buen canal de comunicación, conectividad óptima y gran cobertura, sino también apalancarse de las nuevas tecnologías.
“Hoy son muy comunes soluciones como chatbots, inteligencia artificial, analítica, IoT, entre otras, que hace unos años solamente las tenían las grandes empresas, pero ahora vemos como desde el emprendedor que armó su tienda en Instagram ya está utilizando diferentes medios y apoyándose de toda una variedad de soluciones digitales”, resaltó Montagut.
Para Andrés Zuluaga, gerente de Innovación de Claro, más allá de lo digital, actualmente se está viviendo una transformación cultural. “Sin duda, llegó un momento de transformación, de adaptabilidad a las nuevas tecnologías y, sobre todo, de cambio cultural, en donde todos estamos llamados. Por un lado, las empresas, con el fin que puedan identificar y ofrecer las mejores soluciones a sus clientes; y por el otro, los ciudadanos, para que sepan cómo adoptar esas tecnologías que surjan de aquí en adelante”, aseguró.
Vea el conversatorio sobre soluciones digitales para las empresas aquí:
Principales fallas en los procesos de transformación digital
Si bien, la transformación digital pasó de ser una opción a una necesidad en todas las industrias, las empresas deben hacer una planificación con objetivos claros que les permitan avanzar hacia este propósito, de lo contrario, pueden caer en una serie de fallas, entre ellas la falta de consenso sobre la dirección a seguir, según el gerente de Soluciones Digitales de Claro.
“Las soluciones digitales van en muchísimos caminos, pero si la dirección no tiene una hoja de ruta, vamos a tener unos problemas abismales porque los equipos van a ir por lados diferentes y no van a coordinar sus esfuerzos, esto lo que va a determinar es un fracaso porque no se van a conseguir los resultados esperados”, explicó Montagut.
Otra falla común es la falta de experiencia en el ámbito digital, ya que no contratar al talento humano adecuado o no capacitar al que ya se tiene es un error grave en la medida que la transformación digital implica una inversión, contar con unas metodologías, entre muchos otros elementos que no siempre funcionan igual para todas las empresas.
“No se trata simplemente de decidir si debo abrir una página web para mi negocio, por ejemplo, porque primero hay que entender quiénes son mis clientes, cuáles son sus necesidades, en qué canales digitales de comunicación están presentes o cómo les ofrezco mis productos y servicios”, puntualizó Montagut.
No contar con una cultura adecuada, tanto digital como del cambio, también es una barrera, ya que, en determinados momentos, se necesitará ejecutar cambios importantes y al no tener esa cultura se van a generar bloqueos en diferentes áreas y procesos.
Otro factor determinante, y que está relacionado con esa cultura de cambio, es no pensar en la tecnología necesaria. Según Montagut, hay muchas plataformas online que suplen diferentes tipos de necesidades de soluciones digitales, pero al no hacer un dimensionamiento de estas, al final, se convierten en un problema y cuando esto pasa, quienes no están adaptados al cambio piensan que es mejor seguir teniendo un canal tradicional que un chatbot, por ejemplo.
“En este punto lo que debemos hacer, y es parte de lo que venimos trabajando en Claro, es ayudar a las personas o empresas a tener ese dimensionamiento, a adquirir las capacidades y poner a su disposición las tecnologías pertinentes para poder ejecutar los procesos de transformación digital de forma exitosa”, puntualizó el gerente de Soluciones Digitales de Claro.
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