Lugar: Hotel Hilton
Fecha: 23 de abril
Hora de inicio: 7:00 a.m.
07:00 – 08:20 | Asamblea Ordinaria Afiliados
08:20 – 08:35 | Bienvenida y apertura
Intervención: María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia
Temas:
- Reflexión sobre los 70 años de AmCham Colombiay su papel en la construcción de una relación sólida entre Colombia y EE.UU.
- Impacto en el comercio, la inversión y la diplomacia.
- TLC, diversificación y porque sigue siendo el mejor mercado para Colombia
- Proyección de la Cámara para los próximos 70 años.
08:35 – 09:20 | Seguridad y Defensa Nacional: Estrategia para garantizar la gobernabilidad
Participantes
General Pedro Sánchez – Ministro de Defensa
Angela Buitrago – Ministra de Justicia
Moderador: Fernando Quijano – Director La República
Temas:
- Contexto y Desafíos en Seguridad Nacional
- Compromiso de Colombia con la Seguridad y la Lucha contra el Narcotráfico
- Estrategia de Seguridad Integral y Desarrollo Territorial
- Estrategia para la No Descertificación de Colombia
09:20 – 10:10 | Conversatorio: Colombia y EE.UU.: Una relación en transformación, ¿hacia dónde vamos?
Participantes
Juan Manuel Santos, Expresidente de Colombia y Premio Nobel de Paz
Modera: Roberto Pombo, Director Editorial de Prisa Media en Colombia
Temas:
- Análisis de la evolución histórica de la relación entre ambos países.
- Perspectivas sobre los desafíos y oportunidades actuales.
- Importancia de la relación con Estados Unidos para Colombia.
- Propuestas para fortalecer los lazos en las próximas décadas.
10:10 – 10:25 | La comisión de amistad entre el Congreso de Estados Unidos y el Congreso de Colombia
Invitado Especial
Efraín Cepeda Sarabia – Presidente del Senado de la República de Colombia
10:25- 11:00 | Diplomacia en la relación Colombia-EE.UU.: aliados estratégicos, tensiones y oportunidades
Invitados Especiales:
- 10:25 – 10:40 John McNamara – Embajador (e) de EEUU en Colombia
- 10:40 – 11:00 Daniel García-Peña – Embajador de Colombia en EE. UU.
Temas:
- El papel de la diplomacia en la relación bilateral
- Eficiencia y efectividad diplomática: logros alcanzados y desafíos pendientes
- Impacto y ajustes de la cooperación en seguridad y lucha contra el narcotráfico
- Migración y cooperación bilateral: desafíos, oportunidades y el camino a seguir.
- Influencia de la diplomacia en el comercio, la inversión y la competitividad
- Transición en la agenda bilateral: de la seguridad a la innovación y transformación productiva
- Adaptabilidad de la diplomacia a los retos geopolíticos y económicos
11:00 – 11:50 | Panel: Congreso y comercio bilateral: ¿Construyendo puentes o levantando barreras?
Participantes:
- Senadora Angelica Lozano (PV)
- Senadora María Fernanda Cabal (CD)
- Senador Mauricio Gómez-Amin (L)
- Modera: Maritza Aristizabal
Temas:
- El rol del Congreso en la relación bilateral: impacto en comercio, inversión y cooperación.
- Bipartidismo en EE.UU.: cómo se ha construido y su papel en la estabilidad de la relación con Colombia.
- Legislación en Colombia: apoyo para fortalecer la relación y atraer inversión.
- Tratados comerciales y cooperación económica: avances y retos legislativos.
- Desafíos y oportunidades para la próxima década.
11:50 – 12:30 | Conversación: ¿Dependencia o estrategia? El dilema comercial entre Colombia y EE.UU.
Participantes:
- Neil Herrington, Vicepresidente Senior, Departamento de las Americas, U.S. Chamber of Commerce
- Moderador: María Alejandra Villamizar – Directora Fundación Conversa Colombia – Periodista, columnista, analista política
Temas:
- El papel de EE.UU. en la estrategia comercial de Colombia: ¿una relación irremplazable o una que debe diversificarse?
- Empresas y gremios en la era Trump: ¿cómo jugar en un tablero de proteccionismo y nacionalismo económico?
- Inversión y comercio bilateral: ¿cómo mantener y fortalecer la confianza empresarial en tiempos inciertos?
- Oportunidades para Colombia en el nuevo escenario global: nearshoring, reindustrialización y acceso a mercados.
- El rol del sector privado y el gobierno en la estabilidad de la relación comercial.
12:30 – 14:00 | Almuerzo
14:00 – 14:45 | Panel: EE.UU. y sus aliados: ¿Socios estratégicos o rivales comerciales? La visión de China y México
Participantes:
- Embajador de China:Zhu Jingyang
- Embajadora de México:Martha Patricia Ruiz Anchondo
Modera: Juan Mesa –Director Estratégico Comunicaciones – CEO Libreta Personal
Temas:
- Impacto de la política comercial de EE.UU. en sus relaciones con China, México y Canadá: tensiones, acuerdos y desafíos.
- Nearshoring y reconfiguración de las cadenas de suministro: oportunidades y competencia entre los tres países.
- Regulaciones y proteccionismo estadounidense: efectos en la inversión, el comercio y la manufactura.
- Cooperación y rivalidad en sectores estratégicos: inteligencia artificial, semiconductores, energías renovables y tecnología.
- Lecciones y oportunidades para Colombia: cómo aprovechar la dinámica global en el comercio y la inversión. América Latina como actor clave: ¿Cómo pasar de ser un campo de disputa a un socio estratégico global?
14:45 PM – 15:35 PM | Panel: ¿Colombia exporta crecimiento? El impacto de EE.UU. en el desarrollo económico y social
Participantes:
- Javier Díaz – Presidente Analdex (Asociación Nacional de Comercio Exterior)
- German Bahamon – Gerente General Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
- Ana Karina Quessep – Presidenta Ejecutiva Bpro (Asociación Colombiana de BPO y Tercerización de Servicios)
- Miguel Espinosa – Presidente Ejecutivo Fitac (Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional)
- Moderador: María Claudia Lacouture – Presidenta Ejecutiva AmCham Colombia
Temas:
- La evolución del comercio entre Colombia y EE.UU.: impacto del TLC y otros acuerdos en los sectores productivos.
- Casos de éxito: cómo la relación con EE.UU. ha impulsado el crecimiento de sectores estratégicos.
- Exportaciones y desarrollo social: generación de empleo, formalización y oportunidades en las regiones.
- El desafío de la competitividad: barreras para la expansión y estrategias para fortalecer la presencia colombiana en EE.UU.
- Innovación, sostenibilidad y valor agregado: claves para el futuro de la oferta exportadora colombiana.
- El papel de los gremios en la defensa y fortalecimiento de la relación comercial con EE.UU.
15:40 PM – 16:25 PM | Panel: Negocios en tiempos de incertidumbre: ¿Sigue siendo EE.UU. el socio clave para Colombia?
Participantes:
- Carlos Manuel Uribe (Flores el Capiro)
- Angela Hurtado (JP Morgan)
- Luis Fernando Montoya (Colhilados)
- Manuel Julián Dávila (Grupo Daabon)
- Moderador: Francisco Miranda – Director Portafolio (TBC)
Temas:
- ¿Por qué apostarle a la relación EE.UU.-Colombia? Beneficios tangibles para las empresas en ambos países.
- Impacto de los aranceles como arma comercial: ¿cómo proteger los negocios frente a políticas proteccionistas?
- Competitividad y acceso a mercados: ¿cómo se posicionan las empresas colombianas en EE.UU.?
- Inversión estadounidense en Colombia: oportunidades y desafíos en un entorno de cambios.
- El futuro de la integración productiva: estrategias para mantener y fortalecer la cooperación empresarial.
- ¿Vale la pena seguir invirtiendo en la relación bilateral? Perspectivas a corto y largo plazo.
16:30 – 17:10 | América Latina y el Caribe: hacia un desarrollo sostenible en el siglo XXI
Orador: Sergio Diaz-Granados, Presidente de la CAF (Virtual)
Temas:
- Desafíos transversales de la política social
- Políticas para el desarrollo productivo
- Perspectivas de crecimiento económico sostenible: oportunidades en medio de los desafíos persistentes.
- Aprovechar nuevas (y viejas) oportunidades: la agenda pendiente y el papel de la institucionalidad.
17:10 – 17:45 | Reconocimientos AmCham Colombia
17:45 | Coctel
El BID reconoce las tendencias de “nearshoring” y las ve como motor de recuperación
En dialogo con AmCham Colombia, el director ejecutivo para Colombia y Perú del Banco Interamericano de Desarrollo, Sergio Díaz-Granados habló sobre los motores de crecimiento que van a permitir la recuperación en los próximos años.
Bogotá, 14 de agosto de 2020 (AmCham Colombia).- Las consecuencias económicas y sociales de la pandemia son de un gran desafío para entidades multilaterales que van a tener que ajustar sus planes y aumentar la capacidad de respuesta. Así lo afirmó Sergio Díaz- Granados, director ejecutivo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para Colombia y Perú, durante el ciclo de conversatorios sobre la relación entre Estados Unidos y Colombia que realiza este mes la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia.
“El momento que tenemos al frente es uno de los momentos más críticos en la historia del banco en el sentido de su desafío hacia la región, tenemos una pandemia de duración indefinida y de magnitud desbordada”, puntualizó Díaz Granados, quien además agregó que “la pregunta va a ser, dónde están esos motores de crecimiento que permiten recuperar el empleo”.
Si bien el BID y otros organismos multilaterales enfrentan un gran reto, el ex ministro colombiano aseguró que “tendremos un canal de trabajo fuerte con los gobiernos, pero también con el sector privado, el cual tiene un gran rol que desempeñar en la reactivación, la generación de empleo y en generar usualmente un circulo virtuoso de crecimiento”.
La reflexión del BID acerca de la recuperación consiste en cuatro pilares fundamentales que son, (1) buscar la atracción de inversión al país para relocalizar industrias dadas las tensiones que se han generado en las cadenas globales de valor, (2) mayor digitalización, (3) aumentar la capacidad de exportación de servicios, donde el turismo es uno fundamental y (4) el factor central y transversal a todo lo anterior indica que la reactivación tiene que ser sostenible.
Nearshoring
“Lo que estamos viendo en el Banco es esta migración del “made in america” a “made in the americas”. Si bien en los dos últimos años ya existe esta realidad del nearshoring, se ha acelerado producto de la tensión comercial entre China y Estados Unidos. El banco ha hecho una referencia y una reflexión de como movernos de estas cadenas globales a unas cadenas regionales de valor que permitan conectar la región con los centros de consumo más grandes como Estados Unidos y Europa”, expresó Díaz Granados.
Añadiendo que “la pandemia y la interrupción de la producción mundial generó un retraso del cumplimiento de las entregas y desnudó más rápido el problema, por lo que ha logrado traer a conciencia dentro de las juntas que hay que relocalizar la producción cerca o dentro de las áreas de consumo”.
“Ahí el banco quiere prestar un servicio porque la razón por la que el banco fue creado en su momento era fomentar la integración económica dentro de las américas. Hoy el tema tiene que darse por vía de inversión, porque se requieren esos recursos para generar empleo, gran parte del ajuste de nuestros planes de trabajo irá orientado en esa dirección” dijo Díaz-Granados.
Como respuesta a lo anterior el BID ha desarrollado distintas discusiones y plataformas para conectar a empresas de Norte América con la región, buscando la manera de generar conocimiento entre empresas, a lo que el Director Ejecutivo afirmó que “es un proceso lento que exige conocerse y generar confianza, pero creo que ya comenzó porque cuando uno mira todas las señales desde 2019 apuntan a eso”.
Servicios
Otro de los motores de crecimiento del BID para la reactivación es aumentar la capacidad exportadora de servicios, “vamos a tener una expansión en la venta de servicios y necesitamos tener que empeñar mucha más dedicación al mundo de servicios porque por ahí es por donde va a llegar parte de la recuperación” expresó el director ejecutivo.
“El banco ha tenido experiencias históricas con el sector turismo. La reflexión del banco es que el turismo tiene que ser un motor para la protección de la naturaleza y de nuestros activos culturales y al mismo tiempo un gran generador de empleo y por lo tanto un corrector de la pobreza. Vemos en el turismo una gran oportunidad especialmente para los grupos que han tenido una gran dificultad para entrar al mercado laboral, como son los jóvenes y las mujeres” dijo Díaz-Granados.
El Director-Ejecutivo del BID para Colombia y Perú hizo énfasis que en medio de este proceso de ampliar la capacidad del banco para hacer más en turismo llegó la pandemia y que esto los obligó a pensar que deberían hacer en adelante. “Probablemente zonas o lugares que antes no veíamos necesaria la presencia del banco para financiar hoy están emergiendo como zonas o regiones que requieren la atención del banco”, expresó.
Sin embargo, la naturaleza de la pandemia imposibilita que el turismo se realice de la misma manera que antes por lo que Díaz- Granados aseguró que toca reflexionar exactamente que tipo de producto tenemos que apostarle ahora ajustado a imaginarse que en los próximos años vamos a tener una recuperación mucho más lenta”.
“Hay que pensar fuera de la caja, en el caso de turismo hay que ajustar los productos de forma tal que podamos llegar más lejos y creo que el Banco está preparado para esa conversación tanto en la parte privada como en la parte pública. Hay que repensar completamente, porque existe una preocupación grande por el gran aporte que ha hecho la destrucción de empleo la parálisis en turismo” mencionó Díaz-Granados.
Conectividad
“Hay un cambio en el “mindset” de lo que debe ser la recuperación hacia adelante, no podemos pensar que vamos a volver al mundo que teníamos antes, la aceleración que hemos tenido en la digitalización va a cambiar hábitos en la forma que trabajamos e interactuamos y no pareciera que vamos a tener el mismo nivel de interacción que tenemos antes de febrero” aseguró Sergio Díaz-Granados.
También mencionó que este es un tema esencial para el Banco ya que la brecha digital entre América Latina sigue creciendo por lo que “habrá que acelerar los temas de conectividad y el acceso real de la gente a las plataformas tecnológicas, por ahí viene una fuente de crecimiento y el banco lo esta previendo”
Sostenibilidad
Díaz-Granados aseguró que existe un factor central ala reactivación factor central y es la sostenibilidad ambiental, “así como se ha acelerado la alfabetización digital y la mayor conectividad, también se ha acelerado una mayor conciencia de la conservación del planeta, porque esta situación de la pandemia es el despertador temprano del problema siguiente”, puntualizó.
Este es un mundo que cambió dramáticamente con el COVID, los hábitos de consumo, la forma en que la gente compra, los requerimientos en las entregas y esto obliga a mirar tanto al mercado interno colombiano como el mercado externo, particularmente la relación con Estados Unidos y entender hacia donde está yendo el consumidor americano y tratar de ajustarse a esa realidad de lo que nos va a acompañar durante los próximos 2 o 3 años.
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