Edición 220 - Sostenibilidad empresarial: estrategias para un futuro sostenible 2026
Regenerar el origen para fortalecer la resiliencia de toda la cadena
Por: Alianza Team
La resiliencia de una cadena agroalimentaria empieza en el campo, con quienes cultivan las materias primas y sostienen los ecosistemas que los rodean. Lo que se decide en ese primer eslabón incide en el bienestar de las comunidades, la adaptación al cambio climático, la salud del suelo, la biodiversidad, el uso del agua y las emisiones, así como en la confianza de clientes y consumidores.
Bajo esta premisa, Alianza Team trabaja con sus proveedores de aceite de palma y con aliados técnicos para promover buenas prácticas agrícolas. Así, materializa su compromiso de ser Aliados desde el Origen, coherente con su filosofía de Aliados Somos Más, la cual contempla que el valor se construye en conjunto con todos los actores de la cadena.
Del origen al conocimiento
El primer paso fue conocer el origen. Hacia 2021, la empresa ya consolidaba sus capacidades de trazabilidad, monitoreo de la deforestación y acompañamiento a proveedores, lo que le permitió comprender las condiciones sociales, productivas y ambientales de los territorios productores.
En 2023, incorporó la agricultura regenerativa a su Estrategia de Abastecimiento Responsable y la llevó a un piloto medible con sus principales proveedores de palma en Colombia. La lección fue que regenerar no admite una fórmula única, porque cada territorio tiene condiciones culturales, productivas y ambientales propias. Por eso, un año después, el piloto evolucionó hacia el Marco Corporativo de Agricultura Regenerativa, que puso en el centro al productor y las necesidades de su cultivo.
El marco opera en seis etapas: diagnosticar, diseñar, acompañar, implementar, medir y escalar. Implica formar a productores y equipos técnicos en prácticas como cultivos de cobertura, incorporación de materia orgánica, árboles y arbustos nativos, optimización de fertilizantes, cercos vivos, atracción de polinizadores, manejo integrado de plagas y preservación de ecosistemas.
Medir para aprender y demostrar impacto
En 2025, el 68 % del suministro corporativo de aceite de palma de Alianza Team estaba vinculado al marco, se identificaron 26.262 hectáreas regenerativas y se capacitó a 150 palmicultores de pequeña y mediana escala en Colombia y México. En ese año, la compañía reportó una reducción del 11,1 % en emisiones frente a su línea base y una mejora de dos puntos en su índice de biodiversidad.
La agricultura regenerativa se convirtió en una de las palancas del Plan de Descarbonización de la empresa, que fija la meta de reducir en 36,4 % las emisiones FLAG para 2032. La acompañan el compromiso de cero deforestación en las cadenas de palma y soya y el uso de inteligencia artificial para optimizar la huella de carbono desde el origen.
Además, este enfoque productivo prepara la cadena para un clima cada vez más variable. Sistemas más sanos y diversos enfrentan mejor los eventos climáticos extremos, lo que reduce los riesgos sobre la productividad y la calidad de las materias primas.
Escalar el aprendizaje
En 2025, el marco de implementación se expandió a Colombia, México y Perú. Sin embargo, bajo la visión de Alianza Team, escalar no supone únicamente abarcar nuevas geografías, sino materializar la premisa de ser verdaderos Aliados desde el origen. Esto implica transferir el conocimiento para convertir las lecciones técnicas en capacidades instaladas, fortaleciendo cada vez a más agricultores.
Para dar este salto, el siguiente paso es profundizar en el uso de información primaria, integrando los resultados ambientales de las fincas directamente en las decisiones de abastecimiento y en la estrategia climática. Así, fiel al propósito de Alimentar un Mejor Mañana, la compañía asegura que cada avance en el campo se traduzca en mejores medios de vida para las familias rurales, y en territorios más resilientes y biodiversos.
Octubre 2026