Liderazgo femenino: una ventaja competitiva para las empresas en Colombia

Por: Mónica Fernández de Soto, directora de Asuntos Corporativos Clúster Pacífico P&G.

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En un entorno empresarial marcado por transformaciones aceleradas, avances tecnológicos y mayores expectativas sociales, las organizaciones necesitan algo más que eficiencia: necesitan liderazgo capaz de interpretar el contexto, anticipar riesgos y tomar decisiones con visión de largo plazo.

En ese escenario, el liderazgo femenino no es solo una conversación de representación; es un factor de competitividad.

Durante años, el debate sobre mujeres en cargos directivos se centró en cerrar brechas, entre ellas la salarial. Hoy la conversación ha evolucionado. La pregunta ya no es únicamente cuántas mujeres ocupan posiciones estratégicas o si hay equidad salarial entre hombres y mujeres, sino qué valor diferencial aporta su presencia en la toma de decisiones empresariales.

La evidencia internacional es clara. El estudio Diversity Wins de McKinsey & Company señala que las compañías ubicadas en el cuartil superior de diversidad de género en sus equipos ejecutivos tienen un 39 % más de probabilidades de superar financieramente a sus competidores, frente a aquellas con menor representación. Boston Consulting Group, por su parte, ha identificado que las organizaciones con equipos de liderazgo más diversos generan hasta un 45 % de sus ingresos a partir de la innovación.

Estas cifras reflejan una relación directa entre diversidad en el liderazgo y desempeño empresarial. Cuando las decisiones estratégicas incorporan distintas perspectivas, se fortalece la calidad del análisis, se gestionan mejor los riesgos y se amplía la capacidad de adaptación en entornos cada vez más dinámicos.

Procter & Gamble ha entendido que fortalecer el liderazgo femenino no es una acción reputacional, sino una decisión empresarial. Hoy el 58 % de su operación está conformada por mujeres y el 90 % de su equipo directivo es femenino. Esta composición no responde a una meta simbólica, sino a una convicción estratégica y es que cuando las decisiones integran diversas miradas, la organización se vuelve más sólida, más innovadora y más cercana a las realidades del mercado, donde el consumidor es igualmente diverso a cómo puede estarlo en una compañía.

Para el sector empresarial colombiano, promover el liderazgo femenino representa una oportunidad concreta para fortalecer la competitividad, ampliar la disponibilidad de talento en posiciones estratégicas y enriquecer el análisis en contextos de alta complejidad. Asimismo, contribuye a consolidar organizaciones con mayor capacidad de adaptación y respuesta ante entornos cambiantes, como lo hemos evidenciado en nuestra experiencia. El liderazgo que hoy demandan las empresas no es homogéneo ni lineal; requiere integrar capacidades, trayectoria y diversidad de miradas para alcanzar resultados sostenibles en el tiempo.

Marzo 2026