Edición 183-Inclusión social 2023          


Más de 2 mil mujeres colombianas han conseguido trabajo formal gracias al programa ‘Empleo Hay’ 

Foto Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia

Por Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia


A través de este Programa, ejecutado por AmCham Colombia, con recursos de la fundación Howard G. Buffett, 5.542 mujeres con y sin condición de discapacidad se han formado en diversas modalidades y 2.008 han conseguido empleo en 340 empresas multisectoriales que hacen parte de esta iniciativa.


Obtener un empleo formal que brinde estabilidad y mejore la calidad de vida es el sueño, pero también la lucha, de muchas mujeres en Colombia, donde persiste la brecha de género en el mercado laboral, sin embargo, algunas de ellas ya lo están haciendo realidad gracias al Programa de Empleabilidad ‘Empleo Hay’, desarrollado por la Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham Colombia) con recursos de la Fundación Howard G. Buffett y apoyo de la Agencia Presidencial de la Cooperación Internacional (APC Colombia).

“En AmCham Colombia hicimos un análisis de la situación laboral en el país y uno de los hallazgos que encontramos fue que las franjas sociales más afectadas por el desempleo están entre los 18 y los 28 años con mayor énfasis en las mujeres. Conscientes de este panorama, a través de ‘Empleo Hay’ hemos capacitado a 5.542 mujeres y 2.008 ya han conseguido trabajo en 340 empresas que hacen parte de este Programa”, destacó la presidenta de AmCham Colombia, María Claudia Lacouture al dar a conocer un balance de la iniciativa con motivo del Día de la Mujer.  

De acuerdo con el Dane, la tasa de desempleo de mujeres fue de 17,4% en enero de 2023, registrando una reducción de 2 p.p. frente a enero de 2022. Por edades, 487 mil mujeres entre 15 a 24 años están desocupadas, mientras que sólo 24 mil mujeres consiguieron empleo o lograron alguna ocupación.

Gabriela Gaitán es una de las mujeres que se ha vinculado a ‘Empleo Hay’ con la ilusión de encontrar un trabajo estable. “Lo que me llamó la atención de este Programa es que tiene bastantes empresas donde te pueden ubicar, esto para mí es muy importante porque antes ya había tenido varios contratos, pero eran muy intermitentes y yo busco estabilidad laboral”, expresó.  

Agregó que una de las ventajas de este Programa es que ofrece capacitación antes de entrar al mundo laboral, lo cual hace el proceso más fácil y ameno, tanto para las personas que buscan su primer empleo como para quienes no han logrado ubicarse laboralmente.

De acuerdo con la Presidenta de AmCham Colombia, ‘Empleo Hay’ beneficia a mujeres y a hombres entre los 18 y 28 años de Cartagena, Cali, Medellín y Bogotá, brindándoles gratuitamente orientación laboral, formación técnica de acuerdo con las habilidades e intereses ocupacionales y un incentivo económico durante el tiempo de formación con el fin de fomentar su permanencia en el Programa. 

Vea algunos testimonios de mujeres beneficiadas con el programa ‘Empleo Hay’ de AmCham Colombia.

Otro de las características de este Programa es su enfoque inclusivo, ya que también apoya a jóvenes en condición de discapacidad como Natalia Bernal.  

“Esta ha sido una gran oportunidad para mí porque es la primera vez que comparto con personas sordas y también porque aprendí mucho sobre cocina, fue una experiencia maravillosa. Con los conocimientos adquiridos espero poder ingresar a trabajar a Sierra Nevada y demostrar que las personas con condiciones de discapacidad tenemos muchas cualidades y mucho que aportar”, aseguró Natalia. 

Para Laura Rincón su discapacidad auditiva también ha sido una barrera al momento de emplearse, pero no pierde las ganas de ubicarse laboralmente y demostrar sus habilidades. 

“Encontrar empleo ha sido difícil, duré cuatro años desempleada y mi condición de discapacidad me ha limitado mucho, por eso, me siento agradecida por esta oportunidad que me dio ‘Empleo Hay’ porque me permitió aprender conocimientos muy enriquecedores para mi vida, incluso para aplicarlos dentro de mi casa y con mi familia. Ahora, la idea es empezar a trabajar y poder tener una estabilidad laboral”, detalló Laura. 

Al respecto, la presidenta de AmCham Colombia señaló que la Cámara continuará trabajando, junto con sus aliados estratégicos, para aportar al cierre de las brechas de género y laborales en el país a través de ‘Empleo Hay’. “Este año elevamos nuestra meta y esperamos impulsar la contratación formal de al menos 4.200 jóvenes con y sin condición de discapacidad y, al mismo tiempo, contribuir a aumentar la productividad empresarial del país con este Programa”, puntualizó. 

Marzo 2023

Edición 183-Inclusión social 2023          


Cargill impulsa la inclusión social para el desarrollo de las regiones en las que opera

Foto Cargill

Por Cargill


La inclusión social es uno de los grandes retos que afronta Colombia de cara al desarrollo y crecimiento del país. De acuerdo con el Banco Mundial el impacto económico que generó la pandemia de covid-19 aumentó la desigualdad en los colombianos y llevó a alrededor de 3,6 millones de personas más a la pobreza.

Cargill -compañía que comercializa y produce proteína animal, granos y premezclas en el país-, con el objetivo de aportar a la inclusión social de las diferentes comunidades de Colombia y en el marco de su propósito de nutrir al mundo de manera segura, responsable y sostenible, ha encaminado sus esfuerzos e inversiones en materia de sostenibilidad y de responsabilidad social (RSE) en las regiones en las que opera localmente: Valle del Cauca, Santander y Bolívar, a través de diferentes actividades.

“En Cargill uno de nuestros principales pilares es poner a las personas primero y hacer lo correcto, a través de la implementación de diferentes iniciativas, las cuales nos han permitido impactar positivamente a las comunidades locales y mejorar las condiciones de vida para impulsar la resiliencia económica, ambiental y social”, expresó Javier Brenes, director ejecutivo de Cargill Proteína en Colombia.

Iniciativas de impacto significativo

Para Cargill el futuro se construye en conjunto por eso promueve un trabajo por y para la comunidad través de actividades con el apoyo de diferentes entidades como la Fundación Carvajal, Fundesan, United Way y la Organización Actuar por Bolívar. Estas iniciativas giran en torno a seis ejes temáticos: emprendimiento, liderazgo, salud, educación, seguridad alimentaria, y medioambiente.

Algunas de las acciones que ha desarrollado la compañía son:

  • Formación de emprendedores y microempresarios. Una de las actividades que llevó a cabo la compañía fue la inversión de alrededor de $225.000.000 millones de pesos en capital de trabajo; el fortalecimiento de habilidades socioemocionales y técnicas, y actividades de acompañamiento, con 86 pescadores de Gambote en Bolívar, quienes gracias al apoyo de Cargill han puesto a funcionar instalaciones en las que siembran peces, proyectándose como empresarios de la región.
  • Fortalecimiento de infraestructura educativa. Recientemente Cargill realizó una donación de más de $200 millones de pesos para la dotación del Centro de Estudios Superiores Yamile Guerra Suárez, ubicado en el municipio de Rionegro, Santander, en el que el SENA impartirá diferentes programas de formación técnica. La compañía ha apoyado en la adecuación y construcción de escuelas en esta región.
  • Generación de empleo, enfocado en jóvenes y mujeres. Con el objetivo de brindar la oportunidad a cientos de personas de conseguir su primer empleo, Cargill se ha convertido en un motor de empleabilidad en la región Caribe generando alrededor de 697 empleos, con un impacto significativo en las comunidades, por medio de la potencialización del talento humano de la región. Específicamente en la incubadora localizada Mahates de la compañía, el 60% de los jóvenes iniciaron su trayectoria laboral y el 50% son mujeres.
  • Promoción del bienestar y la salud en la comunidad. En la búsqueda del bienestar de las comunidades, se han desarrollado diferentes jornadas sanitarias, en las que se busca cuidar de la salud de las personas de manera integral.
  • Fortalecimiento de la seguridad alimentaria. En línea con el propósito de Cargill de nutrir al mundo de manera segura, responsable y sostenible, la compañía ha trabajado con las diferentes comunidades en capacitaciones sobre la importancia de la seguridad alimentaria, por medio de actividades culturales como concursos de cuentos, obras de teatro y talleres que reúnen a pequeños y grandes.

“Nuestro compromiso es permanente, por lo que continuaremos fortaleciendo nuestros esfuerzos de responsabilidad social y sostenibilidad, encaminados a apoyar a las comunidades para que sean cada vez más resilientes, capacitadas y empoderadas”, afirma Ramón Sosa, líder de responsabilidad social de Cargill Colombia.

Marzo 2023

Edición 183-Inclusión social 2023          


Colaboración Open Source: impulsando la inclusión en la era digital

Por Jaime Bejarano, gerente general de Red Hat Colombia


Contar con una plantilla diversa y una cultura abierta e inclusiva es crucial para toda organización que busque innovar y proveer soluciones de tecnología competitivas que respondan a las necesidades de la sociedad.

Un entorno inclusivo ofrece oportunidades de crecimiento a un abanico más amplio de personas, por lo que  es un paso fundamental hacia la construcción de comunidades más fuertes y un mundo más equitativo.

Aunque las empresas invierten  en iniciativas de diversidad, de acuerdo con Workforce Management el 68% de los líderes empresariales siguen reportando falta de mujeres  en sus equipos de trabajo en áreas de tecnología, por lo que es necesario redoblar los esfuerzos en este sector, que actúa como una fuerza para promover la inclusión social, reduciendo obstáculos y aumentando los recursos y oportunidades para toda la comunidad.

Muchos casos de éxito de empresas tecnológicas demuestran el poder de la colaboración y la diversidad, con una cultura basada en establecer sólidas relaciones con comunidades de desarrolladores para que compartan recursos, conocimientos y creatividad, a fin de crear nuevas tecnologías, resolver problemas complejos y desarrollar soluciones innovadoras.

Al congregar perspectivas diversas y fomentar una cultura de aceptación de opiniones diferentes, es posible crear un entorno próspero para el surgimiento de ideas nuevas y variadas, que a su vez permiten generar mayor innovación y valor para las empresas y los usuarios.

Uno de los ejemplos más exitosos de colaboración en código abierto es Linux, desarrollado por Linus Torvalds en 1991. Desde entonces, se ha convertido en uno de los sistemas operativos más utilizados del mundo.

Sistemas como Linux son desarrollados y mantenidos por una amplia comunidad de desarrolladores, que colaboran para crear nuevas funciones, corregir errores y mejorar la seguridad. El avance y sostenibilidad de estos proyectos es esencial para fomentar una comunidad activa, en la que reinen la diversidad, la transparencia e inclusión.

El modelo de colaboración de código abierto ofrece varias ventajas a las organizaciones. Su espíritu colaborativo y plural propone compartir conocimientos y recursos, lo que conduce a un desarrollo más rápido y eficaz. Esta tecnología suele ser de uso y distribución gratuitos, lo que reduce los costos, pluraliza su acceso, y beneficia el intercambio de ideas, que estimula la creatividad y propicia mayor innovación.

La cultura de inclusión de la colaboración Open Source tiene un amplio récord de contribuir a avances tecnológicos. Ha jugado un papel importante en el desarrollo de la computación en nube y las tecnologías de big data, así como herramientas para el desarrollo de software y las operaciones de TI.

De cara al futuro, la diversidad que caracteriza al código abierto seguirá siendo clave para desarrollar tecnologías innovadoras e inclusivas, que ayuden a las empresas a crecer y alcanzar sus metas.

Marzo 2023

Edición 183-Inclusión social 2023          


A un crédito inclusivo se llega paso a paso y no gota a gota

Por Lina M Toro Osorio, jefe de Sostenibilidad Davivienda Colombia


Muchas personas recurren a los créditos informales porque consideran, equivocadamente, que estos tienen más beneficios, que es mucho más fácil que ir a una entidad financiera o están convencidos de que no cumplen con las condiciones y antes de intentarlo se autoexcluyen del sistema de crédito formal.

Todo comienza con una cuota el lunes de $100.000, otra el viernes, por el mismo valor, y así cada semana hasta acabar la deuda, una deuda que era de $1.000.000 pero no sería raro que se duplicara. Esta es la situación financiera de Carlos, pero podría ser la de Luz, Martha, Fernando, o cualquier campesino, comerciante, taxista o trabajador del día a día, incluso empresario, que buscando una salida en el llamado “gota a gota” quedó atrapado.

Y entonces si una persona necesita el dinero, no quiere caer en un gota a gota, pero no tiene historial crediticio y un empleo formal ¿tiene alguna posibilidad?

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Las microfinanzas abrieron el camino a una nueva forma de inclusión social, donde la economía de millones de colombianos es reconocida, valorada y acompañada.

Los créditos de bajo monto son la oportunidad para, además de contar con liquidez inmediata, tener acceso a un crédito, muchas veces por primera vez, y, también, romper el círculo de la pobreza.  El acceso a un pequeño préstamo se convierte en la ocasión para lograr metas familiares y personales, puede generar conciencia para el gasto eficiente y responsable y si se tiene un pago oportuno puede abrir la puerta para un crédito más grande.

Este tipo de alternativas son claves para seguir avanzando en materia de inclusión financiera, una prioridad para DaviPlata, que hoy cuenta con un total de 15.8 millones de clientes, está presente en 1.091 municipios de Colombia, y que desde noviembre de 2021 hasta mediados de febrero de 2023 ha entregado 90.399 nanocréditos, con un ticket promedio de $570.000.

Su objetivo es conectar a los pequeños negocios y a las personas que hacen parte de la economía informal, más de 2.3 millones de personas, con toda la estrategia de crédito inclusivo, es por eso, que es un proceso 100% digital, que no necesita de un codeudor, cuyo estudio no genera cobro y que no tarda más de 5 minutos (algunas de las razones por las que habitualmente una persona no recurre al sistema formal y sí al gota a gota).

En su intención de trabajar para resolver las necesidades actuales y brindar soluciones desde y para las personas, además de este tipo de alternativas de crédito, DaviPlata trabaja para capacitar a sus clientes en el buen uso de las herramientas financieras, de tal forma que eviten el sobreendeudamiento y tomen decisiones informadas.

Es clave que Carlos, Luz, Martha, Fernando, miles de jóvenes, empleados, emprendedores y dueños de pequeños negocios cuenten con la información adecuada y con alternativas que entiendan su situación, atiendan su necesidad y en vez de complicar su día a día, como podría ocurrir con los préstamos informales, faciliten su vida.

Marzo 2023

Edición 183-Inclusión social 2023          


Analítica Aumentada en el sector público

Por Alejandro Galassi, Head of BI & Analytics Business Unit – OCP TECH 


La tecnología de data analytics e inteligencia artificial (IA) está transformando la forma en que los gobiernos abordan y solucionan problemas clave en sectores como la educación, la seguridad y la atención médica. A medida que la tecnología se vuelve más accesible, el sector público puede obtener un valor significativo en la implementación de la inteligencia artificial, como la mejora de la eficiencia, la transparencia, la reducción de los costos y la calidad de los servicios públicos. 

El uso de chatbots con IA y los sistemas de respuesta automática están mejorando la eficiencia en la atención al ciudadano y la gestión de la información, lo que permite a los funcionarios públicos atender un mayor número de solicitudes. También ayudan en la toma de decisiones informadas y basadas en datos. Los sistemas de análisis de datos hacen más eficiente el identificar patrones y tendencias que podrían pasar desapercibidos a simple vista. 

En el sector de la educación, la tecnología de IA está siendo utilizada para la personalización y la eficiencia en la enseñanza. El uso de análisis de datos incluye el seguimiento del rendimiento de los estudiantes a nivel individual y la identificación de áreas en las que se necesitan asignar recursos y personal. Una plataforma de esta naturaleza analiza las fortalezas y debilidades de cada estudiante y personaliza los planes de estudio para incrementar su rendimiento.  

En el sector de la seguridad, está siendo utilizada en la prevención y la resolución de delitos. Los sistemas de seguimiento de delitos utilizan tecnologías de data analytics para monitorear y analizar la incidencia de delitos a nivel país. Con esta tecnología, las autoridades pueden identificar patrones criminales y tomar medidas para prevenir la delincuencia, optimizar la asignación de recursos y saber cómo abordar la seguridad en la comunidad. 

En el sector de la atención médica, es utilizada para mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios médicos. Puede incluir la identificación de tendencias en la atención médica, el seguimiento del rendimiento de los hospitales y los proveedores de los mismos. De esta manera, se mejora el servicio y se previenen complicaciones graves que pueden tener un impacto negativo en la vida de las personas.  

Sin embargo, la implementación de la tecnología de analítica e inteligencia artificial en el sector público no está exenta de desafíos. Uno de ellos es garantizar la privacidad y seguridad de los datos, ya que la información sensible puede ser vulnerable a ataques cibernéticos y robo de datos. Además, la falta de infraestructura y recursos financieros pueden ser un obstáculo para la implementación exitosa de la tecnología en algunos países de América Latina. Se deben llevar a cabo esfuerzos de capacitación y sensibilización para garantizar que la tecnología sea utilizada de manera efectiva. 

La tecnología avanza a pasos agigantados y ha cambiado la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos, impulsando el crecimiento económico y creando nuevas oportunidades de empleo. Ha transformado la forma en que las empresas interactúan con sus clientes y cómo los consumidores compran productos y servicios. 

El análisis de datos y la IA tienen un gran potencial para modificar la forma en que el sector público funciona y brinda un valor significativo a la sociedad. Es importante abordar los desafíos existentes y tomar medidas para garantizar que la implementación de estas tecnologías sea responsable, ética y transparente. 

Marzo 2023

Edición 183-Inclusión social 2023          


Acceder y permanecer en el mercado laboral desde la Diversidad e Inclusión

Por EY Colombia


Aunque Colombia ha venido haciendo varios esfuerzos para visibilizar y transitar hacia la igualdad y equidad de diferentes grupos poblacionales que enriquecen al país, todavía existe poca representación en los puestos de liderazgo de mujeres, personas racializadas o de personas que viven con una discapacidad. Si bien, a nivel país estos esfuerzos son conjuntos, es importante destacar el papel de las organizaciones y las empresas en temas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), sustentabilidad o responsabilidad social corporativa para reducir la discriminación y lograr una inclusión integral.

Colombia es un país diverso. El 51.2% de la población total son mujeres, de las cuales, de acuerdo con el Boletín Técnico de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) elaborado por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), la TGP (Tasa Global de Participación) de mujeres corresponde al 51.9% y la TO (Tasa de Ocupación) de estas es del 45.4%.

No obstante, a pesar de ser uno de los países de América Latina más avanzados en materia de representatividad de las mujeres en puestos de liderazgo y su inserción laboral, de acuerdo con el DANE, las mujeres tienden a experimentar obstáculos para su desarrollo profesional, como la conciliación vida – trabajo, o la prevalencia de los trabajos de cuidados y del hogar que recaen primordialmente en ellas. En este sentido, las mujeres en Colombia siguen experimentando retos a raíz del machismo estructural que permea a la sociedad y, por ende, a las organizaciones.

Asimismo, en cuanto a los ingresos salariales percibidos por hombres y mujeres es importante destacar que los hombres tienen un ingreso laboral mensual promedio de 1,22 millones, mientras que el ingreso de las mujeres es de 1,15 millones”. Además, cabe agregar que dicha brecha salarial se puede exponenciar cuando las mujeres hacen ejercicio de maternidad ya que “ganan 11,3% menos mensualmente en comparación con los hombres que tienen menores de edad en el hogar”, ambos datos de acuerdo con el DANE”. En ese sentido, es importante incorporar la perspectiva de género y un enfoque interseccional para poder revertir y hacer frente a las brechas entre mujeres y hombres en los centros de trabajo.

Por otro lado, quienes se identifican como personas lesbianas, gays, bisexuales, trans e intersex (LGBTI+), siguen enfrentando obstáculos y barreras que no sufren las personas heterosexuales o cisgénero, como lo evidencian las cifras publicadas por el DANE del 10 de febrero de 2023 de donde se desprende que “la tasa de desempleo se ubicó en 14,9% para la población LGBTI, siendo 3,8 puntos porcentuales mayor a la de la población no LGBT (11,1%)”. Este dato infiere que todavía la orientación sexual y la identidad de género siguen siendo un elemento importante para considerar al desarrollar las estrategias de DEI.

Otro grupo poblacional que enfrenta dificultades para acceder al mercado laboral en igualdad de oportunidades, son las personas que viven con algún tipo discapacidad, ya que el DANE evidenció una Tasa de Desempleo del 12,5% para la población con discapacidad y 10,9% para las personas sin discapacidad.

Inclusión para un mejor mundo de negocios

El ecosistema empresarial tiene una gran responsabilidad para impulsar la creación de espacios inclusivos donde las mujeres puedan cerrar esta brecha e impulsar su liderazgo.

En EY somos una firma de servicios profesionales con presencia a nivel global y en Colombia, y las estrategias de DEI son un imperativo para nuestra organización, ya que el fomentar la inclusión laboral de diferentes grupos poblacionales mejora el trabajo en equipo, aumenta la retención de personal, minimiza el burn-out, previene casos de discriminación, acoso u hostigamiento, fortalece al liderazgo y tiene un impacto positivo en las comunidades en donde se opera.

Al respecto, EY Colombia ha realizado diferentes estrategias en materia de DEI. En este sentido, la firma se adhirió en 2020 a las “Normas de Conducta para las Empresas: Hacer frente a la Discriminación contra las personas Lesbianas, Gais, Bisexuales, Trans e Intersex” de la oficina de la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, igualmente la firma en Colombia es parte Pride Connection, un grupo de empresas en favor de la inclusión LGBTI+.

En materia de cerrar las brechas de género, la firma se sumó a la iniciativa global del Club del 30%, la cual busca desarrollar estrategias para aumentar el número de mujeres en posiciones de liderazgo estratégicas. En cuanto a personas que viven con algún tipo de discapacidad, la firma cuenta con una alianza estratégica con Best Buddies para fomentar la inclusión laboral de personas con discapacidad intelectual.

¿Qué pueden hacer las empresas para impulsar la inclusión social?

Desde la experiencia de EY podemos decir que la DEI es un trabajo de todos los días ya que conlleva un cambio cultural, lo cual no es inmediato. Por lo tanto, las estrategias tienen que observar un continuum. Si bien, no existe una fórmula exacta ya que cada una varía conforme al tamaño, giro, industria, entre otros, es sugerible que se tome en cuenta:

  • Alinear las acciones de DEI a la misión y visión de la empresa o centro de trabajo.
  • Identificar áreas de mejora que se quieran desarrollar (mayor participación de mujeres en el liderazgo; inclusión laboral para personas trans) y establecer indicadores.
  • Identificar brechas de desigualdad entre mujeres y hombres en temas salariales, de desarrollo de talento, contratación y retención.
  • Desarrollar una estrategia integral para alcanzar los indicadores establecidos.
  • Promover al interior de las empresas la creación de áreas o comités de Diversidad e Inclusión.
  • Crear y sumarse activamente a las redes que se lancen como: género, personas que viven con algún tipo de discapacidad, LGBTI+, diversidad generacional, de comunidades negras, entre otras.
  • Participar en iniciativas públicas y privadas para compartir buenas prácticas en materia de inclusión LGBTI+.

Marzo 2023

Edición 183-Inclusión social 2023          


Buenas prácticas para tener diversidad en equipos de tecnología

Por Laboratoria


La industria tech necesita miradas diversas para seguir empujando sus límites; y esto no se refiere solo a la creación de nuevos avances tecnológicos. En los equipos humanos están las bases para moldear un entorno basado en la colaboración, creatividad e innovación.

Los beneficios de la diversidad en la industria tech son obvios: una organización con una estrategia sólida de diversidad e inclusión es más atractiva a la hora de atraer y retener talento, promueven mayor colaboración y compromiso entre equipos, e incluso llegan a reportar mayor rentabilidad en innovación que otras compañías con menor diversidad.

Sin embargo, en Latinoamérica existen datos concretos de cómo la industria tecnológica está en deuda con este tema. En Colombia, por ejemplo, en el 2022 solo el 35% del sector tecnológico estuvo conformado por mujeres, según cifras manejadas por el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones.

Medidas concretas para lograr la diversidad necesaria

¿Cómo una empresa puede adoptar buenas prácticas de diversidad para aumentar la participación femenina y adaptarse a los cambios globales? Laboratoria, comparte algunas de las buenas prácticas en diversidad que pueden implementarse a nivel transversal para lograrlo.

Para más orientación en este tema, existe esta guía descargable exclusiva donde hay información detallada para crear una estrategia de diversidad efectiva en los equipos tech.

Eliminar sesgos en reclutamiento y selección de personal

El punto de entrada a las organizaciones presenta las primeras dificultades para cerrar las brechas de género. Se debe partir por una revisión del lenguaje empleado durante el proceso de selección, ya sean las descripciones de perfiles de cargos o preguntas aplicadas en las entrevistas a profesionales. Al eliminar estos sesgos y adoptar prácticas más inclusivas, las empresas pueden comenzar a enmendar las brechas de género presentes en la industria tecnológica.

¿Existe un uso de lenguaje neutro para incentivar una participación equitativa de las y los candidatos? ¿Realizan un proceso de selección de currículum con datos demográficos ocultos, como nombre o año de nacimiento? Otro error común durante el proceso de selección que incluso, puede estar prohibido por ley dependiendo del país, es la petición de una foto en el currículum vitae.

Abrir oportunidades para talento junior

El talento junior o nuevo talento, son personas con menos de un año de experiencia que están buscando sus primeras oportunidades laborales.
Si bien apostar por este tipo de talento puede percibirse como algo arriesgado de parte de las empresas, es un gran aporte para la diversidad en los equipos. El talento junior suma nuevas perspectivas, en general está al tanto de nuevas tendencias, cuenta con un conocimiento actualizado y puede aportar nuevas ideas.

Por otra parte, sumar a mujeres junior a trabajar en equipos de tecnología es la principal clave para eliminar la brecha de género existente en estas áreas.

Promover los Grupos de Recursos de Empleados (GRE)

Los grupos de recursos de empleados (GRE) son instancias formales y voluntarias que buscan entregar recursos, opciones de beneficios, oportunidades de aprendizaje y crecimiento profesional a las y los trabajadores siguiendo una variedad de identidades. Empresas multinacionales como Apple o JPMorgan han implementado con éxito estas instancias, integrando la gestión de la diversidad directamente en sus operaciones.

De aquí también surgen oportunidades de capacitación o discusiones de ideas innovadoras con beneficios transversales: las GRE son vitales para asegurar el diálogo entre las jefaturas y los colaboradores, impactando en los cambios a la cultura corporativa desde las necesidades de las personas.

Promover relaciones horizontales con programas de mentorías

Si una empresa ya cuenta con mujeres profesionales en sus equipos, existe un potencial enorme para usar su experticia y experiencia dentro de la organización para guiar, aconsejar y acompañar a trabajadoras en etapas tempranas de sus carreras. Pueden implementarse programas de mentorías, que apunten a que la aprendiz mejore sus capacidades y la mentora pueda desarrollar su estilo de liderazgo propio.

Con la figura del mentor o mentora, las mujeres en la industria tech obtienen un espacio seguro para generar confianza, preguntar dudas, e impulsar sus capacidades a niveles más competitivos. Además, las mentorías incentivan la productividad e intercambio de ideas innovadoras, dándole un valor agregado a la empresa que va más allá de su estructura formal.

Crear alianzas con bootcamps de talento

El trabajo de organizaciones como Laboratoria con empresas de Latinoamérica lidia directamente con este punto de acción. Al crear alianzas estratégicas con instituciones generadoras de talento, éstas cumplen con el trabajo de identificar mujeres con potencial, capacitarlas de manera competitiva para el mercado y promover a candidatas calificadas para puestos junior o de potencial liderazgo. El compromiso debe ser con el empoderamiento de las mujeres para que trabajen y prosperen en el mundo de la tecnología como profesionales, y también como personas.

La realidad, es que la importancia de la diversidad en los equipos de tech ya no es sólo entendida como una meta simbólica, sino como la clave para el crecimiento y sostenibilidad de las organizaciones.

¡Es momento de hacer parte del cambio contratando talento tecnológico femenino de alto potencial!

Marzo 2023

Edición 183-Inclusión social 2023          


El talento: la clave de D1

Foto Valorem

Por Valorem


Valorem y sus compañías (Caracol Televisión, El Espectador, Cine Colombia, D1, Ditransa, Refocosta, San Francisco Investments y Gases del Caribe) gestionan el crecimiento a través de la generación de valor económico, ambiental y social. Así mismo, han incorporado como parte del modelo corporativo de sostenibilidad los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Es en este marco que Tiendas D1 ha priorizado cuatro ODS, entre los cuales se encuentra el ODS-8, que promueve el trabajo decente y el crecimiento económico.

Desde sus inicios, la propuesta de valor de Tiendas D1 ha sido crear vínculos de confianza con el consumidor, ofreciendo productos de alta calidad a precios muy bajos. Con un mundo cambiante y teniendo en mente su presencia en todos los departamentos del país, Tiendas D1 promueve acciones para generar un impacto positivo en la comunidad. Esta compañía de Valorem priorizó cuatro Objetivos de Desarrollo Sostenible, ODS-5, ODS-8, ODS-12 y ODS-16, para aportar a los desafíos de la sostenibilidad y la construcción de país.

Por ejemplo, ODS-8 de trabajo decente y crecimiento económico, se ha convertido en parte del core de Tiendas D1, al considerar a los colaboradores como la clave para el desarrollo no solo de la compañía, sino del país.

Uno de los aliados para consolidar este equipo de trabajo es la Fundación Best Buddies, que apoya a personas con dificultades de aprendizaje a vincularse al mundo laboral. Desde 2017, Tiendas D1 ha trabajado de la mano de esta Fundación para incorporar hombres y mujeres dentro de su operación. Esta alianza ha perdurado gracias a las capacidades, habilidades y experiencias de los amigos del alma, pues enriquecen la operación de D1 en las ciudades de Bogotá y Medellín.

Además de los Best Buddies, Tiendas D1 trabaja de la mano de la Fundación Acción Interna, para brindar puestos de trabajo a personas que buscan una segunda oportunidad (pospenados).

“En D1, estamos convencidos de que nuestro crecimiento se da gracias al talento de nuestro equipo, al compromiso de nuestros proveedores y a la confianza de nuestros clientes. Estos grupos de interés son clave para nuestro crecimiento y generar un vínculo con nuestros clientes más allá de la compra de productos”, explicó Christian Bäbler Font, presidente de Tiendas D1.

Como parte del compromiso de la compañía con el talento humano diverso, se ha priorizado la participación de mujeres en sus procesos diarios e implementado un proceso de selección basado en capacidades. Como resultado, hoy en día, el 53% de la fuerza de trabajo son mujeres y el 47% son hombres, reafirmando la convicción de la empresa con la equidad de género en el marco del ODS-5.

Así, Tiendas D1 reafirma su compromiso de brindar la mejor relación calidad/precio a los colombianos, y generar un  impacto positivo en  los más de 480 municipios donde tiene presencia, gracias a sus más de 20.000 empleados directos.

Marzo 2023

Edición 183-Inclusión social 2023          


Inclusión de las diversidades – enfoque interseccional

Por InspirandoT SAS BIC – Empresa B [Impacto social-económico-ambiental]


“Comprométete con la noble lucha por los derechos humanos. Harás una mejor persona de ti mismo, una gran nación de tu país y un mejor mundo para vivir.” Martin Luther King.

No hay duda de que el nivel de conocimiento, entendimiento y consciencia sobre los temas de DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión) se ha acelerado en los últimos 3 años de manera importante en Latinoamérica. Las organizaciones han venido declarando su interés y compromiso bajo la economía de la gente primero y su imperativo de triple impacto y sostenibilidad en el planeta.

Es imposible hablar de inclusión sin conectar con los derechos humanos que nos centran en principios de igualdad, dignidad, respeto, participación y la no discriminación hacia las personas.

Incluir las diversidades, talentos y autenticidades es responsabilidad de todo ser humano en el mundo, por ello, se hace imperativo el entendimiento de su potencial y su impacto en cualquier grupo humano, organizacional y empresarial.

Entre varios estudios actuales, una encuesta de Gallup Workplace de junio de 2021, reveló que los ambientes laborales incluyentes aumentan 39% la satisfacción del cliente; 22% la productividad y 27% la rentabilidad. 

Esta evolución también nos lleva a entender de manera más amplia todas las posibles aristas, enfoques, dimensiones que impactan las posibilidades del florecimiento humano, es decir, lo que llamamos enfoque diferencial, que permite obtener información sobre la representación de grupos poblacionales diversos en razón de su edad, género, orientación sexual, pertenencia étnica, origen, disCapacidad, estilos de pensamiento, entre otras. En otros artículos que hemos venido compartiendo en los últimos años con la audiencia de AmCham Colombia, hemos visto cómo han evolucionado estas y otras aristas muy conscientemente.

Hoy queremos resaltar la importancia de la evolución en el florecimiento del ser y lo que significa interseccionalidad, que representa el cruce de diversidades (aristas, dimensiones) que hacen único a cada ser humano. Estos cruces crean dinámicas que impactan los privilegios u opresiones/resistencias que generan realidades de vida segundo a segundo, es decir, que se vuelven cotidianas.

Comprender la interseccionalidad de las diversidades también nos permite analizar la complejidad de los prejuicios que se manifiestan y que corresponden a nuestras creencias sobre: en quién creer, en quién confiar y en quién no, en cualquier instancia de nuestra vida, convirtiéndose en reglas invisibles de la sociedad.  

Es importante entender que estos prejuicios y etiquetas pueden darse desde el proceso de autoobservación, autorreconocimiento y autoinclusión. Procesos en los que muchas veces nos autoexcluimos por no creer ni confiar en nuestras diversidades, igual a: talentos, competencias, habilidades y fortalezas. (ver imagen).

La interseccionalidad, más que una teoría, invita a pensar no solo en ¿Quién soy? sino ¿Cómo soy tratado por los demás? ¿Cómo me autoincluyo? y ¿Cómo incluyo a las personas de mi entorno?

Por ahora, cerremos esta reflexión para la acción con lo que significan las manifestaciones y actos, reflejos de la autoexclusión-exclusión, tanto en acciones como en lenguaje y expresiones cotidianas de las que cada ser humano, yo, tú, somos 100% responsables.

Hoy, invitamos a hacer una pausa y repensar en qué están basadas tus creencias y etiquetas. No solemos detenernos a pensar en esto y menos en cómo impactamos nuestro entorno. Sería el primer paso consciente, dándonos cuenta del impacto de nuestras acciones cotidianas, hablando específicamente de cómo SER y ESTAR PRESENTE. 

En conclusión, INCLUIR (verbo y acción) CONSCIENTEMENTE (entendiendo el impacto de nuestras manifestaciones) LAS DIVERSIDADES con enfoque diferencial/interpersonal es imperativo para generar de forma EQUITATIVA espacios de OPORTUNIDAD seguros y de confianza para el florecimiento humano. 

Te invitamos a incluir tus diversidades y las de tu entorno para maximizar el engagement (enamoramiento) y la fidelización de los grupos de relacionamiento.

Sigamos generando pausas y reflexiones para continuar co-creando conscientemente relaciones y ambientes inclusivos.

Marzo 2023

Edición 183-Inclusión social 2023          


Los servicios lingüísticos fortalecen el tejido social

Foto Akorbi

Por Akorbi


Los fenómenos migratorios masivos producto de crisis políticas, económicas y sociales en Latinoamérica, Asia, Europa y el Medio Oriente han resultado en una cifra significativa de personas migrando hacia Estados Unidos en búsqueda de refugio y seguridad.

Estas poblaciones que transitan fronteras internacionales han tomado el riesgo de viajar a un país desconocido. Este es el caso de grupos sociales pertenecientes a comunidades como las hispanas, afganas y ucranianas, que se encuentran en búsqueda de nuevas oportunidades de vida.

Con frecuencia, asilados llegan a Estados Unidos con necesidades inmediatas de asistencia en salud, educación, justicia y seguridad, limitados por las barreras idiomáticas generadas por el amplio espectro de lenguajes comunes de los territorios de su proveniencia en conflicto con el idioma oficial de los Estados Unidos.

Estos fenómenos acarrean no menos que crisis en atención de salud y servicios sociales básicos que dignifican la vida. Hoy, el número de migrantes se ha triplicado en el país norteamericano; de acuerdo con el censo de datos del American Community Survey lanzado en el 2022, un 13% del total de la población nació fuera del país y alrededor del 20% hablan un idioma diferente al inglés en casa.

Empresas como Akorbi, con más de 20 años en la industria de servicios lingüísticos, se han preparado para atender la creciente demanda proveniente de diferentes sectores como aseguradoras, proveedores de servicios de salud, educación y finanzas, entre otros.

Servicios de traducción de documentos, interpretación de diálogos en persona, por vía telefónica o video son prestados en más de 150 idiomas, 24 horas, 7 días a la semana. En su mayoría, estos servicios llegan a migrantes que ahora residen en Estados Unidos y quienes requieren acceso inmediato a servicios sociales básicos; entre ellos, personas con discapacidad auditiva que con la asistencia de intérpretes de lengua de señas, tienen acceso y visibilidad en diferentes ámbitos como la educación y las artes. Entre 2021 y 2022, se atendieron más de 40.000 solicitudes exitosas de interpretación por vídeo y en persona, para las que Akorbi brindó agendamiento, asesoría e infraestructura tecnológica.  

Akorbi con su misión de construir relaciones globales compasivas, desde su centro de servicios en Pereira – Colombia, ha brindado empleo a más de 200 personas, atendido más de un millón de usuarios y extendendido su cobertura para garantizar más de 5 millones de minutos de interpretación por video para hispanohablantes solo en el año 2022.

De igual manera, procurando el acceso a la información y la equidad entre diferentes grupos sociales globales, equipos de traducción, interpretación, calidad y tecnología, hacen posible que miles de personas sean escuchadas día a día y accedan a oportunidades que con frecuencia salvan vidas.

En el 2023 Akorbi ocupa el puesto número 44 en el top de 100 compañías lingüísticas más relevantes del mundo, siendo así un referente en la industria lingüística por su amplia experiencia en el mercado regional y global, mientras continua su labor en pro de proteger la autonomía comunicativa como un acto que defiende la justicia social y los derechos humanos fundamentales.

La inclusión social también se enmarca en las facilidades y acceso de personas migrantes a los nuevos lugares de residencia. Este es un reto y un accionar al que se debe hacer frente cada día en pro de mejores condiciones. Akorbi presenta un análisis del tema y ofrece servicios en esta materia.

Marzo 2023